【總結(jié)】重建合作伙伴關(guān)系,確定合理付款期康訊財務(wù)部6Sigma項目—DefineMeasureAnalyzeImproveControl目錄問題陳述、CTQ、Gantt圖測量數(shù)據(jù)、柱狀圖、分布圖數(shù)據(jù)分類、假設(shè)驗證改進(jìn)流程、改善效果控制措施、周期性評價重建合
2025-03-12 23:15
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生不良?保證高品質(zhì)所需費用更低?使用
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】SixSigma的簡介1培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)SixSigma是一種系統(tǒng)的問題解決方式測量分析改善控制?明白和能有效使用測量,分析,改善和控制的工具?明白SixSigma方法論將會對我們產(chǎn)生多大的影響2?解釋綠帶和黑帶人員的工
2025-02-28 01:37
【總結(jié)】6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/3/151倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量
2025-02-24 11:29
【總結(jié)】建立這些成功因素意味著提供成功的種子.需要協(xié)調(diào)整合以便適合每個企業(yè)它們對達(dá)到最好的成果都是必須的.最強有力的成功因素是.“信守諾言的領(lǐng)導(dǎo)團隊”信守諾言的領(lǐng)導(dǎo)團隊企業(yè)過程框架客戶與市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略整合全職的6Sigma項目領(lǐng)導(dǎo)激勵和責(zé)任機制可量化的測量及結(jié)果6Sigma成功因素SuccessFacto
2025-02-24 13:53
【總結(jié)】6sigma管理概念16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點
2025-02-24 11:34
【總結(jié)】M:\ASAHIQ-Training\6-SigmaCourse\Section-1\Lesson-0:6-SigmaBasicConceptPage1of31先來看一組數(shù)據(jù)先來看一組數(shù)據(jù)…先來看通用電氣(GE)的一組數(shù)據(jù):1999年總收入美元,比1998年增長11%;1999年利潤為107億美元,比1998年增長15%,保持業(yè)務(wù)、利潤
2025-02-26 16:19
【總結(jié)】來自.中國最大的資料庫下載SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?Proje
2025-02-21 07:08
【總結(jié)】六個Sigma介紹訓(xùn)練目的?學(xué)習(xí)用系統(tǒng)的6Sigma途徑來解決問題.先A/I/C.?理解和有效地使用.?了解你如何被Seagate公司6Sigma方法的影響程度.介紹6Sigma的訓(xùn)練內(nèi)容?定義、量測、分析、改善和控制階段.?解釋綠帶與黑帶的定義與範(fàn)圍.?定義kpiv和kpov.
2025-02-28 01:44
【總結(jié)】PJTNo:Plant::Dept::QualityControlBBName::AUTOW/M噪音不良改善噪音不良改善D噪音不良為止到2023年3月CAR的故障類中占WORST-1,非故障類的WORST-2。但噪音測試中頻繁發(fā)生不良,CPK只有;SigmaLevel。(1M~3M噪音測試DB數(shù)
2025-02-24 17:23
2025-02-24 13:52
【總結(jié)】Glossary4-Block……………………………aerror……………………………arisk………………………………Accuracy…………………………Active(opportunityordefect)…AdvocacyTeam…………………AlternateHypothesis…
2025-02-24 02:41
【總結(jié)】16Sigma導(dǎo)言導(dǎo)言??6?1ModuleObjectives課程目的TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolving系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來接近6Sigma解決問題DbeforeMbeforeAbeforeIbeforeCSixSigma集中:B
2025-02-24 11:28
【總結(jié)】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/3/151倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Si
【總結(jié)】s61單元1:6sigma簡介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問題點階段s62最香甜的果實-全系統(tǒng)設(shè)計大部分的果實-Process特性化/最佳化下部的果實-QC7tool掉在地
2025-02-24 16:30