蒙牛的營銷策略分析-wenkub
2023-03-17 13:29:05 本頁面
【正文】 ?！?； 10年蒙牛新況；音樂夢想學院 。既然“奔馳”和“寶馬”可以在德國并駕齊驅(qū)，百事可樂和可口可樂可以共同引領(lǐng)全球飲料市場，蒙牛就可以和伊利等草原乳業(yè)品牌一起發(fā)展，一起壯大。蒙牛打出了“一厘錢精神，千萬元奉獻”的旗幟，意思是蒙牛在每袋牛奶、每根雪糕的銷售收入中各提取一厘錢，累計提取 1000萬元，分期分批捐給“奧組委”，這樣，蒙牛的公益行為就天衣無縫的與消費者聯(lián)系在了一起，讓每個購買蒙牛產(chǎn)品的消費者感覺到為“申奧”做了貢獻，即體現(xiàn)了消費者的個人價值，又升華了蒙牛品牌形象，可謂一箭雙雕。就這樣，蒙牛打響了創(chuàng)業(yè)的第一槍，這一槍使得整個草原為之震動。世人皆知內(nèi)蒙古乳業(yè)第一品牌是伊利，可內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌是誰？沒人知道。 蒙牛用自己的成績證明給所有的人看，令所有人結(jié)舌。牛根生曾寫道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！” ? 為何蒙牛能創(chuàng)造出如此奇跡？ 目錄 ? 與所有其他企業(yè)一樣，蒙牛的起步非常艱難。蒙牛入何創(chuàng)造了奇跡 ? 蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)造了中國民營企業(yè)超速發(fā)展的神話。唐僧取經(jīng)，途經(jīng)九九八十一難；我們“取經(jīng)”，也可謂九死一生！但我們堅信只要持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新，就會實現(xiàn)“百年蒙?！钡馁碓浮? 目錄 1999年，當蒙牛初創(chuàng)的時候，實力不濟，勢單力薄，要創(chuàng)名牌談何容易？但事情總有兩面性，伊利既是強大的對手，又是蒙牛學習的榜樣。蒙牛一出世就提出創(chuàng)“第二品牌”，這等于把所有的競爭對手都甩在了腦后，為自己占領(lǐng)了一個一人之下、萬人之上的制高點。憑借“第二品牌”的招牌，在第一年就創(chuàng)下 3700萬元的銷售額。 有營造出和諧的生存環(huán)境，才可能獲得順利發(fā)展的機會。 于是，蒙牛喊出“草原品牌一榮俱榮，一損俱損”的口號，進而提出“為內(nèi)蒙古喝彩”的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處之道，實施“共生共贏戰(zhàn)略”。 ? 2023年，“神舟五號”前腳剛剛著陸，蒙牛廣告后腳落地。 平面主題：蒙牛牛奶 強壯中國人 創(chuàng)意調(diào)性：大氣 創(chuàng)意表面：利用航天和中國元素，促進銷售加入產(chǎn)品元素。 “神五”是一張大牌，怎么樣出這張大牌，蒙牛提供了最 好的示范 ——“中國首次載人航天的成功讓人們記住了 ‘神舟五號’，記住了‘楊利偉’，同時也記住了‘蒙?！?。 3月，標有“超級女聲”的蒙牛酸酸乳深入到全國400多個城市，蒙牛在各個中大城市展開宣傳活動，并進行了 200多場迷你路演；同時， 1億張宣傳海報在全國許多學校以及路演現(xiàn)場發(fā)放； 20億包印有超級女聲的
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