信息系統(tǒng)規(guī)劃和可行性研究-wenkub
2023-03-18 17:38:14 本頁面
【正文】 統(tǒng)分析員可提出 MIS執(zhí)行計劃。 二是識別每種集團的目標?！ ∫皇敲枥L出企業(yè)有關的各類人員的結構，如企業(yè)股東。Transformation， SST)戰(zhàn)略集合轉移法 計算機作為日常信息處理工具的作用開始發(fā)揮出來，投資開始見效。 然而由于缺乏全局考慮，各單項應用之間不協調，并未取得預期的效益。 這個階段人們對計算機還很不了解，引入少數的計算機主要起到宣傳、啟蒙的作用，人們對它的興趣也只是由于新鮮，注重學習技術，不求實際的效益。 L. (4)它是說明計算機和網絡系統(tǒng)的配置要求，系統(tǒng)軟件的配置要求。 (1)n n 一個企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃可劃分為戰(zhàn)略性規(guī)劃和執(zhí)行性規(guī)劃兩大部分。 。 ，使系統(tǒng)能真正成為提高企業(yè)競爭力的有力工具。系統(tǒng)規(guī)劃的目的 第四章 信息系統(tǒng)規(guī)劃概論 企業(yè)是由眾多的部門所組成的復雜系統(tǒng)，各部門有自己的功能，部門之間通過信息流相互聯系。 戰(zhàn)略性規(guī)劃是宏觀指導性的長遠規(guī)劃，執(zhí)行性規(guī)劃是對戰(zhàn)略性規(guī)劃的具體化和細化。系統(tǒng)目標與范圍的描述?！ ?(2)其目的是通過系統(tǒng)配置可以比較準確地估計出系統(tǒng)的總投資，有利于領導對是否開發(fā)信息系統(tǒng)進行決策。系統(tǒng)開發(fā)計劃。Nolan)提出了在一個地區(qū)、一個行業(yè)乃至一個國家計算機應用發(fā)展的客觀道路及規(guī)律，即所謂諾蘭模型。 此時計算機技術開始普及，一些初期嘗試的成功，使人們對計算機技術開始產生了實際的、基于自身工作需要的興趣。 人們開始對計算機的使用進行規(guī)劃與控制。 在日常數據已經進入計算機的條件下，人們進一步對這些數據加工整理，充分利用，從而使決策水平提高，優(yōu)化管理，避免失誤，真正發(fā)揮對各級決策的支持作用。信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法 是把組織的總戰(zhàn)略看成一個信息集合，由使命、目標、戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略變量 (如管理水平、環(huán)境約束 )等組成?！ ≡摲椒ǖ牡谝徊绞亲R別和闡述企業(yè)的戰(zhàn)略集，首先考察企業(yè)是否有寫成文的戰(zhàn)略計劃，如果沒有，就要去構造這個戰(zhàn)略集。供應商、顧客、管理者等不同集團。 關鍵要素是企業(yè) IT支持最先要解決的問題，也是投資最先予以保證、質量要求最高的環(huán)節(jié)?！ ?二是識別影響戰(zhàn)略目標的所有成功要素 ?！ ?三是確定關鍵要素?！ ?四是識別性能指標和標準。企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 的基本出發(fā)點是：必須讓企業(yè)的信息系統(tǒng)支持企業(yè)的目標，讓信息系統(tǒng)戰(zhàn)略表達出企業(yè)各個管理層次的需求，向整個企業(yè)提供一致性的信息，并且在組織機構和管理體制改變時保持工作能力?！ ?BSP方法實現的主要步驟有定義企業(yè)目標、定義企業(yè)過程、定義數據類、定義信息系統(tǒng)總體結構等。第一步是定義企業(yè)目標 ，要在企
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