上海財(cái)經(jīng)大學(xué)第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理-wenkub
2023-03-17 16:48:15 本頁面
【正文】 狗類 ? 低增長、低份額 ? 低盈利潛力 相對(duì)市場占有率 高 低 市場增長率 低 高 分析當(dāng)前業(yè)務(wù)： BCG 模型 ? COW ? ? ? 相 對(duì) 市 場 份 額 市場增長率％ 1 3 2 7 8 4 5 6 10X 1X 0 10% 22% BCG 模型 困難，費(fèi)時(shí)，執(zhí)行成本高 難以界定 SBU’ s，和測量市場份額增長 集中于當(dāng)前業(yè)務(wù)，沒有未來計(jì)劃 可能導(dǎo)致不明智的擴(kuò)張和多元化經(jīng)營 BCG模型存在的問題 強(qiáng) 平均 弱 高 中 低 業(yè) 務(wù) 優(yōu) 勢 B A C D F G E GE 模型 市場滲透 產(chǎn)品開發(fā) 市場開發(fā) 多元化 新 新 現(xiàn)存 現(xiàn)存 市場 產(chǎn)品 三種密集型增長戰(zhàn)略：安索夫的產(chǎn)品－市場擴(kuò)展矩陣 一體化增長 ? 后向一體化（ Backward integration） ? 前向一體化（ Forward integration） ? 水平一體化（ Horizontal integration） 多元化增長 ? 同心多元化（ Concentric diversification） ? 水平多元化（ Horizontal d
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