【正文】 工業(yè)工程七大手法動(dòng)改法Tiger Wu0804011/28/2023 1Mail: 前言 動(dòng)改法① 「動(dòng)改法」是員工 「 動(dòng)作 」 、 「 動(dòng)時(shí) 」 分析與改善的方法；它是應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，改善工作，以達(dá)到省力、省時(shí)、舒適、簡(jiǎn)化、安全的效果。② 「動(dòng)改法」的應(yīng)用范圍：家庭、工廠、辦公室之人體工作方面的改善。③ 所謂「動(dòng)作分析」，是前提必須將員工的所有動(dòng)作加以分解、歸類，通過(guò)分解和歸類來(lái)「刪、合、排、簡(jiǎn)」一切具體動(dòng)作，達(dá)成動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的目的；1/28/2023 2Mail: ① 所謂「動(dòng)時(shí)分析」，是前提必須將員工的所有動(dòng)作加以分解、歸類，并 測(cè)時(shí) ，通過(guò)分解、歸類、測(cè)時(shí)來(lái)「刪、合、排、簡(jiǎn)」一切具體動(dòng)作，達(dá)成動(dòng)作時(shí)間經(jīng)濟(jì)的目的② 分解、歸類、測(cè)時(shí)，并遵守刪、合、排、簡(jiǎn)的原則是運(yùn)用「動(dòng)改法」的核心技能所在。③ 「動(dòng)改法」這種將「人體力學(xué)」和「時(shí)間」結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合研究的方法，實(shí)際上已經(jīng)將人視作為機(jī)器的一部分；④ 這種方法被后人所非議，認(rèn)為缺乏「人性化」，是將人作為 “ 機(jī)器人 ” 來(lái)看待；1/28/2023 3Mail: ① 實(shí)際上，只要人不能從「量化生產(chǎn)」的體力活動(dòng)中解放出來(lái)，就無(wú)法擺脫辛勤勞作的局面② 只有在生產(chǎn)自動(dòng)化到無(wú)人化的境界中，人的體力活動(dòng)才可能被解放出來(lái)③ 有鑒于此 ，通過(guò)動(dòng)改法來(lái)改善人體工作 ，籍以提高工作效率和效果，應(yīng)是科學(xué)運(yùn)用人體的正確的方法，達(dá)成省力、省時(shí)、舒適、簡(jiǎn)化、安全的效果，何過(guò)之有？也與道德無(wú)沖突。④ 動(dòng)改法在制造型企業(yè)運(yùn)用最為廣泛，也是在制造型企業(yè)的工程技術(shù)人員的一項(xiàng)必備的管理技能。1/28/2023 4Mail: 課程大綱① 「動(dòng)改法」的意義② 「動(dòng)改法」的目的③ 「動(dòng)改法」的應(yīng)用范圍④ 「動(dòng)改法」的作用⑤ 「動(dòng)改法」的原則⑥ 「動(dòng)改法」的基本方向⑦ 「動(dòng)改法」的技巧1/28/2023 5Mail: 動(dòng)作改善法 216。意義： 「動(dòng)作改善法」 簡(jiǎn)稱「動(dòng)改法」； 改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞；使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。216。目的 。、家庭及公司 內(nèi)的工作方法 ,以達(dá)到舒適、省力、省 時(shí)、安全的境界。 達(dá)到「最有效率」的操作方式1/28/2023 6Mail: 216。 應(yīng)用范圍 ：① 適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)之工作改善。② 適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。216。 作用 ：① 減少操作人員的疲勞。② 縮短操作人員的操作時(shí)間。③ 提高工作的效率。1/28/2023 7Mail: 216。 原則 ： 可分為三大類 、 二十項(xiàng) .① 第一部份 ： 有關(guān)于人體動(dòng)改方面之原則 ,共包含 8項(xiàng) 。② 第二部份 ： 有關(guān)于工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境之原則 ,共包含 6項(xiàng) 。