【正文】 030個(gè)供應(yīng)鏈體系，帶動(dòng) 2500家中小企業(yè)建立 電子化作業(yè)能力 。 「推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫」之主要目標(biāo) (續(xù) ) Extented SCM Extended SCM ASP 國(guó)內(nèi)零組件廠商 A類計(jì)畫 B類計(jì)畫 EC Gateway 國(guó)內(nèi)資訊產(chǎn)品 主導(dǎo)廠商 國(guó)內(nèi)零組件 廠商 EC Gateway 國(guó)際資訊產(chǎn)品 採(cǎi)購(gòu)商 EC Gateway MIS, ERP, SCM MIS, ERP, SCM 建立區(qū)域供應(yīng)鏈體系，成立供應(yīng)鏈管理中心，提供臺(tái)灣供應(yīng)商參與與系統(tǒng)大廠協(xié)同合作及最佳化的直接途徑 「推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫」之主要目標(biāo) (續(xù) ) ? 分別為宏碁電腦、神達(dá)電腦、仁寶電腦、華通電腦、微星科技、誠(chéng)洲電腦、華宇電腦、致伸實(shí)業(yè)、大同電腦、新寶科技、英業(yè)達(dá)電腦、大眾電腦、臺(tái)達(dá)電腦、華碩電腦與倫飛電腦等十五家國(guó)內(nèi)重要之系統(tǒng)組裝大廠 ， 與其下游 如威盛、鴻海、光寶、國(guó)巨、世平等 3955 家國(guó)內(nèi)零組件供應(yīng)商，建立含採(cǎi)購(gòu)至製造階段之電子化供應(yīng)鏈 ；其間並帶動(dòng)相關(guān) 資訊服務(wù)業(yè)者之共同參與 ? 總計(jì) AB 計(jì)畫 之總投入約 新臺(tái)幣 21 億元 ，其中政府補(bǔ)助約 4 億元，民間業(yè)者相對(duì)投入約 17 億元。而下游供應(yīng)商之規(guī)模往往不及上游中心廠，在欠缺資源和管理能力下，要進(jìn)行電子化自有其難以跨越的障礙。 推動(dòng)重點(diǎn)與關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo) ? AB 計(jì)畫之推動(dòng)重點(diǎn)，為 強(qiáng)化企業(yè)流程再造 (BPR)與達(dá)成創(chuàng)新營(yíng)運(yùn)模式 ? 同時(shí)為展現(xiàn)十八個(gè)資訊業(yè)電子化供應(yīng)鏈體系之整體績(jī)效，以達(dá)成 AB 計(jì)畫之預(yù)期目標(biāo)，各計(jì)畫並訂定 「關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo)」 (Key Performance Index； KPI)，做為計(jì)畫執(zhí)行過程與未來結(jié)案檢核計(jì)畫之具體量化效益指標(biāo)。 ? 為促進(jìn)供應(yīng)體系內(nèi)夥伴間的瞭解，以有助於供應(yīng)體系的鏈結(jié)，中心廠如何選擇願(yuàn)意配合導(dǎo)入的供應(yīng)商，亦關(guān)係計(jì)畫之成??；因此，在 B 計(jì)畫進(jìn)行前，及 要求中心廠對(duì)其供應(yīng)商做電子化程度和導(dǎo)入意願(yuàn)調(diào)查 ，除藉此確保電子化的成功推動(dòng)外，亦提供中心廠與供應(yīng)商彼此瞭解的機(jī)會(huì)，改善夥伴關(guān)係。 推動(dòng)重點(diǎn)與關(guān)鍵績(jī)效衡量指標(biāo) (續(xù) ) (四 )達(dá)成營(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新 ? AB 計(jì)畫亦鼓勵(lì)提案廠商透過計(jì)畫之建置，達(dá)成 營(yíng)運(yùn)模式 (Business Model)之創(chuàng)新 ? 在本計(jì)畫中具體營(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新之做法，如 調(diào)整原物料採(cǎi)購(gòu) 、 供應(yīng)商的進(jìn)貨方式 ， 設(shè)立原材料補(bǔ)貨倉(cāng)或寄貨倉(cāng) ，藉此提高回應(yīng)市場(chǎng)需求急遽變化的能力，此舉係使該計(jì)畫執(zhí)行廠商逐步達(dá)成全球營(yíng)運(yùn)之模式。 