三益中國(guó)-商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的魚(yú)骨模式-54ppt-wenkub
2023-03-19 18:11:02 本頁(yè)面
【正文】 者偏愛(ài)程度高的商場(chǎng)吸引點(diǎn)； ? 逛商場(chǎng)頻度是影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵； ? 投資群 ? 投資類(lèi)型、租金范圍及交納方式等，即投資動(dòng)向； ? 經(jīng)營(yíng)時(shí)間、營(yíng)業(yè)時(shí)間、輻射范圍等； ? 商戶(hù)群 ? 設(shè)店商家的選址意向； ? 設(shè)店商家的設(shè)店標(biāo)準(zhǔn)； ? 百貨店、大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要； 經(jīng)營(yíng)模式 主題、方式、業(yè)態(tài) 主題的確立是經(jīng)營(yíng)模式選擇的第一步； 主題的確立應(yīng)遵循差異化原則，即商業(yè)主題必須眾不同，獨(dú)具個(gè)性。 商業(yè)定位的五個(gè)方面 : 消費(fèi)商圈 消費(fèi)群 /投資群 /商戶(hù)群 差異化（主題、方式、業(yè)態(tài)） 消費(fèi)能力 /規(guī)劃指標(biāo) 時(shí)尚坐標(biāo) /地方文脈 消費(fèi)商圈構(gòu)成： ?主圈 65％的顧客 ； 小型商店主圈在 ，步行 10分鐘； 大型商場(chǎng)主圈在 5公里以?xún)?nèi)，任何交通工具 20分鐘以?xún)?nèi)。幸福灣 其他分類(lèi)方式 按規(guī)模分類(lèi) 物業(yè)型綜合體 普通 MALL型綜合體 百貨型商業(yè)綜合體 連鎖型商業(yè)綜合體 按物業(yè)類(lèi)別 3萬(wàn)平方米 3萬(wàn) ~10萬(wàn)平方米 10萬(wàn) ~30萬(wàn)平米 30萬(wàn)平方米 都市型 區(qū)域型 近郊型 按區(qū)位分類(lèi) 商業(yè)地產(chǎn)概述 —— 商業(yè)地產(chǎn)的分類(lèi) 弘基地產(chǎn)模式 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)模式 寶龍地產(chǎn)模式 頤高地產(chǎn)模式 典型商業(yè)地產(chǎn)模式 大量持有物業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng) ， 購(gòu)物與游樂(lè)的全新組合 ， 游樂(lè)帶動(dòng)購(gòu)物 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占主導(dǎo) ， 訂單式商業(yè) ， 以地產(chǎn)耦合商業(yè) 商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo) ， 長(zhǎng)期持有部分物業(yè) ， 通過(guò)持續(xù)經(jīng)營(yíng)獲得持續(xù)商業(yè)收益 通過(guò)特色經(jīng)營(yíng) ， 形成品牌效益 ， 小商鋪?zhàn)馐? 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)（三益設(shè)計(jì)） 寶龍地產(chǎn) 頤高地產(chǎn) 弘基地產(chǎn)（三益設(shè)計(jì)） 商業(yè)地產(chǎn)概述 —— 商業(yè)地產(chǎn)的分類(lèi) ? 持有型物業(yè)明顯增加 ? 大項(xiàng)目呈現(xiàn)集中放量 ? 商業(yè)與地產(chǎn)邁向深度合作 ? 大中型城市開(kāi)發(fā)布局多中心化 ? 二、三線城市將成為投資新熱點(diǎn) ? 外資進(jìn)入方式趨于多樣化 ? 三、四線城市對(duì)住區(qū)配套商業(yè)的關(guān)注加大 商業(yè)地產(chǎn)概述 —— 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)地產(chǎn)的特質(zhì) 長(zhǎng)線盈利 融資風(fēng)險(xiǎn) 主題設(shè)定 專(zhuān)業(yè)服務(wù) 共同利益 商業(yè)地產(chǎn)的特征 地產(chǎn)的 形態(tài)特征 強(qiáng)地域性 （城市住宅為載體） 強(qiáng)基礎(chǔ)性 （城市商業(yè)的基礎(chǔ) ） 強(qiáng)日常性 （經(jīng)營(yíng)內(nèi)容日?；? ） 強(qiáng)集成性 （資源整合，一次性開(kāi)發(fā) ） 地產(chǎn)的 操作特征 操作主體 （商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 ） 操作手段 （以市政規(guī)劃為主 ） 操作模式 （開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)高度統(tǒng)一 ） 服務(wù)業(yè)態(tài) （鏈接式、業(yè)態(tài)全 ） 市場(chǎng)程度 （市場(chǎng)化程度較高 ） 地產(chǎn)的 運(yùn)營(yíng)特征 社區(qū)商業(yè)的成功啟動(dòng)依賴(lài)于成熟的住宅環(huán)境 聚人在先，消費(fèi)與升值在后的循環(huán)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā) 利用“商業(yè)錨”的預(yù)熱作用進(jìn)行開(kāi)發(fā)的模式 地產(chǎn)的 多主體特征 開(kāi)發(fā)主體 經(jīng)營(yíng)主體 管理主體 消費(fèi)主體 地產(chǎn)的 復(fù)雜性特征 多元的產(chǎn)業(yè)鏈操作 繁雜的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)做 多變的運(yùn)營(yíng)與管理 利益的長(zhǎng)短期博弈 地產(chǎn)的 創(chuàng)新性特征 內(nèi)向型服務(wù)過(guò)渡為外向型服務(wù) 由依附型過(guò)渡為獨(dú)立型商業(yè)形態(tài) 關(guān)注“主力店”與“品牌效應(yīng)” 倡導(dǎo)業(yè)態(tài)業(yè)種細(xì)分與差異化經(jīng)營(yíng) 制造社區(qū)城市公共活動(dòng)與生活方式中心 創(chuàng)造人性化、多元化、新奇化空間體驗(yàn) 只有經(jīng)營(yíng)的成功才是設(shè)計(jì)的成功 如何評(píng)價(jià)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì) ? 