廣告策劃書03物流2班-wenkub
2023-03-18 20:10:41 本頁面
【正文】 產(chǎn)品生命周期 立白洗衣粉在市場上一直以 中檔價位 游走在寶潔和納愛斯兩大巨頭之間，隨著外資洗衣粉的降價以及雕牌的血洗，整個洗衣粉行業(yè)已提前步入微利時代，立白的中價定位將會受到來自高低價兩端品牌的共同擠壓，因此，提高企業(yè)競爭力，培育和 發(fā)展新的競爭品牌 是立白抗壓的另一條出路。又將有什么樣的變化？ 2. 中國洗衣粉市場的變化 一、外資洗衣粉終于按捺不住， 以奧妙為代表率先加入到降價潮，可見對 這塊耕耘了數(shù)年的土壤斷不會輕言放棄。 雕牌說：“看你們這鳥樣？” 三、雕牌發(fā)狂言，誓為洗衣粉行業(yè)翹楚。其中 以立白最為突出。 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 主要競爭對手：雕牌，汰漬 洗衣粉的市場占有率 雕牌和奇強 －－排在行業(yè)前兩位 立白 升上第三位 演講完畢，謝謝觀看！ 。 一場腥風血雨過后。 雕牌銷量的狂漲，讓眾多加工廠的介入，會不 會影響到質(zhì)量，使它面臨第二次的質(zhì)量危機， 尚不得而知。原國家大型洗衣 粉生產(chǎn) 廠 家 由于體制問題 ，要從根本上得到經(jīng)營上的 改善恐難奏效。 強調(diào)讓中國強大、中國企業(yè)強大的信念 運用典型的問題解決結構，
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