匯仁集團組織職能劃分與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-wenkub
2023-03-17 13:30:41 本頁面
【正文】 工作。 人員調(diào)配 績效考核 員工管理 培訓(xùn)管理 1. 按照人力資源計劃，制定、執(zhí)行集團的招聘計劃； 2. 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的招聘制度； 3. 安排組織應(yīng)聘人員的面試工作。 7. 熟練應(yīng)用計算機辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng)，英語水平 6級以上。 2. 五年以上大型企業(yè)集團或外資企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。 預(yù)算管 理中心 資本運 營中心 資金調(diào) 度中心 財務(wù)分 析中心 1. 記錄企業(yè)運營過程中的財務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供財務(wù)依據(jù)； 2. 提供期間財務(wù)報表及各項稅金的核算，申報及清繳。 2. 協(xié)調(diào)各事業(yè)部內(nèi)質(zhì)量保證機構(gòu)之間的關(guān)系； 3. 負責(zé)處理客戶投訴。 1 總裁行政助理核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 總裁行政助理 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 1. 在總裁、副總裁指導(dǎo)下，負責(zé)基礎(chǔ)管理工作，努力保持企業(yè)集團內(nèi)部運作 2. 處于良好狀態(tài)； 2. 協(xié)調(diào)集團基礎(chǔ)事業(yè)部與其它部門之間的關(guān)系； 3. 負責(zé)管理流程改進，保證管理程序簡潔、順暢； 4. 強化企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，不斷提高集團基礎(chǔ)管理體系運作水平。 辦公室 1. 密切關(guān)注企業(yè)所處環(huán)境變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略； 2. 制定集團年度方針、目標，負責(zé)批準年度財務(wù)預(yù)算； 3. 與財務(wù)部門寫作，通過預(yù)算管理，對集團高級主管進行考核； 4. 動態(tài)監(jiān)管集團運營狀況，及時處理運營中出現(xiàn)的問題。 1. 確保集團產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量標準要求，保證產(chǎn)品 2. 形成過程 中質(zhì)量有關(guān)記錄的完整性。 信息化管理部總監(jiān)核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 信息化管理部 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 6 1. 貨運需求信息的收集、整理； 2. 編制物流配送計劃 3. 選擇貨運承運人、建立貨運承運人管理檔案 4. 負責(zé)跟蹤貨物在途情況跟蹤、控制 5. 對倉庫布點規(guī)劃工作 6. 選擇先進技術(shù)，提高物流配送的效率，降低物流成本 物流管理部總監(jiān)核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 物流管理部 …… …… 根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置 7 結(jié)算 到貨 驗收 發(fā)運 選擇承 運人 選擇配 送方式 形成配 送計劃 調(diào)整需 求計劃 反饋庫 存情況 核對庫 存情況 提出需 求計劃 分公司 輸入 參與 執(zhí)行 執(zhí)行 大區(qū) 審核、 整合 參與 參與 參與 銷售部 審核、整合 響應(yīng) 主持 督導(dǎo) 督導(dǎo) 營銷 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 醫(yī)藥流通 事業(yè)部 備案 響應(yīng) 督導(dǎo) 物流 事業(yè)部 督導(dǎo) 驅(qū)動、主持 驅(qū)動、主持 督導(dǎo) 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 督導(dǎo) 主持 制造 事業(yè)部 執(zhí)行 財務(wù) 管理部 參與 物流管理流程 8 …… 倉庫 財務(wù) 營銷 事業(yè)部 財務(wù)部 總裁 委托進行 財務(wù)管理 提供財務(wù) 管理服務(wù) 提供會計管 理、報表信息 執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo) 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 組織結(jié)構(gòu)中的財務(wù)管理機構(gòu) (其他財務(wù)職能部門 ) 只接受訂單，而訂單履行由分公司執(zhí)行 1. 負責(zé)按照有關(guān)規(guī)定建立 基層財務(wù)帳； 2. 負責(zé)定期與顧客核對財務(wù) 帳 ,協(xié)助公司 財務(wù)部做好應(yīng) 收帳款的管理工作 . 9 財務(wù)管理部門核心任務(wù) 核算管 理中心 倉庫管 理中心 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 財務(wù)管理部 1. 審核各核算單位的年度費用開支預(yù)算計劃， 及各工程基建項目的預(yù)算， 2. 按計劃管理、預(yù)算控制； 2. 加強財務(wù)監(jiān)督、審查或參與擬訂經(jīng)濟合同等文件，加強事前監(jiān)督、發(fā)現(xiàn) 問題及時匯報。 1. 制定企業(yè)的庫存資金占用計劃，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標； 2. 負責(zé)建立采購信息數(shù)據(jù)庫，為采購成本控制提供依據(jù)； 1. 負責(zé)各核算單位資金的使用及調(diào)度、管理工作； 2. 所需資金的籌措計劃編制、實施以及現(xiàn)金流量的控制； 10 財務(wù)部管理總監(jiān) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 按照國家法律法規(guī) ， 負責(zé)集團公司會計制度的制訂 、 執(zhí)
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