成功的出售背后，是艱難的招商過(guò)程，癥結(jié)何在？ ? 招商開(kāi)業(yè)后，商家卻紛紛選擇撤場(chǎng)，為什么？ ? 面對(duì)強(qiáng)勢(shì)主力店的整改清單，商家如何選擇？ ? 100%的出租率卻得不到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)回報(bào)，怎么辦？ ? 美輪美奐的設(shè)計(jì)換不來(lái)旺盛的人氣 ，什么原因？ —— 商業(yè)如何精準(zhǔn)定位？ —— 經(jīng)營(yíng)權(quán)誰(shuí)來(lái)掌控？ —— 如何在強(qiáng)勢(shì)商業(yè)集團(tuán)面前把握主動(dòng)權(quán)？ —— 如何遴選合適的業(yè)態(tài)與業(yè)種群？ —— 如何走出商業(yè)設(shè)計(jì)的誤區(qū)？ 不火的商業(yè)的背后 從來(lái)就不只是設(shè)計(jì)問(wèn)題 商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì) 商業(yè)地產(chǎn)從前期項(xiàng)目定位到后期經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)完整系統(tǒng)的操作過(guò)程，商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)建立在系統(tǒng)化分析與理性操作平臺(tái)基礎(chǔ)上，將各個(gè)環(huán)節(jié)之間有效的串聯(lián)、銜接與配合，進(jìn)而形成完整的商業(yè)系統(tǒng)支撐體系。金沙谷 嘉定馬陸弘基誠(chéng)建休閑廣場(chǎng) 徐家匯弘基文化休閑廣場(chǎng) 昆山弘基財(cái)富商業(yè)廣場(chǎng) 寧波北侖弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 河北滄州鼓樓商業(yè)中心 上海虹口商城 濟(jì)南府前街 江蘇溧陽(yáng)錦匯休閑廣場(chǎng) 煙臺(tái)澳柯瑪商貿(mào)中心 上海復(fù)地城隍廟廣場(chǎng) 上海綠地奉賢海灣商業(yè)街 南京萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 徐州東城國(guó)際花園城 安吉天荒坪金雁國(guó)際度假酒店 上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群 上海五角場(chǎng) 316街坊 南匯大元弘基休閑廣場(chǎng) 四川北路弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 嘉定南門(mén)弘基娛樂(lè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 幸福彎 創(chuàng)邑 Q ONE 商業(yè)定位對(duì)建筑設(shè)計(jì)的影響 難題一 一個(gè)精準(zhǔn)的商業(yè)定位，必然從一份實(shí)效的商業(yè)調(diào)研報(bào)告開(kāi)始，商業(yè)調(diào)研報(bào)告的基本內(nèi)容包括：宏觀市場(chǎng)的研究、區(qū)域市場(chǎng)深化研究、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)調(diào)研、消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研等。 ?次圈 25％顧客； 小型商店主圈在 ，步行 20分鐘； 大型商場(chǎng)主圈在 8公里以?xún)?nèi)，任何交通工具 40分鐘以?xún)?nèi)。 ? 多元的經(jīng)營(yíng)主題 ? 以自然景觀為主題：日本博多水城、南京水游城； ? 以人文景觀為主題：上海新天地、杭州新天地； ? 以城市 RBD休閑娛樂(lè)為主題； ? 以營(yíng)造城市 24小時(shí)活力為主題； ? 主題差異與主題創(chuàng)新相輔相成 ? 運(yùn)動(dòng)主題、科幻主題、娛樂(lè)主題、文化主題等； ? 主題的差異性影響店鋪組合的差異性； ? 主題的差異性影響建筑風(fēng)格與經(jīng)營(yíng)模式。整個(gè)商城顯現(xiàn)出濃郁的西方建筑色彩，融飯店、辦公和貿(mào)易等多種功能為一體，是當(dāng)?shù)嘏e辦大型節(jié)日慶典、商品市場(chǎng)推廣及社區(qū)公益表演的最佳場(chǎng)所。 一定面積的商鋪用于出售，一部分面積的商鋪用于出租，也可能余留一部分面積的商鋪?zhàn)誀I(yíng)。包括“返租回報(bào)”“帶租約銷(xiāo)售”“利潤(rùn)共享”“保底分紅”。徐家匯弘基休閑廣場(chǎng)是一個(gè)真正的美食天地，匯聚了全國(guó)各地風(fēng)味的餐館和酒吧，同時(shí)廣場(chǎng)也為徐家匯地區(qū)帶來(lái)大片綠地，改善了商業(yè)中心的環(huán)境，與肇嘉浜路綠化帶遙相呼應(yīng)，象一條綠色長(zhǎng)廊上的寶石，使徐家匯逐步成為一個(gè)綠化覆蓋率較高的休閑
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1