【正文】 零售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平216。 負(fù)責(zé)價(jià)格策略的研究和制定，并監(jiān)督各分公司實(shí)施216。 負(fù)責(zé)組織 宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研工作，包括對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研，同時(shí)對(duì)石油市場(chǎng)進(jìn)行分析，細(xì)分目標(biāo)客戶216。 組織全省的系統(tǒng)內(nèi)油品采購(gòu)，并按照需求計(jì)劃做好計(jì)劃分配工作216。 負(fù)責(zé)所屬企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員整體素質(zhì)216。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作3/28/2023財(cái)務(wù)資產(chǎn)處崗位設(shè)置財(cái)資處處長(zhǎng)資金副處長(zhǎng)財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)財(cái)務(wù)綜合崗 系統(tǒng)報(bào)表崗資產(chǎn)管理崗 基礎(chǔ)工作崗 機(jī)關(guān)綜合崗出納崗經(jīng)營(yíng)核算崗 資金結(jié)算崗 資金綜合崗3/28/2023審計(jì)處部門(mén)職責(zé)q 負(fù)責(zé)建立完善公司的審計(jì)管理制度；對(duì)公司各部門(mén)和下級(jí)公司進(jìn)行各項(xiàng)審計(jì)；負(fù)責(zé)公司清欠工作等216。 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析，支持公司決策216。 負(fù)責(zé)編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并定期檢查216。 負(fù)責(zé)系統(tǒng)質(zhì)量、計(jì)量人員的隊(duì)伍建設(shè)和管理216。 負(fù)責(zé)系統(tǒng)油品儲(chǔ)運(yùn)的質(zhì)量管理工作216。 對(duì)其他部門(mén)的人力資源工作提供指導(dǎo)支持3/28/2023人力資源處崗位設(shè)置人力資源處處長(zhǎng)薪酬崗 系統(tǒng)勞資管理崗考核及干部管理崗招聘及檔案管理崗 培訓(xùn)及員工發(fā)展崗3/28/2023安全計(jì)量處部門(mén)職責(zé)q 負(fù)責(zé)公司的油品儲(chǔ)運(yùn)銷的安全制度建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)油庫(kù)加油站進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)油品的數(shù)量、質(zhì)量的鑒定管理216。 負(fù)責(zé)公司員工的隊(duì)伍建設(shè)和整體素質(zhì)提升 ，組織各種培訓(xùn)和員工工作考核，并逐步開(kāi)展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作216。 協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成應(yīng)用軟件的調(diào)研、甄選和開(kāi)發(fā)利用工作216。 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)省公司機(jī)關(guān)的政務(wù)工作， 各種公文的收發(fā)轉(zhuǎn)送與檔案管理以及重要會(huì)議的組織和對(duì)外接待216。 負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)，建立健全公司規(guī)章制度 負(fù)責(zé)通聯(lián)、宣傳報(bào)道工作，經(jīng)研會(huì)等工作216。新增加必要的職能、職責(zé)252。必要的部門(mén)合并252。越級(jí)匯報(bào)和多頭指揮現(xiàn)象的存在，影響著公司管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，部門(mén)間又缺乏服務(wù)意識(shí)，橫向溝通和縱向溝通都有不順暢的表現(xiàn)252。明確細(xì)劃工作內(nèi)容與工作要求學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、高效3/28/2023同時(shí)，應(yīng)該尊重歷史采取逐步轉(zhuǎn)型的策略，盡量避免調(diào)整的負(fù)面影響和引起大的震動(dòng)人力條件： 人員素質(zhì)不足組織條件： 崗位變動(dòng)過(guò)大對(duì)員工士氣產(chǎn)生不利影響物質(zhì)條件： 基礎(chǔ)設(shè)施不健全文化條件： 文化觀念轉(zhuǎn)變要有一個(gè)過(guò)程穩(wěn)步過(guò)渡、實(shí)現(xiàn)多贏造成系統(tǒng)混亂外部條件： 集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)框架的限制過(guò)于激進(jìn)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型3/28/2023并有針對(duì)性地解決目前管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)管理中的突出問(wèn)題：252。強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)職能252。3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告3/28/2023導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)部門(mén)設(shè)置與職責(zé)目前可實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門(mén)設(shè)置與職責(zé)3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)地考慮各方面因素，最終目的是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重要的目的是實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略，組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)具有決定性的影響，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。