房地產(chǎn)公司業(yè)績考評體系kpi方案-wenkub
2023-03-17 14:22:01 本頁面
【正文】 百分點 項目周期縮短 6% 銷售收入提高 5% 開發(fā)成本降低 5% 市政配套成本降低 6% 土地成本降低 4% 開發(fā)規(guī)模增加 100％ 銷售價格提高 2％ 工程運作成本降低 3% 說明性目標(biāo) 2023 2023 2023 15萬 30萬 32萬 41% 40% 39% 24% 22% 21% 100 85 70 14 ? 總經(jīng)理的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 總經(jīng)理 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 15 ? 經(jīng)營總監(jiān)的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 經(jīng)營副總 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 16 ? 營銷總監(jiān)的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 營銷副總 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 17 ? 財務(wù)總監(jiān)的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 財務(wù)總監(jiān) 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 18 ? 行政總監(jiān)的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 行政總監(jiān) 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 19 ? 總工程師的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 總工程師 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 20 ? 經(jīng)營經(jīng)理的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 經(jīng)營部經(jīng)理 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 21 ? 客戶服務(wù)部經(jīng)理的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 客戶服務(wù)部經(jīng)理 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 22 ? 工程部的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 工程部經(jīng)理 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 23 ? 人事經(jīng)理的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 人事部經(jīng)理 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 24 ? 行政經(jīng)理的關(guān)鍵崗位管理指標(biāo) 行政部經(jīng)理 關(guān)鍵崗位 指標(biāo) 25 ? 指 標(biāo) 遠 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達 到 目 標(biāo) 3 遠 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 總經(jīng)理業(yè)績考核權(quán)重計算 26 ? 指 標(biāo) 遠 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達 到 目 標(biāo) 3 遠 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 經(jīng)營副總業(yè)績考核權(quán)重計算 27 ? 指 標(biāo) 遠 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達 到 目 標(biāo) 3 遠 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 營銷副總業(yè)績考核權(quán)重計算 28 ? 指 標(biāo) 財務(wù)報表提交的時效性、準(zhǔn)確性 部門費用率 預(yù)算執(zhí)行情況 財務(wù)制度監(jiān)督執(zhí)行情況 財務(wù)狀況分析報告質(zhì)量（頻度、時效性） 預(yù)算外資金調(diào)動額 遠 超 目 標(biāo) 5 提前提交，無差錯 低于目標(biāo) 20%以上 實際值與目標(biāo)值差距在 +5%以內(nèi) 監(jiān)督得力、未發(fā)生財務(wù)違規(guī) 報告及時準(zhǔn)確、有預(yù)見性；能發(fā)現(xiàn)問題，并能提出對策 實際值與目標(biāo)值差距在 +5%以內(nèi) 超 過 目 標(biāo) 4 按時提交，數(shù)據(jù)無差錯 低于目標(biāo) 5% 在 +5% +10%之間 偶有違規(guī)、未發(fā)生重大違規(guī) 及時、準(zhǔn)確，反映問題全面，重點突出 在 +5% +10%之間 達 到 目 標(biāo) 3 按時提交，偶爾個別數(shù)據(jù)有問題 達 標(biāo) 在 +10%以內(nèi) 對違規(guī)問題及時發(fā)現(xiàn)、未給公司造成嚴重損失 準(zhǔn)確，但稍有延誤，基本反映問題 在 +10%以內(nèi) 遠 低 目 標(biāo) 1 嚴重遲誤，無法使用 高于目標(biāo) 10% ?+20% 嚴重違規(guī)違紀事情，給公司造成嚴重損失 分析報告存在嚴 重質(zhì)量問題，產(chǎn)生重大誤導(dǎo) ?+20% 權(quán)重 20% 15% 20% 10% 20% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 未按時提交，數(shù)據(jù)質(zhì)量差 超過目標(biāo) 5% +10+20% 違規(guī)違紀有時發(fā)生、被外部查成處理，給公司造成損失 不準(zhǔn)確，未能發(fā)現(xiàn)重大問題，或產(chǎn)生誤導(dǎo) +10+20% 資料 來源 財務(wù)總監(jiān)/總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部 /審計部 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān)/總經(jīng)理 財務(wù)部 /審計部 財務(wù)總監(jiān)業(yè)績考核權(quán)重計算 29 ? 指 標(biāo) 遠 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達 到 目 標(biāo) 3 遠 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料 來源 行政經(jīng)營總監(jiān)業(yè)績考核權(quán)重計算
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1