【總結(jié)】舊QC七大手法一.柏拉圖二.特性要因圖(魚骨圖)三.查檢表四.散布圖五.層別法六.管制圖七.直方圖1:查檢集數(shù)據(jù)2:柏拉抓重點(diǎn)3:魚骨追原因4:直方顯分布5:管制找異常
2025-02-14 11:40
【總結(jié)】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠(chéng)工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-01-10 14:18
【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-07-24 11:26
【總結(jié)】IE(工業(yè)工程)七大手法編制:張鵬豪日期:28-MAR-2023工業(yè)工程的概述何謂IE-IndustrialEngineering(工業(yè)工程)?IE研究目標(biāo)是什么?vIE是由人、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的集成系統(tǒng)之設(shè)計(jì)、改進(jìn)及運(yùn)用的一門
2025-01-25 13:59
【總結(jié)】IE七大手法1IE七大手法IE七大手法2IE七大手法:(1)防呆法/防錯(cuò)法(Fool-Proof)防呆法(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)動(dòng)改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何法)五五法(5)人機(jī)配合法(多動(dòng)作法)人機(jī)法(6)雙手操作法雙
2025-03-01 07:18
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)和IE手法學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作PrepardeBy:IEMacro一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.簡(jiǎn)介2IE:IndustrialEngineering工業(yè)工程學(xué).IE日常工作內(nèi)容a.FlowChartWI.b
【總結(jié)】目 錄第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次品管七大手法品管七大手法1第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述一
2025-02-16 14:05
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法2023-03-041教育訓(xùn)練撰寫撰寫:shenwei品管七大手法品管七大手法2023/3/15星期一2何謂品管七大手法在QC活動(dòng)中要“用數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話”,而在QC活動(dòng)中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)處理數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)方法用于QC活動(dòng)中,就是我常說(shuō)的“QC手法”常用的有七種手法
2025-02-14 14:31
【總結(jié)】一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。?“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展,個(gè)人的前途也有寄托之所在。因此,簡(jiǎn)單地說(shuō)“IE”就是代表“合
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】IE七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】FPS推展系列教材應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材IE七大手法1FPS推展系列教材應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材NWInGIE技委會(huì)推動(dòng)組IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2FPS推展系列教材應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材NWInGIE
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】PLATOP1程均IE七大手法教材目錄一.IE之簡(jiǎn)介…………………3二.防錯(cuò)法………………..………….7三.5W1H法……………….……………22四.流程法………………..………34五.人機(jī)法………..…...…..47六.雙手法…….....…58七.抽查法……65八.動(dòng)改法.76PLA
2025-03-01 11:12
【總結(jié)】品管七大手法介紹QC7ToolsUniwillComputer(SIP)Corp.,Ltd前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美,安全無(wú)虞,準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn).因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具
2025-02-16 14:11
【總結(jié)】IE七大手法七大手法1什么是什么是IE?nIE是是IndustrialEngineering(工業(yè)工程工業(yè)工程)nIE是是“實(shí)踐規(guī)劃實(shí)踐規(guī)劃,設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),實(shí)施與管理生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施與管理生產(chǎn)和服務(wù)(保保證功能證功能,可靠性可靠性,可維修性可維修性,日程計(jì)劃與成本控制日程計(jì)劃與成本控制)系統(tǒng)的帶頭職業(yè)系統(tǒng)的帶頭職業(yè).這些系統(tǒng)可能是自然界的社會(huì)這些系