細(xì)分業(yè)務(wù)部門(mén)崗位252。部門(mén)設(shè)置偏多252。部門(mén)職能存在缺失或薄弱問(wèn)題252。針對(duì)性的增設(shè)必要的崗位，精減劃分過(guò)細(xì)的崗位252。減少不必要的管理層級(jí)調(diào)整情況：合并的處室：　 發(fā)基處與安儲(chǔ)處增加職能的處室：　零管處、辦公室、人力資源處、企管處、財(cái)資處崗位調(diào)整的處室：　零管處、辦公室、人力資源處、財(cái)資處、企管處、質(zhì)量計(jì)量處、信息處、經(jīng)營(yíng)處（存續(xù)）3/28/2023在這些前提下，確定了河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和目標(biāo)? 業(yè)務(wù)獨(dú)立原則 ： 按照工作內(nèi)容和工作性質(zhì)分類、分工承擔(dān)職責(zé)，避免交叉、重疊? 監(jiān)督、執(zhí)行職責(zé)分設(shè)原則 ：監(jiān)督、執(zhí)行職責(zé)分設(shè)利于相互制約、有效控制和加強(qiáng)管理。 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施216。 負(fù)責(zé)企業(yè)注冊(cè)登記、商標(biāo)管理及相關(guān)證照的辦理；系統(tǒng)法律事務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同管理216。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)，協(xié)同各部門(mén)做好宣傳工作3/28/2023綜合管理辦公室崗位設(shè)置行政副主任綜合管理辦公室主任法律合同崗 通聯(lián)文秘崗采購(gòu)管理崗文書(shū)崗機(jī)要檔案崗 改革推進(jìn)崗制度文化崗 網(wǎng)絡(luò)管理崗 系統(tǒng)管理崗信息副主任3/28/2023人力資源處部門(mén)職責(zé)q 負(fù)責(zé)擬訂各種人事制度和人力資源規(guī)劃，對(duì)公司所有員工進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)處理與人力資源相關(guān)的其他工作216。 負(fù)責(zé)建立并管理現(xiàn)有員工檔案，提供人事資料 216。 負(fù)責(zé)省公司系統(tǒng)和機(jī)關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理工作216。 負(fù)責(zé)系統(tǒng)油品儲(chǔ)運(yùn)的計(jì)量管理工作，管理進(jìn)銷存油品損耗（溢余）216。 負(fù)責(zé)省公司油品質(zhì)量檢驗(yàn)中心的日常運(yùn)行管理216。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)帳目、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)憑證、帳簿和其他檔案資料216。 負(fù)責(zé)公司投資分析及投資事項(xiàng)處理216。 建立和維護(hù)公司的審計(jì)管理體系216。 配合上級(jí)審計(jì)部門(mén)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展審計(jì)工作3/28/2023審計(jì)處崗位設(shè)置審計(jì)處處長(zhǎng)清欠崗審計(jì)崗3/28/2023采購(gòu)物流處部門(mén)職責(zé)q 負(fù)責(zé)公司各種油品的調(diào)度儲(chǔ)運(yùn)事宜；負(fù)責(zé)制訂公司各種油品的配置計(jì)劃和自采工作216。 按照需求計(jì)劃組織系統(tǒng)外的油品自采工作，開(kāi)拓和維護(hù)供貨渠道 216。 負(fù)責(zé)零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和可行性研究216。 客戶管理系統(tǒng)的建立和維護(hù)，對(duì)客戶行為進(jìn)行分析研究216。 負(fù)責(zé)營(yíng)銷過(guò)程中的信息搜集工作，為營(yíng)銷決策提供依據(jù)3/28/2023營(yíng)銷管理處崗位設(shè)置營(yíng)銷管理處處長(zhǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展副處長(zhǎng)市場(chǎng)規(guī)劃崗 信息管理崗加油站網(wǎng)點(diǎn)崗 特許網(wǎng)點(diǎn)崗 大客戶管理崗 零售管理崗營(yíng)銷策劃崗非油品經(jīng)營(yíng)崗 統(tǒng)計(jì)分析崗市場(chǎng)管理副處長(zhǎng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)崗 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)建崗3/28/2023政工監(jiān)察處部門(mén)職責(zé)q 負(fù)責(zé)黨建、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委等各項(xiàng)工作的開(kāi)展216。 企業(yè)精神文明建設(shè)216。 負(fù)責(zé)省公司機(jī)關(guān)和系統(tǒng)監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)察督導(dǎo)；企業(yè)效能監(jiān)察216。 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)省公司機(jī)關(guān)的政務(wù)工作 216。 通聯(lián)、宣傳報(bào)道工作，經(jīng)研會(huì)等