【正文】 GB30 清掉模具上余膠和水口料 合計(jì) （ TMU） 139 正常工時 （ 秒 ） 139*+= 加 10%寬放時間 *10%= 標(biāo)準(zhǔn)工時 （ SM） += （打 DS6018底殼螺絲） 作業(yè)： 打底殼螺絲 零部件名稱： 底殼、螺絲 序 左手動作 左手符號 TMU 右手符號 右手動作 1 伸手從流水線取未打螺絲的半成品 。 ? 三 、 MTM時值表的運(yùn)用 ? MTM時值表，是以 16MM電影攝象機(jī)，針對各種已經(jīng)分析成標(biāo)準(zhǔn)化的動作，如形態(tài)、距離都已經(jīng)細(xì)密區(qū)分，予以攝像，速度為每秒 16框，取各種動作的起始與截止框數(shù)，依之計(jì)算動作基本時間，單位為 TMU。由此他研發(fā)出世界上第一個 PTS的時值表。 二、寬放與標(biāo)準(zhǔn)工時的關(guān)系 ? ? 標(biāo)準(zhǔn)工時 = 正常工時 * （ 1 + 寬放率 ） ? ? 寬放率 = （生理寬放 + 疲勞寬放 + 管理寬放） 三、不同產(chǎn)業(yè)別寬放率參考 以下為日本企業(yè)寬放率設(shè)定之資料，供讀者參考 產(chǎn)業(yè)別 代表公司 生產(chǎn)形態(tài) 生理寬放 疲勞寬放 管理寬放 精密工業(yè) A 量產(chǎn) 2%~3% 0%~2% 4%~5% 量測儀器 B 量產(chǎn) 2%~3% 0%~2% 4%~5% 輕電機(jī) C 量產(chǎn) 2% 5% 8% 輕電機(jī) D 量產(chǎn) 4% 1%~10% 3% 重電機(jī) E 單件 3% 2%~25% 4%~7% 汽車業(yè) F 量產(chǎn) 3%~4% 0~8% 6% 汽車 G 量產(chǎn) 4% 1%~12% 5% 橡膠 H 量產(chǎn) 2%~5% 5%~15% 5%~15% 化學(xué)工業(yè) I 量產(chǎn) 5%~7% 25%~35% 5%~10% ? 四 、 寬放率與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量之間的比率關(guān)系 ? 根據(jù)以上方法 、 資料得出經(jīng)濟(jì)批量與寬放之間比率關(guān)系： ? 具體見： 標(biāo)準(zhǔn)工時 MTM時值表 ? ★ 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用： （ PTS） ? 一 、 PTS法的基礎(chǔ)與原由 ——動作分析 ? 在 1885年，吉爾布雷斯發(fā)展出一套工作改善的技巧，這一技巧重點(diǎn)在于深入了解動作的細(xì)微領(lǐng)域。 管理寬放率沒有世界性標(biāo)準(zhǔn) ， 大多企業(yè)定為 4%。 聯(lián)合國國際勞工局 （ TLO） 設(shè)定人體基本疲勞寬放率為 4%。 ? 一 、 寬放的種類 ? 生理寬放 ? 又稱為私事寬放，是指作業(yè)員生理上的需求，常理上絕對可以諒解的作業(yè)中斷。 工程師就以作業(yè)單元為中心 ， 以統(tǒng)計(jì)方法把相同或很類似的單元綜合起來建立了標(biāo)準(zhǔn)時值表 。 ? 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法 （ PTS） ? 由于在工廠每項(xiàng)作業(yè)都經(jīng)過工藝 、 生產(chǎn)技術(shù)等改善 、 設(shè)計(jì) ， 都變成較簡捷易做的動作 ， 困難部分利用夾 、 治 、 具代執(zhí)行 ， 因此工業(yè)工程師以科學(xué)手法 ， 先測定各種動作的標(biāo)準(zhǔn)時值 ， 作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 。 標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)該包括準(zhǔn)備工時與單件工時 ， 而且要個別測定 。 “ 管理水平的提升必須來自于一步一個腳印的改善 ” ， 而改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化 、 制度化的建設(shè) ， 而這一切又依賴于 “ 計(jì)量化 ” 管理這一基準(zhǔn) 。標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善 目 錄 ? 前言 ? 賦予寬放時間的簡介 ? 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用 ? ※ 三種時值表訂定標(biāo)準(zhǔn)工時介紹 ? ※ 三種時值表運(yùn)用實(shí)例 ? 運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)法訂定標(biāo)準(zhǔn)工時 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時在管理上應(yīng)用的關(guān)鍵 ? 