打造持續(xù)狼性執(zhí)行力之di管理模式-wenkub
2023-03-17 10:08:02 本頁面
【正文】 執(zhí)行力潛能的挖掘機? 數(shù)據(jù)的動態(tài)管理實現(xiàn)了過程和結果的高度統(tǒng)一數(shù)據(jù)的動態(tài)管理實現(xiàn)了過程和結果的高度統(tǒng)一? 數(shù)據(jù)化管理是一切績效評估體系的基礎數(shù)據(jù)化管理是一切績效評估體系的基礎? IT數(shù)據(jù)化管理的高效工具數(shù)據(jù)化管理的高效工具■為什么老板經常忙的連飯都無法吃上，而中層管理者還有抱怨？■為什么團隊缺乏持續(xù)的戰(zhàn)斗力，而且工作相互推諉？■為什么在企業(yè)里普遍存在做一天和尚，撞一天鐘的現(xiàn)象？■為什么越加工資，員工的積極性越差？■企業(yè)有了績效考核，員工的積極性就能提升嗎？■為什么員工的工作就象推磨，推一下動一下？ ……企業(yè)執(zhí)行力的困惑DI管理模式管理模式 —— —— 執(zhí)行力的圣經執(zhí)行力的圣經■ 企業(yè)目標數(shù)據(jù)化■ 目標實施數(shù)據(jù)化■ 考核評估數(shù)據(jù)化■ 優(yōu)化改善數(shù)據(jù)化DI管理模式的核心 數(shù)據(jù)化管理DI管理模式的工具 IT技術應用■ 數(shù)據(jù)收集采用先進的 IT技術企業(yè)總目標設計與目標分解■ 企業(yè)總目標設計企業(yè)總目標設計 用數(shù)字描述企業(yè)的戰(zhàn)略目標使企業(yè)的總目標具體化 目標市場 市場占有 客戶價值 產品研發(fā) ……■ 企業(yè)總目標分解企業(yè)總目標分解企業(yè)的總目標員工工作目標量化分解到各職能部門量化分解到各工作崗位量化分解到各具體個人量化使目標不會變形和走樣量化使公司目標與個人目標保持高度的一致企業(yè)目標的實施過程■ 目標實施的組織保障目標實施的組織保障 根據(jù)公司目標確定目標實施的組織形式 : ★ 組織體系的功能量化 ★ 組織體系的人員量化 ★ 組織體系的效率量化
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