【正文】 告企業(yè)年度報告會議會議 廣告廣告介紹性的培訓(xùn)課程介紹性的培訓(xùn)課程 會議會議50吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針的修訂與改進(jìn)需要改變的條件：需要改變的條件： 市場情況變化市場情況變化 生產(chǎn)過程、產(chǎn)品的變化生產(chǎn)過程、產(chǎn)品的變化 重大的資產(chǎn)重組重大的資產(chǎn)重組 符合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的需要符合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的需要 公眾與利益相關(guān)方的意見公眾與利益相關(guān)方的意見 在管理評審中包括對方針和評審在管理評審中包括對方針和評審對任何改變進(jìn)行交流對任何改變進(jìn)行交流51吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素（ ISO14001 )l 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，用來：l （ a） 識別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制、或能夠施加影響的環(huán)境因素，此時應(yīng)考慮到納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素。個要素的要求進(jìn)行環(huán)境管理。EMS建成后要加以保持建成后要加以保持 ———— 及時調(diào)整或采取糾正和預(yù)防措施。40吉林萬拓管理咨詢有限公司總要求（ ISO14001 )“建立建立 ”—— 從組織決定按標(biāo)準(zhǔn)要求建立從組織決定按標(biāo)準(zhǔn)要求建立 EMS開始，到開始，到 EMS建成的全過程，建成的全過程，包括包括 EMS的策劃、目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定、文件編寫、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和資源配的策劃、目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定、文件編寫、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和資源配置及運(yùn)行等。信息交流文件文件控制37吉林萬拓管理咨詢有限公司PDCA循環(huán) PLAN DOCHECK ACT 持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)、指標(biāo)和方案生、排放或廢棄。注： 1）管理體系是用來建立方針和目標(biāo)，并進(jìn) 團(tuán)體、公營或私營。注：在環(huán)境管理體系條件下，可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)及其他環(huán)境績效要求對結(jié)果進(jìn)行測量。組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定的自己的所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的。25吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境 目 標(biāo)24吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針的重要性l 是一個組織的環(huán)境管理活動的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。20吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境影響全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化21吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素描述（例）22吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素舉例l SO2的排放l 過期藥品的處理l 空油漆桶的處置l 汽車尾氣的排放l CFC的逸散l 電能的消耗l 電池的廢棄l 發(fā)電機(jī)噪聲的排放l 石棉廢棄物的處置l 化學(xué)品的泄漏l 地下油庫的爆炸l 1211滅火器的使用l 含 PCB的廢變壓器的處置l 含銀廢水的排放l 廢乳化劑的排放23吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境 方 針 由最高管理者就組織由最高管理者就組織 的環(huán)境績效正式表述的總體的環(huán)境績效正式表述的總體意圖和方向。EMS運(yùn)行 準(zhǔn) 16吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14001應(yīng)用原則l 建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系l 遵循自愿原則，并不改變組織的法律責(zé)任l 是廣泛適用的并作為認(rèn)證依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)l 采用系統(tǒng)的管理措施l 應(yīng)納入組織的整個管理體系中l(wèi) 實施關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防l 強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾及全員參與17吉林萬拓管理咨詢有限公司建立環(huán)境管理體系的過程l 市場準(zhǔn)入：可能成為貿(mào)易的先決條件，實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)目標(biāo)的途徑之一。l 系統(tǒng)管理環(huán)境問題，認(rèn)識機(jī)遇，節(jié)能降耗，降低成本，提高效率。