【總結(jié)】工程招投標(biāo)概論第四講第四章建設(shè)項目投標(biāo)第一節(jié)投標(biāo)組織與程序一、投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)(一).投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)人員組織1、決策人,通常由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔(dān)任,也可由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人,可由總工程師或主任工程師擔(dān)任,其主要責(zé)
2025-02-26 15:51
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價策略建設(shè)工程投標(biāo)報價策略
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)概述第二節(jié)建設(shè)工程勘察招標(biāo)與投標(biāo)第四節(jié)工程設(shè)計招投標(biāo)中的若干要點第三節(jié)建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo)第五節(jié)勘察設(shè)計招投標(biāo)案例分析第一節(jié)建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)概述一、工程勘察的涵義二、建設(shè)工程設(shè)計涵義
2025-02-26 09:15
【總結(jié)】項目風(fēng)險管理建設(shè)工程招標(biāo)文件的組成第三章建設(shè)工程招投標(biāo)的風(fēng)險管理李勇建筑工程學(xué)院項目風(fēng)險管理1、招標(biāo)文件的組成2、廢標(biāo)條件(重點)內(nèi)容:第三章建設(shè)工程招投標(biāo)的風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理1招標(biāo)文件的組成1與填土有關(guān)的工程施工招標(biāo)文件的編制是招標(biāo)工作中十分重要
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】重慶輕軌2號線?全長19公里?設(shè)18個車站。?43億人民幣。???9個車站?合同價?約120億人民幣???胡錦濤訪問沙特期間,中鐵建獲得麥加朝覲輕軌項目?麥加輕軌?是沙特阿拉伯為緩解每年朝覲期間的交通壓力,在麥加投資興建的一條專用
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】工程招投標(biāo)目錄一招標(biāo)工作依據(jù)的法律、法規(guī)二工程量清單計價三投標(biāo)策略的選擇四決策樹投標(biāo)工作程序流程圖投標(biāo)前調(diào)研投標(biāo)報名資格預(yù)審文件獲取招標(biāo)文件參加現(xiàn)場勘察參加投標(biāo)預(yù)備會編制投標(biāo)文件遞交投標(biāo)文件參加開標(biāo)澄清陳述投標(biāo)文件接收中標(biāo)
2025-02-26 15:56
【總結(jié)】姜堰市網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹及會員系統(tǒng)培訓(xùn)江蘇國泰新點軟件有限公司電子化招投標(biāo)系統(tǒng)泰州市電子化招投泰州市電子化招投標(biāo)系統(tǒng)標(biāo)系統(tǒng)監(jiān)督管理監(jiān)督管理系統(tǒng)系統(tǒng)會員業(yè)務(wù)系會員業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)上開評標(biāo)網(wǎng)上開評標(biāo)系統(tǒng)系統(tǒng)門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)流程招標(biāo)代理BS招標(biāo)制作工具泰州市電子化招投標(biāo)系統(tǒng)上傳招標(biāo)文件、答疑文件、最高限價文件CA認(rèn)證
2025-02-17 16:09
【總結(jié)】11第四章建設(shè)工程招投標(biāo)管理2本章主要內(nèi)容要覽:建設(shè)工程招投標(biāo)概述一建設(shè)工程施工項目招標(biāo)二建設(shè)工程施工項目投標(biāo)三建設(shè)工程開標(biāo)四建設(shè)工程評標(biāo)五建設(shè)工程定標(biāo)六3
【總結(jié)】第五章建設(shè)工程招投標(biāo)法律制度續(xù)《建筑法》規(guī)定工程承發(fā)包的兩種方式為:直接發(fā)包———限制招投標(biāo)發(fā)包——提倡?《中華人民共和國建筑法》?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》?《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》?《工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》?《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》?《建筑安裝工程總分包實
【總結(jié)】建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)相關(guān)知識?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)的程序?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)資格審查?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件的組成及相關(guān)內(nèi)容?建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)的評標(biāo)推行建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)相關(guān)知識?有利于規(guī)范業(yè)主行為。通過監(jiān)理招投標(biāo),可改變業(yè)主觀念,加深會對監(jiān)理工作的認(rèn)識,提高建設(shè)監(jiān)理的地
2025-04-06 14:34
【總結(jié)】第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述n第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述n第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革n第三節(jié)建設(shè)項目招投標(biāo)范圍、種類、方式n第四節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)程序第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述n1.1949年我國建國前的發(fā)展情況n2.1949年建國后至現(xiàn)在的發(fā)展情況1.1949年我國建國前的發(fā)展情況
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-02-27 14:48
【總結(jié)】第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標(biāo)報價技巧。建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-17 23:24
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)法律實務(wù)—許靜感謝大家來參加今天的培訓(xùn),今天的培訓(xùn)是針對建設(shè)工程招投標(biāo)的培訓(xùn),針對招投標(biāo)的流程和注意事項,和大家進(jìn)行交流和溝通。第一部分工程招投標(biāo)概述
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2024-09-20 21:28