freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工業(yè)品銷售技能(分析與訓(xùn)練)-wenkub

2023-03-17 23:01:20 本頁(yè)面
 

【正文】 ? 客戶買的不是白內(nèi)障手術(shù),而是眼睛復(fù)明。大量跨國(guó)公司開始中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心或研發(fā)基地。 ? 產(chǎn)業(yè)的盈利能力并非取決于產(chǎn)品 的外觀 或其技術(shù)含量的高低,而是取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 ? 以區(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析才有意義 ? 基于區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的策略選擇 ? 局地戰(zhàn)與廣域戰(zhàn) ? 側(cè)翼戰(zhàn)與追隨戰(zhàn) ? 接近戰(zhàn)與效率 戰(zhàn) 32 ?SWOT: strengths(優(yōu)勢(shì))、 weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)會(huì))、 threats(威脅) ?分析步驟 ? 分析內(nèi)部環(huán)境因素與外部環(huán)境因素 ?內(nèi)部: S(優(yōu)勢(shì))、 W(劣勢(shì)) ?外部: O(機(jī)會(huì))、 T(威脅) ? 構(gòu)造 SWOT矩陣 ? 制定行動(dòng)方案 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手( SWOT分析 ) 33 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手( SWOT分析 ) ? SWOT矩陣 優(yōu)勢(shì)( S) 劣勢(shì)( W) 了解公司的優(yōu)勢(shì) 了解公司的弱點(diǎn) 機(jī)會(huì)( O) SO WO 掌握外部環(huán)境的機(jī)會(huì)因素 利用機(jī)會(huì) 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 改進(jìn)劣勢(shì) 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 威脅( T) ST WT 洞察外部環(huán)境的危險(xiǎn)因素 監(jiān)視威脅 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 消除威脅 防御型戰(zhàn)略 內(nèi)部能力因素 外部環(huán)境因素 34 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手( SWOT分析 ) 優(yōu)勢(shì)( S) 劣勢(shì)( W) 比較與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì) 比較與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì) 機(jī)會(huì)( O) SO WO 掌握市場(chǎng)中的機(jī)會(huì) 正面進(jìn)攻:擴(kuò)張性戰(zhàn)略 側(cè)翼進(jìn)攻 威脅( T) ST WT 洞察市場(chǎng)中的危險(xiǎn)因素 防御:反應(yīng)性應(yīng)對(duì) 游擊戰(zhàn) 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 35 練習(xí):基于區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手( SWOT分析) ? 內(nèi)容 ? 對(duì)你選定的區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析; ? 對(duì)你選定的區(qū)域的最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行 SWOT分析; ? 并制定你的營(yíng)銷策略。 ?活潑型人士重視情感,并且善于表達(dá)情感。 66 權(quán)威的力量型 ? 優(yōu)點(diǎn):自信、勤奮、領(lǐng)導(dǎo)力 ? 弱點(diǎn):急躁、固執(zhí)、魯莽 ? 反感:優(yōu)柔寡斷、懦弱 ? 追求:結(jié)果、效率與支配地位 ? 動(dòng)機(jī):獲勝、成功 ? 滿足點(diǎn):感激 67 與力量型人的溝通之道 ?最大的特點(diǎn)就是堅(jiān)強(qiáng),總是能夠不屈不撓地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),總是能夠取得令人叫好的工作績(jī)效。 ?完美型的唐僧性格深沉,有計(jì)劃,注意細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題,能夠深切地關(guān)心他人。雖然他們一般不會(huì)惹是生非,但如果你想贏得他們的友誼,就應(yīng)該用一種平等、隨和、適度熱情的方式,與他們真誠(chéng)相處,千萬(wàn)要避免犯心高氣傲的毛病。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :12:1416:12:14March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 12分 14秒 16:12:1417 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :12:1416:12Mar2317Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 12分 14秒 16:12:1417 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 17日星期五 下午 4時(shí) 12分 14秒 16:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :12:1416:12Mar2317Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 12分 14秒 16:12:1417 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :12:1416:12:14March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :12:1416:12Mar2317Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 ?和平型的人通常都是慢性子,在他們面前,你要學(xué)會(huì)放慢工作和說(shuō)話的步伐,以便能夠與他們協(xié)調(diào)起來(lái)。 ?注意說(shuō)話的態(tài)度,不要在完美型的人面前顯出過(guò)于強(qiáng)硬的樣子,否則他會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)專橫的人。 ?力量型的人坦率,有話直接說(shuō),與其溝通很容易產(chǎn)生沖撞,應(yīng)注意。 ? .活潑型人士在受到表?yè)P(yáng)時(shí),心里是非常高興的,尤其是在公開場(chǎng)合受到表?yè)P(yáng)。 ?活潑型人士雖然情緒化,但他們是誠(chéng)摯的。 2930 練習(xí):所在行業(yè)的五力分析 ? 內(nèi)容 ? 用五力模型的方法,分析你所在的行業(yè)(高分子材料業(yè))的行業(yè)結(jié)構(gòu)。這五種作用力的綜合作用力隨產(chǎn)業(yè)的不同而不同, 隨產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展而變化。 ? 20世紀(jì) 80年代 ? 韓國(guó)和日本承接日本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng) ? 中國(guó)承接全球轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)得到高速增長(zhǎng) ? 數(shù)字顯示,近幾年全球重化工業(yè),主要是汽車、化工 50%以上的投資集中在中國(guó)。 ? 2023年港口裝卸量為 2023多萬(wàn)噸。 營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,營(yíng)銷觀念是這樣的:實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地向目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造、傳遞、溝通優(yōu)越的顧客價(jià)值。 營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,產(chǎn)品觀念是這樣理解消費(fèi)者的:消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能和具有特色的產(chǎn)品。并且認(rèn)為生產(chǎn)導(dǎo)向型組織的管理層總是致力于獲得高生產(chǎn)效率和廣泛的分銷覆蓋面。并且認(rèn)為,推銷觀念的公司利用一系列有鏟的推銷和促銷工具去刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買。 8 客戶關(guān)系是營(yíng)銷的核心內(nèi)容之一 關(guān)系 簡(jiǎn)單交易 戰(zhàn)略聯(lián)盟 依賴程度
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1