煙草企業(yè)決策的原則與類型-wenkub
2023-03-17 09:37:50 本頁(yè)面
【正文】 策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個(gè)系統(tǒng)的、循序漸進(jìn)的流程。組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院 楊 忠教授授課教師簡(jiǎn)介n 楊 忠，管理學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師；多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n 研究領(lǐng)域：組織行為管理，跨國(guó)企業(yè)管理n 聯(lián)系方式：辦公室：管理科學(xué)館 1808室電 話： 3593383， 3592046 Email: 決策的一般定義n 決策是針對(duì)某一問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選出最佳方案的過(guò)程。n 進(jìn)一步的假設(shè)是，組織主要是建立在經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上的，并且是由非?？陀^的、擁有全部信息的管理者在管理。有限理性方法n 有限的理性是指，決策者不可能掌握關(guān)于一個(gè)決策問(wèn)題的所有方面的信息和所有可能的方案，因此只能選擇處理其中關(guān)鍵性部分。n 故有限理性決策又稱為滿意決策決策類型：確定型 /非確定型決策決策目標(biāo)明確，問(wèn)題熟悉，與問(wèn)題相關(guān)的信息易于獲取新的決策問(wèn)題，結(jié)果難以估計(jì)，與問(wèn)題相關(guān)的信息模糊，不易獲取確定型決策 非確定型決策決策類型：程序化 /非程序化決策n 程序化決策：經(jīng)常出現(xiàn)的決策，以至于可以制定相應(yīng)的決策規(guī)則。n 解決問(wèn)題：這是一種決策形式，其中的問(wèn)題是獨(dú)特的，可選行動(dòng)方案必須在沒(méi)有程序化決策規(guī)則的幫助下提出并進(jìn)行評(píng)價(jià)。群體決策是由一個(gè)團(tuán)體所進(jìn)行的決策。頭腦風(fēng)暴法n 為了克服阻礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的、遵從壓力的一種相對(duì)簡(jiǎn)單的決策方法。名義群體法n 這是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的方法，也是用于決策的制訂階段。n 避免成員之間的相互影響（心理暗示和從眾行為）。167。167。n 完全理性決策主要用于確定型決策和程序性決策。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1