【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進(jìn)入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-01-10 04:39
【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-17 23:37
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement大連交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理階段時間特征生產(chǎn)管理19世紀(jì)末—20世紀(jì)初著重現(xiàn)場管理,只考慮如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)效率經(jīng)營管理20世紀(jì)初—20世紀(jì)70年代從投入產(chǎn)出角度理解各個
2025-03-04 14:32
【總結(jié)】機(jī)密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強(qiáng)化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告2023年9月戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告第1頁版權(quán)所有不得翻印目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措
2025-02-16 12:31
【總結(jié)】蔚海燕?王芳華,呂巍.戓略管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2023?(美)弗雷德.,李克寧譯.戓略管理.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023年版?黃丹,余穎.戓略管理:研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023?黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戓略理論不實踐.北京:科學(xué)出版社,2023年10月第一版?
2025-01-21 00:25
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會議市場概覽,營銷管理,營銷策略營銷方案設(shè)計5
2025-01-06 03:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理架構(gòu)?愿景使命指導(dǎo)思想目標(biāo)?戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略形成?戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略控制?總論?核心、基準(zhǔn)、原理?問題、假設(shè)、出路?戰(zhàn)略理論?基本問題、理論本質(zhì)
2025-02-20 11:50
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:46
【總結(jié)】榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告機(jī)密一期咨詢報告之一導(dǎo)讀戰(zhàn)略問題確認(rèn)戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下,大慶石油管理局為完成“持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”目標(biāo),1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊“榆樹林油田”9293949596979998
2025-01-07 11:04
【總結(jié)】××開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告,××管理咨詢公司二零零一年十一月,機(jī)密,一期咨詢報告之一,,,導(dǎo)讀,戰(zhàn)略問題確認(rèn),戰(zhàn)略問題二,歷史回顧,現(xiàn)狀分析,戰(zhàn)略問題一,戰(zhàn)略問題三,戰(zhàn)略問題四,趨勢判斷,,...
2024-10-24 20:54
【總結(jié)】ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報告機(jī)密報告4來自資料搜索網(wǎng)(.3722)海量資料下載1ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康營銷戰(zhàn)略總結(jié)?通過系統(tǒng)化的品牌管理提升品牌形象?在解決產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)上將主要精力和資源集中于渠道建設(shè)和管理上?依靠終端的專業(yè)服
2025-03-04 13:10
【總結(jié)】ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告1××開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告××管理咨詢公司二零零一年十一月機(jī)密一期咨詢報告之一ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告2導(dǎo)讀戰(zhàn)略問題確認(rèn)戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告3在油田開發(fā)以產(chǎn)量
2025-02-24 17:25
【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略
2025-02-16 11:48