【總結(jié)】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會(huì)帶來什么?……出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒變。制度沒變,員工沒變,設(shè)備沒變。外方僅一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?
2025-02-19 11:38
【總結(jié)】新時(shí)期如何做好輿論引導(dǎo)工作一、我們今天所處的輿論環(huán)境?1、當(dāng)今時(shí)代是全媒體時(shí)代、自媒體?!叭襟w”概念,源自美國一個(gè)的家政公司。這家成立于1999年的公司,擁有并管理包括雜志、書籍、報(bào)紙專欄、電視節(jié)目、廣播節(jié)目、網(wǎng)站在內(nèi)的多種媒體,通過旗下的所謂“全媒體”傳播自己的家政服務(wù)和產(chǎn)品?!叭襟w”的“全”不僅包
2025-01-24 00:53
【總結(jié)】如何處理客戶投訴物業(yè)管理有哪些投訴?常見投訴?投訴:是客戶認(rèn)為由于我們工作上的失職、失誤、失度、失控傷害了他們的自尊或權(quán)利,及沒有滿足其合理需求而通過口頭、書面和網(wǎng)絡(luò)等形式反映的意見。?是指一個(gè)顧客對企業(yè)提供的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與依賴和期望值產(chǎn)生不相吻合時(shí),所表露出不滿情緒的總和。為什么會(huì)產(chǎn)生投訴投訴產(chǎn)生因素
2025-01-04 22:41
【總結(jié)】如何處理服裝的穿著問題..?如果顧客對衣服很挑剔,那時(shí)因?yàn)樗麑δ銢]有信心;如果顧客對你很挑剔,那是因?yàn)樗€不信任你。此時(shí),你要做的就是恢復(fù)信任情景1:顧客試穿了好幾套之后,什么都不說轉(zhuǎn)身就走?錯(cuò)誤應(yīng)對:??。???
2025-01-05 13:31
【總結(jié)】?現(xiàn)場創(chuàng)意?開展公關(guān)關(guān)系?廣告?促銷市場推廣計(jì)劃的內(nèi)容影院市場推廣現(xiàn)場推廣標(biāo)識:外墻面、票房、內(nèi)部/通道、海報(bào)墻、吊旗大堂錄像:IMAX體驗(yàn)/DMR、IMAX品牌宣傳片、―MakingOf‖、電影預(yù)告片、影片花絮和采訪散發(fā)資料:電影介紹傳單和IMAX體驗(yàn)介紹傳
2025-01-13 03:38
【總結(jié)】HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.第一部分為什么要服務(wù)好顧客HONGXINCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESCO.,LTD.本節(jié)要點(diǎn):、你的錢從哪里來、一個(gè)企業(yè)最重要的任務(wù)只有兩件事、顧客滿意是生
2025-02-21 14:35
【總結(jié)】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【總結(jié)】如何永遠(yuǎn)贏得顧客思考:一為什么你總是在源源不斷的開發(fā)新顧客,而競爭對手的平均年收入?yún)s在不停地增長?思考:二?為什么你的顧客總是跟你做一次生意就不再回頭了,而競爭對手的市場占有率卻一年比一年高?思考:三?為什么你永遠(yuǎn)要用最大的成本去開發(fā)顧客,而且還要不停地開發(fā),
2025-02-21 14:33
【總結(jié)】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個(gè)性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【總結(jié)】HACCP實(shí)務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實(shí)施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實(shí)施HACCP??人類對食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費(fèi)者意識
2025-03-02 18:54
【總結(jié)】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.l?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-13 17:10
【總結(jié)】CPFMEA培訓(xùn)?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計(jì)劃或控制計(jì)劃?CP按實(shí)行的階段可以分為樣件管制計(jì)劃、試生產(chǎn)管制計(jì)劃、生產(chǎn)管制計(jì)劃。?管制計(jì)劃不能代替包含在詳細(xì)的操作
2025-03-08 03:00
【總結(jié)】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識????工作時(shí)?????1)??對方在工作時(shí),不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應(yīng)該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31