8吉林萬拓管理咨詢有限公司已正式發(fā)布的 ISO14000標(biāo)準(zhǔn)l ISO14001 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南l ISO14004 環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)通用指南l ISO14010 環(huán)境審核指南 通用原則l ISO14011 環(huán)境審核指南 審核程序 環(huán)境管理體系審核l ISO14012 環(huán)境審核指南 環(huán)境審核員資格要求l ISO14020 環(huán)境標(biāo)志與聲明－通用原則9吉林萬拓管理咨詢有限公司 由于標(biāo)準(zhǔn)通常是贏得新的商業(yè)機(jī)會和進(jìn)入贏利市場的關(guān)鍵。它是一整套新的、國際性的、環(huán)境方面的管理性標(biāo)準(zhǔn)它是一整套新的、國際性的、環(huán)境方面的管理性標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計、環(huán)境標(biāo)志、環(huán)境行，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計、環(huán)境標(biāo)志、環(huán)境行為評價、產(chǎn)品壽命周期等幾個方面。 GB/T240012023idtISO14001：： 2023標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)鳳淑珍鳳淑珍北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心1吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的由來？l 全球環(huán)境惡化帶來的壓力l 從七十年代開始的大量環(huán)境公約的相繼出臺l ISO于 1991年建立了環(huán)境戰(zhàn)略咨詢組（SAGE）l 1993年成立 TC207技術(shù)委員會，并于1993/6/1召開了第一次全體會議。該標(biāo)準(zhǔn)是一套環(huán)為評價、產(chǎn)品壽命周期等幾個方面。如果你想充分挖掘它們的潛力，最重要的是要理解并有效管理那些對你的生意至關(guān)重要的標(biāo)準(zhǔn) 。l 間接地改善環(huán)境行為。l 法律責(zé)任減免：如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。備初始環(huán)境評審環(huán)境方針重大環(huán)境因素環(huán)境管理體系文件編制內(nèi)審 /管理評審18吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境組織運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、植物、動物、人、以及它們之間的相互關(guān)系。意圖和方向。l 是一個組織對其全部環(huán)境行為的意圖和原則的聲明。26吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境指標(biāo) 由環(huán)境目標(biāo)產(chǎn)生，為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需由環(huán)境目標(biāo)產(chǎn)生，為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的績效要求，它們適用于規(guī)定并滿足的具體的績效要求，它們適用于整個組織或其局部。30吉林萬拓管理咨詢有限公司相關(guān)方關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個人或表現(xiàn)（行為）影響的個人或 團(tuán)體。注：對于擁有一個以上運(yùn)行單位的組織，可注：對于擁有一個以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個運(yùn)行單位視為一個組織。而實現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。注：污染預(yù)防可包括源的削減或消除，過程、產(chǎn)品注：污染預(yù)防可包括源的削減或消除，過程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源的替或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源的替代，自利用、回收、在循環(huán)、再生和處理。資源、作用、職責(zé)和 運(yùn)行控制置及運(yùn)行等。組織建立的組織建立的 EMS要符合本章要求，要符合本章要求， EMS文件要充分描述本章各要素及其文件要充分描述本章各要素及其相互關(guān)系。及時調(diào)整或采取糾正和預(yù)防措施。41吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針 (ISO14001 )最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針，并在界定的環(huán)境管理體系的范圍內(nèi)，確保其： （ a）適合于組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響； （ b）包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；（ c）包括對遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其它要求的承諾； （ d）提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；（ e）形成文件，付諸實施，并予以保持； （ f）傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員；（ g） 可為公眾所獲取。l （ b）確定對環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素（既重要的環(huán)境因數(shù)）。54吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素的識別l 組織在提供產(chǎn)品、服務(wù)和全部活動中可能存在的環(huán)境因素。l 組織應(yīng)確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時，對這些適用的法律法規(guī)和其他環(huán)境要求加以考慮。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。l ④ 相關(guān)方的觀點(diǎn) — — 客戶、周圍居民，特別是受組織環(huán)境績效影響較大的相關(guān)方的有關(guān)要求，應(yīng)考慮納入目標(biāo)和指標(biāo)。