【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)(yínɡxiāo)業(yè)務(wù)與法律,主講(zhǔjiǎng),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)任毅沁,,第一頁(yè),共一百零三頁(yè)。,學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)認(rèn)證工程:注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理...
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】2023/3/17CH02營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理過(guò)程1第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理過(guò)程第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/17CH02營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理
2025-02-27 00:09
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與法律主講上海財(cái)經(jīng)大學(xué)任毅沁企業(yè)規(guī)范化營(yíng)銷(xiāo)要訣營(yíng)銷(xiāo)無(wú)束,企業(yè)可以縱橫捭闔,運(yùn)用奇巧實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)方案提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī);營(yíng)銷(xiāo)有縛,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人必須通曉關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的種種法律規(guī)定,遵守“游戲規(guī)則”,使之切實(shí)可行,才能成為競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。營(yíng)銷(xiāo)法律廣告法商標(biāo)法產(chǎn)品質(zhì)量法消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法反不正當(dāng)
2025-05-14 21:47
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理—理論與實(shí)踐1第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理2營(yíng)銷(xiāo)是什么??是一種技術(shù)??是一種職能??是一種觀念?3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2025-02-26 23:18
【總結(jié)】第二章明確企業(yè)的使命和目標(biāo)為什么需要一個(gè)業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望?有效的戰(zhàn)略制定工作開(kāi)始于對(duì)公司應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么在腦海中形成的基本觀念以及公司應(yīng)該去向何方的戰(zhàn)略愿景。最優(yōu)秀的戰(zhàn)略家會(huì)告訴他人一個(gè)愿景和目標(biāo),并以此作為戰(zhàn)略決策的框架和底線(xiàn),然后動(dòng)員所有的資源為此而奮
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理與策略主講上海財(cái)經(jīng)大學(xué)吳憲和第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章廣告學(xué)心理學(xué)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)社會(huì)學(xué)核心理論基礎(chǔ)理論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論架構(gòu)第一章導(dǎo)
2025-02-26 23:22
【總結(jié)】4、金融工程的基本概念,(1)金融工程的定義,(2)金融工程的研究?jī)?nèi)容,金融工程的研究?jī)?nèi)容主要包括三個(gè)方面(JohnFinnerty,1988):①新型金融產(chǎn)品和工具的開(kāi)發(fā)。包括面向大眾的金融產(chǎn)品(如...
2024-11-19 22:22
【總結(jié)】上海交通大學(xué)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級(jí):Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院:86-21-52301265企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張,不知道什么時(shí)候應(yīng)該停下來(lái)?☆面對(duì)許多的機(jī)會(huì),不知道哪一個(gè)真正屬于自己?盲點(diǎn):
2025-01-05 10:13
【總結(jié)】第二章決策1.決策的含義2.決策分類(lèi)及決策原理3.決策的程序4.決策方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)5.影響決策有效性的因素6.決策方法一、決策的含義?美國(guó)管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。決策是組織的決策者以其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和
2025-01-18 09:42
2025-01-12 04:15
2025-01-12 04:16
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月14日星期二1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?一、宏觀環(huán)境分析(pest模型)?二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?四、市場(chǎng)需求分析第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三節(jié)SWOT分析第一節(jié)
2025-02-23 19:08
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨識(shí)別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選
2025-01-04 15:37
【總結(jié)】22營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略模式三種典型的分銷(xiāo)戰(zhàn)略*密集分銷(xiāo)*獨(dú)家分銷(xiāo)*選擇分銷(xiāo)密集分銷(xiāo)生產(chǎn)商在同一層級(jí)上選用盡可能多的中間商經(jīng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使其產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上形成地毯式覆蓋,從而達(dá)到最廣泛地占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。優(yōu)勢(shì):獲得盡可能大的市場(chǎng)覆蓋率;顧客接觸率高能充分利用中間
2025-01-18 18:20