執(zhí)行1(1)-wenkub
2023-03-17 22:10:29 本頁(yè)面
【正文】 先的計(jì)算機(jī)公司。盡管戴爾認(rèn)為教育很重要，但抓住機(jī)會(huì)更為聰明。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1983年， 18歲的得克薩斯大學(xué)新生邁克 1973年，當(dāng)時(shí)還只有 8歲的邁克 ” 通 盛 集 團(tuán) HRD 戴爾公司獲得成功的主要原因？ 通 盛 集 團(tuán) HRD 戴爾本人 邁克爾 .戴爾 19歲創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng) 37歲了，能夠穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈?CEO的位置那么長(zhǎng)的時(shí)間沒(méi)有被浪潮沖倒，這是不簡(jiǎn)單的事情。 三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程 人員流程 戰(zhàn)略流程 運(yùn)營(yíng)流程 通 盛 集 團(tuán) HRD 為什么需要執(zhí)行？ 通 盛 集 團(tuán) HRD 戰(zhàn)略重要？ 還是執(zhí)行重要？ 請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說(shuō)明 通 盛 集 團(tuán) HRD 柳傳志： 就企業(yè)戰(zhàn)略而言，任何一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以執(zhí)行的踏實(shí)心態(tài)，對(duì)企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行透徹地分析與研究，在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的資源來(lái)確定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 企業(yè)的成功， 30%靠戰(zhàn)略， 50%靠執(zhí)行力，其余的 20%包含了機(jī)遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺(tái)。 他很懂得善用有經(jīng)驗(yàn)的人。戴爾看到了一則廣告，說(shuō)經(jīng)過(guò)一種專門考試，就可以免除不必要的環(huán)節(jié)，直接拿到高中畢業(yè)文憑。戴爾開(kāi)著賣報(bào)紙賺錢買的白色寶馬汽車去學(xué)校報(bào)到，車的后座上擺著三部個(gè)人電腦。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1984年， 19歲的戴爾帶著對(duì)電腦的熱愛(ài)退了學(xué)，以 1000美元在大學(xué)宿舍里注冊(cè)成立戴爾電腦公司。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1987年，年僅 21歲的邁克 ? 1993年，戴爾公司已壯大為年銷售額達(dá) 20億美元的電腦直銷商，成長(zhǎng)率高達(dá) 127%?！敦?cái)富雜志》 2023年商界 10大影響力人物和《金融時(shí)報(bào)》的最受尊敬的世界領(lǐng)導(dǎo)人中都可以看見(jiàn)“戴爾”兩個(gè)字。 ? 通過(guò) Inter、電子商務(wù)把過(guò)去分離的業(yè)務(wù)過(guò)程集成起來(lái)，覆蓋了從供應(yīng)商到客戶的全部過(guò)程，包括原材料供應(yīng)商、外協(xié)加工和組裝、生產(chǎn)制造、銷售分銷與運(yùn)輸、批發(fā)商、零售商、倉(cāng)儲(chǔ)和客戶服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域一步到位的全業(yè)務(wù)過(guò)程。 通 盛 集 團(tuán) HRD 幾乎從不進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的戴爾在業(yè)務(wù)流程上竟有 550多項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程方面的專利權(quán)，其范圍涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，從工廠中使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，到生產(chǎn)崗位設(shè)置（同樣崗位戴爾的生產(chǎn)效率是標(biāo)準(zhǔn)組裝線的 4倍）?！? 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 分析戴爾真正盈利的原因在于，它把公司的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)同供應(yīng)鏈極其有效地結(jié)合在一起。 ? 2023年的投資匯報(bào)率為 355％ ? 2023年第四季度，收入 81億美元，現(xiàn)金流量達(dá)到了 10億美元?？墒窃诿绹?guó)一旦不良，一臺(tái)臺(tái)退回來(lái)，運(yùn)費(fèi)、人工、加上零件的成本，每一件產(chǎn)品的回收成本要 200300美金。這個(gè)評(píng)比不光是它的業(yè)績(jī)和股價(jià)，最主要的是社會(huì)大眾對(duì)它的看法，還有員工對(duì)它的滿意程度。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 戴爾為用戶提供了一套融８００服務(wù)熱線、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、大客戶專門服務(wù)在內(nèi)的、全方位的綜合服務(wù)方案。 ? 執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織文化中的核心元素。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行的核心，但執(zhí)行不等于戰(zhàn)術(shù)。你需要不斷 跟進(jìn) ，以確保整個(gè)計(jì)劃都在得到正確地執(zhí)行。 通 盛 集 團(tuán) HRD 執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 討論：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中該做些什么？ 如何建立執(zhí)行文化？ 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，要想建立一種執(zhí)行文化，它的領(lǐng)導(dǎo)者必須全身心投入到公司日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。 通 盛 集 團(tuán) HRD ?
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