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正文內(nèi)容

如何組織好早會(ppt33頁)-wenkub

2023-03-17 22:30:21 本頁面
 

【正文】 和點題; 回饋和改進; 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 11頁 失 敗 的早 會 目的不明確 拖拖拉拉的早 會 主持人的“ 獨 角 戲 ” 沒 有 團隊 精神、 紀 律松散 成功的早 會 目的明確,主 題 有益 內(nèi) 容 連貫 、 緊湊 , 氣 氛活 躍 員 工 參與 性高、互 動 性強 員 工有所思、有所得、有所 動 員 工有所期待,工作 動 力強 提升 員 工的工作技能和素 養(yǎng) 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 12頁 二、早會 —— 形式及內(nèi)容 即興演講 角色演練 分享 輕松游戲 學習、讀書 競賽 PK 肢體表達 團隊拓展 ?? 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 13頁 早會 —— 即 興 演 講 【 操作 】 主持人可分享一 個 主 題 、一 個 小故事、 進 行一 個 游 戲 或者一件新 聞 事件, 讓 大家 針對 主 題 或故事 進 行 觀 點的 闡 述。在瑞祥 教 育, 開 “會 ”是 讓 人期待的事情。每天早上,先 開兩個 小 時 的 會 ,本意是 讓 大家 對 工作 進行 總結(jié) , 對 今天的工作做好 計劃 ,鼓 勵員 工, 調(diào) 整 狀態(tài) 。但是,每天的早 會 都是 這樣 , 長 期如此,大家的精神 氣都被磨 沒 了。 ?你 想知道 為 什 么嗎 ? 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 4頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議目的:沖業(yè)績、調(diào)心態(tài)、宣理念、學技能 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 5頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議流程: 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 6頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議組織: 時間為 1020分鐘; 開會人員采用站立形式; 主持人: 早、午會 —— 團隊成員輪流主持 晚會 —— 管理層輪流主持 主題: 早會 —— 積極向上,學習為主 午會 —— 調(diào)整狀態(tài),娛樂為主 晚會 —— 總結(jié)工作,激勵為主 開場、結(jié)束:激情的形式和口號 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 7頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議過程: 開場 主持人 — “瑞祥集團的各位精英,大家早上好” 全體 — “好,非常好”拍手一下,再拍手兩下 正式開始:主持人自我介紹,點名 闡述早會內(nèi)容和規(guī)則 團隊成員分享 經(jīng)理或主管是否發(fā)言,若不發(fā)言則進入下一環(huán)節(jié) 主持人總結(jié)發(fā)言,點明主題 結(jié)束:激情口號。 如:“我在瑞祥的成 長 ”、“如果 你 是 領(lǐng)導 , 你會 提拔唐僧取經(jīng)團隊 中的 哪 一 個 ? 為 什 么 ?” 【 評 注 】 即 興 演 講 可以 鍛煉員 工的 語 言表 達 能力和 邏輯 思 維 能力,要求 員 工注重不 斷 的 學習 和交流, 擴 充知 識領(lǐng) 域。內(nèi) 容可涉及工作中的技能。 養(yǎng) 成分享成功或好方法的 習慣 , 營 造出 競爭 的氛 圍 , 讓 大家 產(chǎn) 生 動 力。 地址:北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 : 66706734 第 17頁 【 操作 】 早 會 上, 學習 瑞祥人快 訊 、月刊、板 報 , 請 同事分享 學習 心得。瑞祥宣 傳 刊物上凝聚了公司管理 層 的管理思想和瑞祥的精神, 讓員 工 與 公司一起 發(fā) 展。 贏 的 團隊獲 得 獎勵 或 輸 的 團隊 要受到 懲罰 ,比如:才 藝 表演、俯 臥 撐、屁股 寫 字或物 質(zhì)懲罰 等。 【 評 注 】 除了 語 言
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