果汁調(diào)研—競品、市場分析-wenkub
2023-03-17 23:34:55 本頁面
【正文】 六、市場規(guī)劃 目錄 四、 陳列表現(xiàn) *****店 四、陳列表現(xiàn) 悅活系列產(chǎn)品在商超終端的陳列只有在個別系統(tǒng)門店有冷風(fēng)柜陳列，其他都在飲料區(qū)的正常貨架區(qū)陳列，陳列位置和面積較其他同類品牌有優(yōu)勢（一個單品牌面 3— 5瓶） 沃爾瑪 家樂福 四、陳列表現(xiàn) 光明果汁系列產(chǎn)品只有終端商超支持冷風(fēng)柜陳列，才進(jìn)店銷售 大潤發(fā) 沃爾瑪 家樂福 四、陳列表現(xiàn) 可果美系列產(chǎn)品在終端的陳列是最差的，一般都陳列在貨架的最頂端或者是牌面較小不易被消費(fèi)者注意到 ****店 蛋糕房 四、陳列表現(xiàn) 在 ***市場 **家 大型 KA賣場中，核心陳列：悅活現(xiàn)有 ***個 ，光明 **個 ，可果**個 ；第一陳列悅活 **個 ，可果美 **個 ，光明 **個， 味全 **個 據(jù)了解悅活今年更換新的經(jīng)銷商后終端的陳列較以往有了很大的提升和變化，雖然產(chǎn)品在商超終端大部分陳列于正常飲料貨架區(qū)，但陳列位置和面積有了較大的競爭優(yōu)勢，光明果汁的陳列沒有太大的變化，鋪市也僅限于支持冷風(fēng)柜陳列的賣場，可果美由于在終端售價偏高沒有相應(yīng)的活動拉動，銷量的下滑，冷風(fēng)柜陳列和貨架陳列都在原來的基礎(chǔ)上被競品和其他產(chǎn)品縮小了或被競品擠兌到了邊緣陳列（門店給調(diào)整了陳列）。市場銷量增長主要在悅活產(chǎn)品系列。 可果美也開始嘗試與較為高檔的連鎖面包房進(jìn)行合作鋪市售賣。 活動標(biāo)準(zhǔn)： ?活動場地：高檔寫字樓、高檔社區(qū)、高檔購物場所場外 ?活動日期：高檔寫字樓周一至周日 ?活動形式：售賣 +試飲推廣 +派贈 ?派贈標(biāo)準(zhǔn)：選定事宜客戶群體，每天派贈 200~500人次不等 7 促銷推廣 免費(fèi)派贈 六、市場規(guī)劃 7 促銷推廣 — 樣板店打造 在 ******市場選擇銷量前 16名的門店打造樣板店。 產(chǎn)品在終端的陳列布局是否合理，是一個品牌最終能否得到消費(fèi)者認(rèn)可、贏得市場的重要因素 為加強(qiáng)公司對產(chǎn)品上市過程中的管理，規(guī)范產(chǎn)品上市后終端的陳列效果，制定統(tǒng)一的終端賣場陳列標(biāo)準(zhǔn)和便店陳利列標(biāo)準(zhǔn)，對上市市場要求按照公司的統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn)去打造終端 六、市場規(guī)劃 7 促銷推廣 — 人員 +試飲 +提成 在 *******市場產(chǎn)品陳列 *5以上的 00家 門店中，執(zhí)行專業(yè)人員免品活動，共計 000場 /月，并且制定導(dǎo)購員激勵政策。 201*年市場份額 201*年市場份額 依據(jù)調(diào)查 201*年悅活在 **7個市場（ ************）銷售額在 0000萬元 ，悅活201*年 **計劃銷量
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