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匯仁集團(tuán)組織職能劃分與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-wenkub

2023-03-17 13:30:41 本頁(yè)面
 

【正文】 工作。 人員調(diào)配 績(jī)效考核 員工管理 培訓(xùn)管理 1. 按照人力資源計(jì)劃,制定、執(zhí)行集團(tuán)的招聘計(jì)劃; 2. 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的招聘制度; 3. 安排組織應(yīng)聘人員的面試工作。 7. 熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng),英語(yǔ)水平 6級(jí)以上。 2. 五年以上大型企業(yè)集團(tuán)或外資企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。 預(yù)算管 理中心 資本運(yùn) 營(yíng)中心 資金調(diào) 度中心 財(cái)務(wù)分 析中心 1. 記錄企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù); 2. 提供期間財(cái)務(wù)報(bào)表及各項(xiàng)稅金的核算,申報(bào)及清繳。 2. 協(xié)調(diào)各事業(yè)部?jī)?nèi)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系; 3. 負(fù)責(zé)處理客戶投訴。 1 總裁行政助理核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 總裁行政助理 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 1. 在總裁、副總裁指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作,努力保持企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 2. 處于良好狀態(tài); 2. 協(xié)調(diào)集團(tuán)基礎(chǔ)事業(yè)部與其它部門之間的關(guān)系; 3. 負(fù)責(zé)管理流程改進(jìn),保證管理程序簡(jiǎn)潔、順暢; 4. 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部素質(zhì),不斷提高集團(tuán)基礎(chǔ)管理體系運(yùn)作水平。 辦公室 1. 密切關(guān)注企業(yè)所處環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略; 2. 制定集團(tuán)年度方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算; 3. 與財(cái)務(wù)部門寫作,通過預(yù)算管理,對(duì)集團(tuán)高級(jí)主管進(jìn)行考核; 4. 動(dòng)態(tài)監(jiān)管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)狀況,及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。 1. 確保集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,保證產(chǎn)品 2. 形成過程 中質(zhì)量有關(guān)記錄的完整性。 信息化管理部總監(jiān)核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 信息化管理部 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 6 1. 貨運(yùn)需求信息的收集、整理; 2. 編制物流配送計(jì)劃 3. 選擇貨運(yùn)承運(yùn)人、建立貨運(yùn)承運(yùn)人管理檔案 4. 負(fù)責(zé)跟蹤貨物在途情況跟蹤、控制 5. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)布點(diǎn)規(guī)劃工作 6. 選擇先進(jìn)技術(shù),提高物流配送的效率,降低物流成本 物流管理部總監(jiān)核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 物流管理部 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 7 結(jié)算 到貨 驗(yàn)收 發(fā)運(yùn) 選擇承 運(yùn)人 選擇配 送方式 形成配 送計(jì)劃 調(diào)整需 求計(jì)劃 反饋庫(kù) 存情況 核對(duì)庫(kù) 存情況 提出需 求計(jì)劃 分公司 輸入 參與 執(zhí)行 執(zhí)行 大區(qū) 審核、 整合 參與 參與 參與 銷售部 審核、整合 響應(yīng) 主持 督導(dǎo) 督導(dǎo) 營(yíng)銷 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 醫(yī)藥流通 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 物流 事業(yè)部 督導(dǎo) 驅(qū)動(dòng)、主持 驅(qū)動(dòng)、主持 督導(dǎo) 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 督導(dǎo) 主持 制造 事業(yè)部 執(zhí)行 財(cái)務(wù) 管理部 參與 物流管理流程 8 …… 倉(cāng)庫(kù) 財(cái)務(wù) 營(yíng)銷 事業(yè)部 財(cái)務(wù)部 總裁 委托進(jìn)行 財(cái)務(wù)管理 提供財(cái)務(wù) 管理服務(wù) 提供會(huì)計(jì)管 理、報(bào)表信息 執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購(gòu) 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 組織結(jié)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu) (其他財(cái)務(wù)職能部門 ) 只接受訂單,而訂單履行由分公司執(zhí)行 1. 負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建立 基層財(cái)務(wù)帳; 2. 負(fù)責(zé)定期與顧客核對(duì)財(cái)務(wù) 帳 ,協(xié)助公司 財(cái)務(wù)部做好應(yīng) 收帳款的管理工作 . 9 財(cái)務(wù)管理部門核心任務(wù) 核算管 理中心 倉(cāng)庫(kù)管 理中心 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 財(cái)務(wù)管理部 1. 審核各核算單位的年度費(fèi)用開支預(yù)算計(jì)劃, 及各工程基建項(xiàng)目的預(yù)算, 2. 按計(jì)劃管理、預(yù)算控制; 2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同等文件,加強(qiáng)事前監(jiān)督、發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)匯報(bào)。 1. 制定企業(yè)的庫(kù)存資金占用計(jì)劃,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo); 2. 負(fù)責(zé)建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù),為采購(gòu)成本控制提供依據(jù); 1. 負(fù)責(zé)各核算單位資金的使用及調(diào)度、管理工作; 2. 所需資金的籌措計(jì)劃編制、實(shí)施以及現(xiàn)金流量的控制; 10 財(cái)務(wù)部管理總監(jiān) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 按照國(guó)家法律法規(guī) , 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度的制訂 、 執(zhí)
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