③ 第三部份 ： 有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則 .共包含 6項(xiàng) 。④ 此二十項(xiàng)原則 ， 是 以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果為基礎(chǔ) ,其原為吉爾博斯(Gibreth)首創(chuàng)稱為 「 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則 」⑤ 后經(jīng)巴恩斯 (Ralph )及若干學(xué)者詳加研究改進(jìn)而成 ,稱之為 「 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 」 ,又 稱之為 「 動(dòng)作改善原則 」1/28/2023 8Mail: 第一部份：有關(guān)人體運(yùn)用原則216。原則 1:兩手同時(shí)開(kāi)始及完成動(dòng)作216。原則 2:除休息時(shí)間外 ,兩手不應(yīng)同時(shí)空閑 216。原則 3:兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱 說(shuō)明 :① 此三原則 ( 3)相互關(guān)連可一併來(lái)討論。② 大多數(shù)人均慣於一手持住東西另一手去工作，這是吾人所不期望的浪費(fèi)動(dòng)作。③ 應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作 ,同時(shí)開(kāi)始 ,同時(shí)結(jié)束 ,並以對(duì)稱方式進(jìn)行。 　 　1/28/2023 9Mail: 動(dòng)改法 原則 3說(shuō)明④ 在大多數(shù)的情況下 ,許多工作均可由雙手來(lái)操作完成 ,因此工作應(yīng)適當(dāng)?shù)胤謥言陔p手的工作區(qū)域 ,使雙手能同時(shí)發(fā)揮。⑤ 單手操作使人體容易產(chǎn)生心理上及生理上不平衡的感覺(jué) ,為剋服此種不平衡 吾人必須運(yùn)用身體的應(yīng)力去反制 ,因而 使得我們的身心容易疲勞。⑥ 對(duì)稱式的動(dòng)作方式 ,自然使操作者的身 體部位產(chǎn)生平衡的感覺(jué) ,而減少運(yùn)用身體的應(yīng)力機(jī)會(huì) ,使得工作者較輕鬆愉快而不容易疲勞。 1/28/2023 10Mail: 例如： “ 雙手 ,同時(shí) ,對(duì)稱 ” 動(dòng)作螺釘之裝配欲將一個(gè)螺釘 、 彈簧華司 、平面華司 、 橡皮華司組合 ＊ 原來(lái)的工作方式如下 : 　 動(dòng)作順序如下 : 　 (1)左手取一螺釘 ,回原位 ,持住。 　 (2)左手取一彈簧華司裝上螺釘。 　 (3)再取一平面華司裝上螺釘。 　 (4)再取一橡皮華司裝上螺釘。 　 (5)左手取成品放入成品箱內(nèi)。1/28/2023 11Mail: 216。第一次改良后的方法 :運(yùn)用原理 : 。 。 。 。改良方法 :　 ,皆分成二份 ,依動(dòng) 作順序?qū)ΨQ排列?！? 1/28/2023 12Mail: 216。動(dòng)作順序 : 處。 。 ,去取平面華司 , 放回在夾具內(nèi)之橡皮華司上方。 ,去取彈簧華司放回在夾具 內(nèi)之平面華司上方。 ,去取螺釘 ,回到夾具處塞 入華司內(nèi)。 。 ,重復(fù)上述 1至 6 之步驟。216。改善效益 : 雙手沒(méi)有浪費(fèi)任何空間的時(shí)間1/28/2023 13Mail: 216。第二次改良后的方法 :運(yùn)用原理 : /工具盡量靠近在作業(yè)員之前方。 。改良方法 : 夾具 處排列。 ,使其能自然流下 ,以替代 “ 拿起 ” 的動(dòng)作。 ,組合好之成品只需要起 移動(dòng)約一寸左右即可丟入滑槽內(nèi)流至下方之成 品盒內(nèi)。動(dòng)作順序 ： 如前述 。改善效益 ： 距離較短 ,減少工時(shí)，降低手力的消 耗，提高效益。1/28/2023 14Mail: 216。 第三次改良后的方法 :運(yùn)用原理 :① 利用重力墮送零件盒。② 利用較低等級(jí)之手動(dòng)作 ,以手及前臂之動(dòng)作替代上臂及肩膀之動(dòng)作。③ 動(dòng)作有節(jié)奏 、 韻律。改良方法 :① 使用較高之零件重力墮送盒 ,使零件能自動(dòng)流近作業(yè)員處 ,② 因而作業(yè)員可使用較低等級(jí)之前臂及手動(dòng)作而使得工作較有節(jié)奏及韻律