70吉林萬拓管理咨詢有限公司設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)考慮的方面l 減少廢物，降低資源和能源的消耗l 減少和消除向環(huán)境釋放的污染物質(zhì)l 在生產(chǎn)設(shè)計中盡可能減少其生產(chǎn)、使用與處置中的環(huán)境影響l 控制原材料所造成的環(huán)境影響l 盡可能減少新項目開發(fā)中的重大環(huán)境影響71吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境管理方案、時間表及方法制定詳細(xì)的行動計劃、時間表及方法 ,應(yīng)定期予以修訂以反映組織目標(biāo)和指標(biāo)和應(yīng)定期予以修訂以反映組織目標(biāo)和指標(biāo)和 變化情況變化情況72吉林萬拓管理咨詢有限公司資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ()管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)提供必要的資源，資源包括人力資源、專項技能、組織基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財力資源。l 組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。的工作。如決定進(jìn)行外部交流，則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實施。特別注意涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理并記錄其 決定 （例如，組織適用的法律和其他要求的變化信息，客戶對組織所提供產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境要求，廢棄物處理處置的相關(guān)信息、市場環(huán)境需求的變化等）。l 組織應(yīng)建立并保持一個或多個程序，以規(guī)定：l （ a）在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適宜性； l （ b）必要時對文件進(jìn)行評審和修訂，并重新審批；l （ c）確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識； l （ d）確保在使用場所可以得到適用文件的有關(guān)版本； l （ e）確保文件字跡清楚，易于識別； l （ f）確保對策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制；l （ g）防止對過期文件的非預(yù)期使用，如須將其保留，要作出適當(dāng)標(biāo)識。人員的能力l 對于程序是否形成文件，應(yīng)當(dāng)從下列方面考慮：l A）不形成文件可能產(chǎn)生的后果，包括環(huán)境方面的后果；l B）用來證實遵循法律、法規(guī)和其它要求的需要；l c、 同時，它認(rèn)為簡化和統(tǒng)一文檔及其控制系統(tǒng)有助于文件工作有效發(fā)揮作用，因此鼓勵將EMS文件與組織已有的其他管理體系文件合并96吉林萬拓管理咨詢有限公司運(yùn)行控制 ()l 組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行，以確保其通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行。l l 組織應(yīng)對實際發(fā)生的緊急情況和事故做出響應(yīng) ,并預(yù)防或減少隨之產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。l 可行時，組織還應(yīng)定期試驗上述程序。二是危險識別和風(fēng)險評價。組織應(yīng)急體系和安全管理體系的組成和職責(zé)。，預(yù)防措施和要求。，進(jìn)行模擬訓(xùn)練，提高員工的風(fēng)險意識和緊急應(yīng)變能力。 107吉林萬拓管理咨詢有限公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容（ )l 預(yù)先制定的應(yīng)急計劃，必要時（指鄰居廠發(fā)生火災(zāi)時）應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的程序予以評審和修訂，特別是在發(fā)生事故或緊急情況之后，（事后）通過對程序的實際檢驗，能較為真實地反映其有效或不足之處，從而為評審和修訂提供實踐依據(jù)（職責(zé)，信息交流，記錄 ）l 程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境績效、適用的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。l “測量 ”—— 以確定量值為目的的一組操作。l l組織應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。 115吉林萬拓管理咨詢有限公司合規(guī)性評價（ ）l 該程序還要明文規(guī)定如何定期對遵守法律、法規(guī)情況進(jìn)行評價以及對法律法規(guī)的執(zhí)行和遵循情況。117吉林萬拓管理咨詢有限公司不符合、糾正措施和預(yù)防措施（)l 組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，用來處理實際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。l 組織應(yīng)應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，用于記錄的標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索、留存和處置。l 組織應(yīng)策劃、制定、實施和保持一個或多個審核方案，此時，應(yīng)考慮到相關(guān)運(yùn)行的環(huán)境重要性和以往審核結(jié)果。 活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排228?！?組織的活動范圍—— 組織的產(chǎn)品范圍—— 組織的現(xiàn)場區(qū)域l 文件預(yù)審l 審核計劃l 組成審核組l 準(zhǔn)備工作文件128吉林萬拓管理咨詢有限公司EMS內(nèi)審過程 :實施審核l 首次會議l 收集證據(jù)l 審核發(fā)現(xiàn)l 審核組溝通會議l 末次會議129吉林萬拓管理咨詢有限公司EMS內(nèi)審過程 :審核報告及跟蹤l 報告的準(zhǔn)備l 報告的