執(zhí)行成果及延伸之推動(dòng)方向 ? AB 計(jì)畫自 九十年十二月 完成 十八 個(gè)計(jì)畫之期末查訪工作，並於 九十一年三月 完成結(jié)案驗(yàn)收程序，以下將分述探討 AB 計(jì)畫之 執(zhí)行成果 及所接續(xù) 實(shí)施之電子化方案 。以下分別就 B 計(jì)畫連線成果加以說明： ：供應(yīng)商連線家數(shù)共計(jì) 3955 家，其中 A 類連線家數(shù)為 135 家，約佔(zhàn) 3%； B 類連線家數(shù)為 446 家，約佔(zhàn) 11%； C類連線家數(shù)最多為 3374 家，約佔(zhàn) 86%。 延伸之推動(dòng)方向 (續(xù) ) ? 為延伸並擴(kuò)大 產(chǎn)業(yè)電子化實(shí)施成效 ，以提昇臺(tái)灣成為高附加價(jià)值運(yùn)籌中心的角色，經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處特繼 AB 計(jì)畫後， 針對(duì)資訊電子及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)電子化體系，推動(dòng)金流、物流及研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同作業(yè)電子化之 C、 D、 E 計(jì)畫 ，使 CDE 計(jì)畫係在既有的電子化供應(yīng)鏈體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合物流和金流，協(xié)助資訊電子及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)優(yōu)先解決跨國(guó)性的金流、物流及協(xié)同設(shè)計(jì)之需求 ，讓供應(yīng)鏈體系的運(yùn)作一氣呵成，為「臺(tái)灣接單、全球生產(chǎn)」之運(yùn)籌中心奠定更厚實(shí)之基礎(chǔ)。 ? 業(yè)者中近六成表示 對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路金流服務(wù)有高度需求 ，其中應(yīng)付帳款服務(wù)需求度最高 (佔(zhàn)九成 )。 CDE簡(jiǎn)介 (續(xù) ) ? 協(xié)同設(shè)計(jì)（ E— Engineering Collaboration） n 推動(dòng) 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì) 、 研發(fā)之協(xié)同運(yùn)作整合 。 ? Ｃ計(jì)畫所連結(jié)之電子化體系共有十一個(gè)，包括：大同、華碩、神達(dá)、大眾、英業(yè)達(dá)、新寶、華宇、華通、緯創(chuàng)、仁寶、致伸 ，而所建構(gòu)之金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，以電子化供應(yīng)鏈上之交易訊息為基礎(chǔ)，做到 全球收付款 、 多行帳戶整合(Account Aggregation)、 線上融資 等。 ? 而為滿足國(guó)內(nèi)資訊大廠臺(tái)灣接單、全球生產(chǎn)、全球交貨所產(chǎn)生之 金流服務(wù)需求 ，銀行將透過海外分行及與其它銀行策略聯(lián)盟之方式，有效協(xié)助廠商進(jìn)行資金調(diào)度， 創(chuàng)造金留臺(tái)灣 之有利環(huán)境。 Ｄ計(jì)畫 ? Ｄ計(jì)畫 涵蓋電子接單管理、運(yùn)輸規(guī)劃及執(zhí)行、運(yùn)況追蹤及庫(kù)存資訊透通、文件及帳款收付管理、通關(guān)資訊管理、供需產(chǎn)銷預(yù)測(cè)等。 運(yùn)籌服務(wù)系統(tǒng) ?兩岸三地解決方案 — 開發(fā)臺(tái)灣 、 香港 、 大陸 (上海區(qū) 、 廣東區(qū) )等兩岸三地解決方案系統(tǒng)功能 (跨國(guó)交易 XML訊息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 跨國(guó)安全交互認(rèn)證 、 兩岸三地通關(guān)資訊交換 、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表等 ) ?eDocument— 針對(duì)企業(yè)主 (shipper)和承攬業(yè)的 Invoice、 Packing List文件交換 ， 訂定標(biāo)準(zhǔn)格式由運(yùn)籌平臺(tái)負(fù)責(zé)資料轉(zhuǎn)換 ， 提供系統(tǒng)