ie七大手法培訓(xùn)課程(ppt36頁)-wenkub
2023-03-20 11:13:39 本頁面
【正文】 使得容易看，或放大標示，或加上把手使得容易拿，或使用搬運器具使動作輕鬆。 .防呆法應(yīng)用範圍功用? 積極：使任何的錯誤，絕不會發(fā)生。9 。? 廣義：如何設(shè)計一個東西，而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度。8防呆法意義? 為了防止再次發(fā)生，有些人就養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣，就是每晚睡前，將東西集中預(yù)放在床邊或事先預(yù)放在隔天要穿的衣服或公事袋內(nèi)。同時最重要的是 IE七大手法亦可單獨使用，因其本身具有分析、發(fā)掘問題的技巧之故。它是基礎(chǔ) IE裏的一種實用手法。FROM：： 王王 嵐嵐 波波DATE:20237112IE—— Industrial(工業(yè))Engineering(工程 )，是由二個英文字母的字首結(jié)合。3? 下 面 的幾個因素 ,可以做為找出那些工作需要改善的啟示 .? 成本 金錢 ,工作時間以及機器使用上花費最多的工作? 工作量 工作量最多的工作? 永續(xù)性 需要持續(xù)很久的工作? 人數(shù) 有很多員工從事的工作? 熟練度 把要高孰練的人擔(dān)任的工作改由低熟度的? 進度 未能按預(yù)定的進行而需要加班的工作? 工作品質(zhì) 未能達到所要求品質(zhì)基準的工作? 浪費 勞力度或時間浪費較多的工作? 危險性 發(fā)生很多災(zāi)害的工作 ,或者容易發(fā)生災(zāi)害的工作? 疲勞 肉體上或者精神上很容易疲勞的工作? 環(huán)境 在灰塵 ,噪音 ,惡臭 ,氣溫等惡劣環(huán)境下的工作 哪哪 些工作需要改善些工作需要改善 ?!4IE七大手法簡介5IE七大手法用途6IE七大手法與 QC七大手法之差別? “QC七手法 ”較著重於對問題的分析與重點的選擇，但對如何加以改善則較少可應(yīng)用。u不足在於， IE七大手法中的一些手法因具很強專業(yè)性，須經(jīng)過一定的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，才能被廣泛應(yīng)用。所以一早起來只要順手一拿或穿上衣服後， 防呆法，其意義即是防止呆笨的人做錯事。因此，更具體的說 “防呆法 ”是 ：? 具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造 —— 不需要注意力。 。? 消極：使錯誤發(fā)生的機會減少至最低程度。使作業(yè)不要技能與直覺使作業(yè)不依賴感官製作治具或使之機械化，減少用人的感官來判斷的作業(yè)。保險原理藉用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作藉 “共同 ”的動作必須同時執(zhí)行來完成例：開銀行保險箱時，須以顧客之鑰匙與銀行之鑰匙，同時插入鑰匙孔，才能將保險箱打開。? 以 “浮力 ”的方式來控制例：抽水馬桶之水箱內(nèi)設(shè)有浮球，水升至某一高度時，浮球推動拉桿，切斷水源。順序原理避免工作之順序或流程前後倒置，可依編號順序排列，可以減少或避免錯誤的發(fā)生。隔離原理亦稱保護原理。同一件工作，如需做二次以上，最好採用 “複製 ”方式來達成，省時又不錯誤。警告原理如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其他方式顯示出各種 “警告 ”的訊號，以避免錯誤的發(fā)生。? 例：雞蛋之隔層裝運盒減少搬運途中的損傷。15二、動改法學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個基本原則。應(yīng)用動作經(jīng)濟原則 ,改善工作 ,以達到省力、省時、舒適、有效的境界 . ,愈近愈佳 19動改法
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