快速消費品行業(yè)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-wenkub
2023-03-18 19:18:31 本頁面
【正文】 文化支撐，市場要有空間 八、如何“管人”：人力資源的開發(fā)與管理 ?人才選用：知人善任 ?開拓人才選擇的途徑 ?明確對人的評價標(biāo)準：品格、素質(zhì)、能力 ?確定人員晉升的機制和程序：通過機制使人脫穎而出 ?員工考核：發(fā)現(xiàn)先進 ?對每個崗位、部門都有客觀、公開的考核標(biāo)準（包括量化的和非量化的），事先明確評價標(biāo)準 ?將結(jié)果與目標(biāo)進行對比，評出優(yōu)、良、中若干等級 ?評價結(jié)果與激勵掛鉤 八、如何“管人”：人力資源的開發(fā)與管理 ?員工的激勵：各得其所 ?運用多種手段激勵員工 ?形成具有競爭力的收入水平 ?合理安排不同類別、不同層次員工的收入差距 ?合理安排員工的穩(wěn)定收入和非穩(wěn)定收入 ?員工的開發(fā)：能力提升 ?形成系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，對不同員工采取不同形式，對理念、知識、技能等方面進行系統(tǒng)訓(xùn)練 ?對重點員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃 八、如何“管人”：人力資源的開發(fā)與管理 ?氛圍的營造：調(diào)節(jié)“水溫” ?形成開放、民主、柔和的組織氣氛 ?用企業(yè)文化增強員工的歸屬感 ?以德服眾優(yōu)于以威壓人 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?根據(jù)分工確定組織架構(gòu) ?對每個部門的職責(zé)進行界定：部門目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容等 ?對每個職（崗）位的職責(zé)進行說明：崗位的目標(biāo)、職責(zé)、任職資格等 ?確定分層次的流程目錄，并編制每項流程（有 4個：環(huán)節(jié)、責(zé)任人、時間、操作規(guī)范） 九、如何 “ 管事 ” ：流程管理 ?優(yōu)化流程 ?減少不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié) ?落實責(zé)任主體 ?
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