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工業(yè)工程七大手法動改法論述-wenkub

2023-03-19 15:13:07 本頁面
 

【正文】 216。   (2)左手取一彈簧華司裝上螺釘。    1/28/2023 9Mail: 動改法 原則 3說明④ 在大多數(shù)的情況下 ,許多工作均可由雙手來操作完成 ,因此工作應(yīng)適當?shù)胤謥言陔p手的工作區(qū)域 ,使雙手能同時發(fā)揮。原則 2:除休息時間外 ,兩手不應(yīng)同時空閑 216。② 第二部份 : 有關(guān)于工作場所之布置與環(huán)境之原則 ,共包含 6項 。② 縮短操作人員的操作時間。 應(yīng)用范圍 :① 適用于生活上個人及家庭內(nèi)之工作改善。216。③ 「動改法」這種將「人體力學(xué)」和「時間」結(jié)合起來進行綜合研究的方法,實際上已經(jīng)將人視作為機器的一部分;④ 這種方法被后人所非議,認為缺乏「人性化」,是將人作為 “ 機器人 ” 來看待;1/28/2023 3Mail: ① 實際上,只要人不能從「量化生產(chǎn)」的體力活動中解放出來,就無法擺脫辛勤勞作的局面② 只有在生產(chǎn)自動化到無人化的境界中,人的體力活動才可能被解放出來③ 有鑒于此 ,通過動改法來改善人體工作 ,籍以提高工作效率和效果,應(yīng)是科學(xué)運用人體的正確的方法,達成省力、省時、舒適、簡化、安全的效果,何過之有?也與道德無沖突。工業(yè)工程七大手法動改法Tiger Wu0804011/28/2023 1Mail: 前言 動改法① 「動改法」是員工 「 動作 」 、 「 動時 」 分析與改善的方法;它是應(yīng)用動作經(jīng)濟原則,改善工作,以達到省力、省時、舒適、簡化、安全的效果。④ 動改法在制造型企業(yè)運用最為廣泛,也是在制造型企業(yè)的工程技術(shù)人員的一項必備的管理技能。目的 。② 適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。③ 提高工作的效率。③ 第三部份 : 有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計原則 .共包含 6項 。原則 3:兩臂之動作應(yīng)反向同時對稱 說明 :① 此三原則 ( 3)相互關(guān)連可一併來討論。⑤ 單手操作使人體容易產(chǎn)生心理上及生理上不平衡的感覺 ,為剋服此種不平衡 吾人必須運用身體的應(yīng)力去反制 ,因而 使得我們的身心容易疲勞。   (3)再取一平面華司裝上螺釘。第一次改良后的方法 :運用原理 : 。改良方法 :  ,皆分成二份 ,依動 作順序?qū)ΨQ排列。 ,去取平面華司 , 放回在夾具內(nèi)之橡皮華司上方。 ,重復(fù)上述 1至 6 之步驟。 。動作順序 : 如前述 。② 利用較低等級之手動作 ,以手及前臂之動作替代上臂及肩膀之動作。改善效益 :動作距離更短 ,動作應(yīng)用更低等級且較有韻律感 ,效率最好。⑤ 人體之動作可 , 分為下列五級 :1/28/2023 16Mail: 人體之動作 5等級級別 一 二 三 四 五運 動 樞 軸 指 節(jié) 手腕 肘 肩 身 軀人體 運 動 部 份 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩動 力作范 圍 手指 節(jié)的 長 度手掌的張 度前臂的長 度上臂的長 度上臂 +身 軀彎 曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 少 中 多 最多動 作力量 最弱 弱 中 強 最強疲 勞 度 最小 小 中 大 最大時 間 以 25mm為 主分分分分分1/28/2023 17Mail: 動改法 原則 4范例216。但如需用肌力制止時 ,則應(yīng)將其減至最小度 .*說明 :① 所謂「動量」即俗稱「動力」。例如: 常見到要將重物往上拋時 ,吾人會先做一些 小弧度的擺動動作 ,然后再瞬間將之往上拋 其目的即是在產(chǎn)生速度 ,以增加其動量 ,使 工作較不易疲勞?!?動量 ” 之例 ── 鏟煤 早期之煤炭均以人工方式 ,以鏟子將煤炭鏟入火車上。每鏟之鏟起重量 (磅 ) 38 33 21 15每天之工作量 (噸 ) 25 30 35 281/28/2023 21Mail: 原則 6: 連續(xù)曲線運動優(yōu)于方向突變直線運動* 說明 :拿一只鉛筆在紙上 ,一上一下劃下來。④ 方向突變不但浪費時間而且也容易引起疲勞。④ 彈道式運動只有在初期 ,要開始動作之時 ,可以加以控制 ,一旦運動出去之后就無法予改變方向 。*例如: 英文打字、彈鋼琴、拉小提琴及運動選手之動作都是很好的例子。③ 如高爾夫球桿揮至超越頭項時 ,動量已消失了 ,自然就停頓下來了。例如 : 動量、曲線、彈道、節(jié)奏① 整個 工作循環(huán)由大錘慢慢堤起 ,逐漸往后上方擺起增加速度 ,② 至頭頂上方解除肌肉之反制力而利用重力加速度及彈道式軌道落下 ,③ 產(chǎn)生最大之 “ 動量 ” 打擊鋼板發(fā)生 “ 吃” 一擊 ,整個過程為一個有韻律節(jié)奏的過程。③ 因此不但有助于工作效率的提高 ,同時也可以減少因找尋時所引起的精神集中需求 ,焦慮煩躁而產(chǎn)生的不良副作用如產(chǎn)品做壞 ,意外災(zāi)害等等。 原則 10:工具物料裝置應(yīng)依工作順序排列并置于近處說明 :① ??吹皆诠ぷ髋_或機器上將工具一線排開放置使用 ,這是不正確的方式。⑤ 左、右手重迭之工作范圍即是雙手均可操作到之工作范圍。*例如: 小零件桌面上之布置 改善前 :零件盒一線排開 改善后 :零件盒依正常范圍以弧形按動作 順序排開1/28/2023 31Mail: 216。② 如果零件太重不易自動喂料時 , 也可采用震動送料的方式來達成此目的。 原則 13:適當之照明* 說明 : 適合某件工作的照明設(shè)計并不見 得會適合另一件工作之需求。* 同時 ,必須記住一個物體的 “ 可見度 ” 是由下列的因素來決定 :① 物體本身的 “ 明亮度 ” 。1/28/2023 34Mail: ⑤ 其它的因素例如 ,注意力分散 ,疲勞 ,反應(yīng)時間及反光等。 原則 14:工作臺椅高度應(yīng)適當舒適*說明 :① 長久站立或坐著工作 ,都會比隨意交替 更換坐立之工作姿勢較容易引起疲勞。⑤ 不正確的坐立姿勢都會引起身體各部份肌肉的不平衡而容易引起疲勞。不會搖擺。② 又如采用高腳椅時 ,則下方必須放置放 腳墊的設(shè)計 ,不要使雙腳懸空 ,容易引 起疲勞。② 我們可以考慮設(shè)計夾具或治具來解以手持物的工作③ 並可設(shè)計各種足踏的方式來控制操作機器的運轉(zhuǎn) ,以充分利用吾人的雙手及雙腳
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