通過it技術(shù)實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)港口企業(yè)績效管理的戰(zhàn)-wenkub
2023-03-19 15:46:38 本頁面
【正文】 99% 5 長三角區(qū)域已經(jīng)開展績效管理工作的港口企業(yè)占其參與調(diào)研企業(yè)的比例最高，為 %。調(diào)研目標(biāo)企業(yè)與我國的規(guī)模港口分布情況相符合。海南港航控股有限公司 績效管理講座 2023年 10月 08日 港 口 企 業(yè) 的 管 理 伙 伴 ！ 通過 IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)港口企業(yè)績效管理的戰(zhàn)略實(shí)施 2023年中國港口碼頭績效管理信息化調(diào)研報(bào)告 中國港口集裝箱碼頭 2023年高峰論壇會(huì)議 主講人：關(guān)軍（道銳思合伙人） 2023年 10月 0 企業(yè)戰(zhàn)略 ?Feedback ? 個(gè)人績效評(píng)估 ? 組織績效評(píng)估 ? 溝通、共識(shí) ? 薪酬福利 ? 職務(wù)調(diào)整 ? 績效改進(jìn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)發(fā)展 ? 制定公司、部門、個(gè)人目標(biāo) ? 反復(fù)溝通、 建立共識(shí) ? 觀察與紀(jì)錄 ? 中期評(píng)估與調(diào)整 ? 指導(dǎo)與反饋 績效計(jì)劃 績效輔導(dǎo) 績效評(píng)估 績效激勵(lì) 溝通 管理大師們已經(jīng)告訴我們：基于戰(zhàn)略 的績效管理體系建設(shè)可以有效地引導(dǎo)員工行為，將員工行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合 如何保證企業(yè)中的每個(gè)人所采取的行動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的？ 構(gòu)建給予戰(zhàn)略的績效管理管理體系的意義：公司 /個(gè)人 1 2 %%%%%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%沒有以戰(zhàn)略為導(dǎo)向績效管理各個(gè)環(huán)節(jié)配合不好需要投入的人員和時(shí)間太多業(yè)務(wù)部門對(duì)績效管理不夠重視高層與HR對(duì)績效管理不夠重視績效管理體系設(shè)計(jì)不合理績效管理的出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)誤其他績效管理體系建設(shè)中的主要難點(diǎn) 美國研究和顧問公司 Bersin Associates的一項(xiàng)調(diào)查表明： 績效管理體系平均實(shí)施時(shí)間 7個(gè)半月， 17%超過一年，最大難點(diǎn)是 培訓(xùn)和流程保持 。 道銳思針對(duì)中國五大港口群 161家樣本企業(yè)進(jìn)行了績效管理信息化現(xiàn)狀調(diào)研工作 4 已經(jīng)開展績
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