工作改善的方向與科學(xué)化理念 ★ 前言： 管理水平越高的企業(yè) ， 越懂得運(yùn)用計(jì)量化的管理方式 。 在計(jì)量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)中 ， 標(biāo)準(zhǔn)工時一直占有一份不可替代的重要地位 。 標(biāo)準(zhǔn)工時的運(yùn)用是一種科學(xué)管理 ， 所以一定要使用科學(xué)方法來測定它 。 測時人員只要確定待測定的工作方法與動作內(nèi)容 ， 就可以把預(yù)定的動作時值組合起來 ， 變成標(biāo)準(zhǔn)工時 ， 不必再到車間作業(yè)現(xiàn)場去費(fèi)力的測時了 。 一旦工作件設(shè)計(jì)完成 ， 制程工序與作業(yè)方法確立好后 ，就可以拿出這種以單元為基準(zhǔn)的時值表加以組合 ， 變成標(biāo)準(zhǔn)工時 。例如上廁所、喝茶水、擦汗等的時間。 其公式為： ? 合計(jì)疲勞寬放率 = （ A肉體寬放率 +B精神寬放率） *C停休時間的恢復(fù)系數(shù) ? ? A： 指作業(yè)姿勢、承受重量阻力等情況的不同程度使人體產(chǎn)生不同程度的肉體上的疲勞； ? B： 指作業(yè)需要集中不同程度地注意力及精力去執(zhí)行工作而產(chǎn)生的不同程度的精神上的疲勞； ? C： 指在整個制程中其機(jī)器自動作業(yè)單元時，人體可以恢復(fù)疲勞的時間占整個制程時間的比率； 以下圖表為西屋電器公司研發(fā)出來的方法，相當(dāng)合理而實(shí)用。 ? 特殊寬放 ? 這是指由于特別的干涉，或不利于生產(chǎn)作業(yè)的因素而產(chǎn)生的作業(yè)中斷。他首先提出“動素”的概念，他把動作細(xì)分成三類總共 17種動素。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時 MTM時值表 ? 二 、 PTS法的歷史演化 ? PTS的演化開始于 1925年的“ MTA”，以身體使用部位及運(yùn)動距離為因素，訂出動作時值；到 1935年由 RCA公司研究出了“工作因素法”簡稱 WF法，此法在之前基礎(chǔ)上訂出了非常細(xì)微而準(zhǔn)確的時值表。（ Time Measurement Unit） ? 1 TMU = ? = ? = ? ? MTM時值表內(nèi)涵 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時 MTM時值表 （ 3R線 RCA焊接） 作業(yè)： RCA頭焊接 零部件名稱： 芯線、 RCA插頭 序 左手動作 左手符號 TMU 右手符號 右手動作 1 伸手取待焊線 R10A 2 R35D 伸手至零件袋 3 GA 抓取 RCA頭 4 將線放入焊杯內(nèi) M6A 5 P1SE 向左手靠攏 ， 并對準(zhǔn)待焊線 6 移致焊接機(jī)烙鐵嘴 M10A M10A 移致焊接機(jī)烙鐵嘴 7 FMP 腳踏開關(guān) （ 腳步動作 ） 8 2~3秒 焊接 （ 機(jī)器動作 ） 9 將焊接完成品移回 M10A 放手 10 E 檢查焊接情況 （ 眼睛動作 ） 11 放回焊接完成品 M6A 合計(jì) （ TMU） 正常工時 （ 秒 ） *+= 加 10%寬放時間 標(biāo)準(zhǔn)工時 （ SM） += ? 四 、 MTM－２時值表的運(yùn)用 ? MTM— 2MTM協(xié)會于 1965年研究并公布出來的 ，它大幅簡化了 MTM系統(tǒng) ， 其精神關(guān)鍵在于充分的工作改善 。 GB35 18 2 將半成品放致治具上 PA3 3 3 整理內(nèi)部電子線和 PCB板 PC4 21 4 14 GB25 取底殼 5 10 PB3 對準(zhǔn)蓋在上蓋上 6 6 R 握持電批 7 從零件盒取螺絲 GB20 14 8 套在電批嘴上 PA5 3*4 注：打四個螺絲 9 握住產(chǎn)品 R 6 10 14*4 A 按壓電批作業(yè) 11 6 PA10 放開電批 12 放完工品至流水線 PA35 15 合計(jì) （ TMU） 182 正常工時 （ 秒 ） 182*= 加 10%寬放時間 *10%= 標(biāo)準(zhǔn)工時 （ SM） += ? 五 、 MODAPTS時值表的運(yùn)用 ? 此法再度大幅簡化動作形態(tài)和距離 ， 甚至幾乎把兩者合并 ， 變成以身體部位來代替距離 ， 非常符合動作經(jīng)濟(jì)原則 。但是綜合數(shù)據(jù)法非常好用，應(yīng)該是絕大多數(shù)企業(yè)明日的典范）我們將在后續(xù)再重點(diǎn)研究。 但這些方式都不夠科學(xué)化 。 ? 細(xì)排程的基本原理與需求 ? 細(xì)排程有兩個功能：一是針對整個生產(chǎn)批或自制件工單的各工序 、 制程的進(jìn)度安排；二是針對作業(yè)組中各作業(yè)員 、 機(jī)器 ， 通常是一周內(nèi)的工作安排 。 工序代號 制程名稱 準(zhǔn)備工時（分鐘） 單件工時（分鐘） 寬裕工時（小時） 制程日期 小時 日 1