歐美風(fēng)格洲際裝飾工程公司商業(yè)計(jì)劃書工程可研-wenkub
2023-06-14 09:58:46 本頁面
【正文】 27 五、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 本資料來自 28 A、毛利和凈利 初期毛利達(dá)到 35－ 40％，后期毛利達(dá)到 40－ 45% 初期毛利達(dá)到 12－ 15％，后期純利達(dá)到 20－ 25％ 本資料來自 29 定價(jià)策略 針對不同階段的品牌影響力、客戶性質(zhì)以及企業(yè)利潤目標(biāo)，制定適合當(dāng)?shù)厥袌鲂星榈膬r(jià)格 本資料來自 30 B固定成本、可變成本 固定成本： 企業(yè)管理人員的薪金和保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)的折舊和維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維護(hù)費(fèi)等控制在產(chǎn)值的 8％以內(nèi)。 第二階段： 輻射華東、華南及北京、青島、大連等重點(diǎn)一線城市，逐步提升品牌的國內(nèi)影響力。團(tuán)隊(duì)集合了國內(nèi)眾多知名設(shè)計(jì)師，以國際化的視野、尖端的設(shè)計(jì)以及對家居生活的感悟，傾情演繹原汁原味的經(jīng)典歐式風(fēng)格。涵蓋設(shè)計(jì)、施工、配飾等全套服務(wù)內(nèi)容，旨在為城市高端人士、社會名流締造尊貴生活空間。 第三階段： 基本輻射全國省會城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的二線城市，打造國內(nèi)歐美風(fēng)格第一家裝品牌。 可變成本： 設(shè)計(jì)師提成、工人費(fèi)用、工地售后服務(wù)等控制在產(chǎn)值的 15％左右 本資料來自 31 B支出明細(xì) 固定資產(chǎn)： 15萬元 管理人員薪資等： 30萬元左右 提成等費(fèi)用： 30萬元 其他費(fèi)用： 5萬元 本資料來自 32 獎(jiǎng)金分配 ? 總獎(jiǎng)金比例 :35萬元 ? 基本工資、考核提成、年度獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 ? 營銷部 :7萬元 ? 業(yè)務(wù)部 :8萬元 ? 設(shè)計(jì)部 :15萬元 ? 工程部 :6萬元 本資料來自 33 獎(jiǎng)金分配 ? 總獎(jiǎng)金比例 :15萬元 ? 基本工資、考核提成、年度獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 ? 行政部 :2萬元 ? 財(cái)務(wù)部 :3萬元 ? 總經(jīng)理 :10萬元 本資料來自 34 第一年 800萬元，毛利 280萬元左右 成本為： 184萬元 純利： 96萬元 依此類推：第五年純利達(dá)到 5700萬元 本資料來自 35 六、管理團(tuán)隊(duì)
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