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裝飾裝修工程公司崗位說明書-wenkub

2022-11-13 21:45:18 本頁面
 

【正文】 公司的運營目標 。 1 完成 董事會 交辦的其他事務 。 監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。 按照公司 及客戶 對項目實施的要求 ,選派得力項目經理組成項目部,組織對施工隊伍、大宗材料供貨 的 考察評選工作 。 工作內容: 作為公司經營管理委員會的主要成員,參與公司重大經營問題的決策;在擔任輪值主任期間,行使執(zhí)行總經理職責,全面負責公司的日常經營管理工作 。 權力: 公司經營績效的分配權 公司發(fā)展戰(zhàn)略、日常經營管理的建議權和實施權 項目計劃和進度的制訂權和實施權 項目選擇的建議權 具體工作開展的決策權 對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲的 建議權和決策權 部門經理 及 以下員工的人事建議權 公司股權的參股權 工作協(xié)作關系: 內部協(xié)調關系 公司內所有部門 、集團內各機構 外部協(xié)調關系 客戶、 業(yè)務往來單位、主管部門、其他與工作相關的社會關系 任職資格: 職業(yè)道德 愛 崗敬業(yè),具有強烈的責任心和使命感,關注個人職業(yè)聲譽和形象, 對出資人、員工及業(yè)者負責,講信用、守承諾,不得有任何損害公司形象和利益的言行,不論任何時候對公司商業(yè)機密 、 項目方案 、 技術機密 等均具有保密義務 , 服從競業(yè)禁止的限制。 負責 圖紙交底 、 會審 以及 施工的設計監(jiān)督、竣工驗收的設計評審工作 。 負 責組織公司競標的大型設計項目的方案設計、競標 及 優(yōu)化設計 工作 。 工作內 容: 作為公司經營管理委員會的主要成員,參與公司重大經營問題的決策; 在擔任輪值主任期間,行使執(zhí)行總經理職責,全面負責公司的日常經營管理工作 。 負責制定設計 部 各項規(guī)章制度 及 工作流程, 并 在日常工作中監(jiān)督指導設計人員執(zhí)行, 通過 精細化管理 , 努力 提高設計 人員的專業(yè)技術水平 。 積極配合 經營部 工作,按照程序、客戶需求進行設計策劃,將業(yè)主的要 求及適用的標準 轉化為設計輸出,確保設計工作的質量,并參與對各項目 的 最后 質量評估 。 負責監(jiān)督 、 管理 設計部 所有資料、數(shù)據(jù)、文檔按時保質保量整理上交 。 教育水平 大學本科及以上學歷 專業(yè) 裝潢設計專業(yè) 、 室內設計 專業(yè)及其他相關專業(yè) 培訓經歷 房地產業(yè)務培訓、項目策劃培訓、財務培訓及其他 經驗 5 年以上 室內裝飾設計經驗 知識 具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、市場策劃學知識、財務知識 技能技巧 具有較強的綜合管理能力 和工作協(xié)調能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力, 思維獨特、創(chuàng)造性強 , 擅長組織、帶領班子成員團結、努力工作; 了解市場行情 及施工工藝 , 有良好的藝術、裝潢審美能力和修養(yǎng) ; 熟練使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件 及 Lightscape、 3dmax、 autoCAD、 photoshop 等設計軟件 。 結合 國家有關工程施工技術、質量、安全方面的法律法規(guī)和條例, 制訂公司工程施工管理相關標準及規(guī)范, 建立健 全 公司 工程管理、材料采購等相關 管理制度 , 并 在日常工作中監(jiān)督指導 工程人員及采購人員執(zhí)行, 確保工程按質按期完成 , 實現(xiàn)工程總目標。 牽頭組建工程材料采購平臺。 協(xié)助經營部 對外承攬 施工 任務, 配合 完成 公司 參與 競標的大型設計 或施工 項目的 相關工作。 權力: 公司經營績效的分配權 公司發(fā)展戰(zhàn)略、日常經營管理的建議權和實施權 項目計劃和進度的制訂權和實施權 項目選擇的建議權 具體工作開展的決策權 對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲的 建議權和決策權 部門經理 及 以下員工的人事建議權 公司股權的參股權 工作協(xié)作關系: 內部協(xié)調關系 公司內所有部門 、集團內各機構 外部協(xié)調關系 客戶、 業(yè)務往來單位、主管部門、其他與工作相關的社會關系 任職資格: 職業(yè)道德 愛崗敬業(yè),具有強烈的責任心和使命感,關注個人職業(yè)聲譽和形象, 對出資人、員工及業(yè)者負責,講信用、守承諾,不得有任何損害公司形象和利益的言行,不論任何時候對公司商業(yè)機密 、 項目方案 、 技術機密 等均具有保密 義務 , 服從競業(yè)禁止的限制。 工作內容: 作為公司經營管理委員會的主要成員,參與公司重大經營問題的決策;在擔任輪值主任期間,行使執(zhí)行總經理職責,全面負責公司的日常經營管理工作。 策劃 組織及協(xié)調 推進公司重大運營計劃 。 負責行政后勤保障工作,確保公司具有良好的辦公環(huán)境,注意做好公司知識庫的建設。 權力: 公司經營績效的分配權 公司發(fā)展戰(zhàn)略、日常經營管理的建議權和實施權 項目計劃和進度的制訂權和實施權 項目選擇的建議權 具體工作開展的決策權 對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲的 建議權和決策權 部門經理 及 以下員工的人事建議權 公司股權的參股權 工作協(xié)作關系: 內部協(xié)調關系 公司內所有部門 、集團內各機構 外部協(xié)調關系 客戶、 業(yè) 務往來單位、主管部門、其他與工作相關的社會關系 任職資格: 職業(yè)道德 愛崗敬業(yè),具有強烈的責任心和使命感,關注個人職業(yè)聲譽和形象, 對出資人、員工及業(yè)者負責,講信用、守承諾,不得有任何損害公司形象和利益的言行,不論任何時候對公司商業(yè)機密 、 項目方案 、 技術機密 等均具有保密義務 , 服從競業(yè)禁止的限制。 工作內容: 執(zhí)行 設計 部 各項規(guī)章制度 及 工作流程, 并 協(xié)助設計總監(jiān) 組織實施周、月、季、年度工作計劃, 協(xié)調各項目進程并保證其質量, 負責具體績效 考核工作 ,及時 完成相 關計劃任務目標 。 組織協(xié)調設計深化、設計變更等相關工作 , 負責 圖紙交底 、 會審 以及 施工的設計監(jiān)督、竣工驗收的設計評審工作 , 參與 項目的最后 質量評估 。 權力: 公司經營績效的分配權 日常經營管理的建議權和實施權 項目計劃和進度的制訂權和實施權 項目選擇的建議權 具體工作開展的決策權 對 本 部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲的 建議權和決策權 本部門 員工的人事建議權 工作協(xié)作關系: 內部協(xié)調關系 公司內所有部門 外部協(xié)調關系 客戶、 業(yè)務往來單位、其他與工作相關的社會關系 任職資格: 職業(yè)道德 愛 崗敬業(yè),具有較強 的責任心和使命感,關注個人職業(yè)聲譽和形象, 對出資人、員工及業(yè)者負
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