執(zhí)行力提升7-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)存問題的總結(jié)：有制度無法持續(xù)地執(zhí)行；會議上多次強調(diào)的內(nèi)容無法落實；執(zhí)行任務(wù)時打折扣：人員流失；下屬工作積極性不高：剛進入管理者角色；管理技能不夠，有瓶頸：送貨時間的矛盾；倉庫管理有漏洞：與同事、銀行、顧客等相處的問題；服務(wù)意識問題；情緒控制問題：客戶管理軟件帶來的疑惑

2025-01-07 03:24

執(zhí)行力與理念提升-資料下載頁

【總結(jié)】魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院魏江博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院1引題：系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題2執(zhí)行力提升之基本理念前提3執(zhí)行力提升方法與管理對策魏江博士CopyrightRes

2025-01-07 02:15

執(zhí)行力提升5-資料下載頁

【總結(jié)】提升高效團隊執(zhí)行力1內(nèi)容提要：?第一講：什么是執(zhí)行力？?第二講：執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程?第三講：執(zhí)行力的三大流程?第四講：創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講：要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講：提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個關(guān)鍵問題：?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里？?企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識基礎(chǔ)？

2025-01-07 03:00

總經(jīng)理執(zhí)行力提升-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練xxxx企業(yè)管理咨詢有限公司主講：EXECUTIONEXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司?缺乏執(zhí)行力

2025-01-01 18:07

如何提升渠道執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升渠道執(zhí)行力,1,店內(nèi)決策,超級市場和百貨商店的店內(nèi)決策比例：,,,,,,,,,,,60%,4%,6%,30%,53%,3%,18%,26%,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%...

2024-10-25 14:24

如何提升工作執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升工作執(zhí)行力為保障課程的順利進行，請您將通訊工具調(diào)至振勱戒靜音狀態(tài)Thanks何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：態(tài)度不能力。態(tài)度是關(guān)鍵，能力是基礎(chǔ)。所以，我們要提升個人戒團隊的執(zhí)行力，一方面是要通過加強

2025-02-06 19:25

如何提升團隊執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶傾斜n客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟時代客戶經(jīng)濟時代現(xiàn)在的時代是客戶經(jīng)濟時代！n客戶價值是一種觀念：一個人的價值不是由自己決定的，是由他的客戶決定的；n只有當(dāng)客戶價值成為團隊信仰的時候，才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化客戶價值n什么是客戶？

2025-02-06 19:24

如何提升渠道執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升渠道執(zhí)行力1店內(nèi)決策超級市場和百貨商店的店內(nèi)決策比例：60%4%6%30%53%3%18%26%0%10%20%30%40%50%60%70%無計劃購物替代購買事前籠統(tǒng)計劃的購物事前詳細計劃的購物百貨商店超級市場The1995POP

2025-02-19 11:18

支局長執(zhí)行力提升-資料下載頁

【總結(jié)】支局執(zhí)行力提升郵政集團公司培訓(xùn)中心邢迎春學(xué)習(xí)心態(tài)建設(shè)團隊組建風(fēng)采展示一個共同的目標一位方向明確并勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)三個統(tǒng)一：?統(tǒng)一的思想?統(tǒng)一的聲音?統(tǒng)一的行動認識彼此團隊組建風(fēng)采展示隊長：隊名（執(zhí)行、速度、價值、結(jié)果、責(zé)任、

2025-03-09 11:22

提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力主管帯帯有這樣的抱怨：“我已經(jīng)說的很清楚了，還要我親自去做嗎？”“她當(dāng)醫(yī)生還行，做主任實在替她費勁兒？”“是個書呆子，管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都丌認為是自己的問題屬下也丌認為問題在自己

2025-03-05 11:19

提升政策的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力省委黨校（省行政學(xué)院）逯惠艷139440991553/29/20231內(nèi)容框架一、為什么要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的政策執(zhí)行力（一）執(zhí)行力闡釋（二）提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力的現(xiàn)實性與緊迫性（三）提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力的前

2025-03-05 11:25

如何提升企業(yè)執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實施企業(yè)規(guī)范化管理主講：舒化魯何為企業(yè)執(zhí)行力？執(zhí)行力的定義????????企業(yè)執(zhí)行力，也就是保證和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括：制定目標戰(zhàn)略設(shè)計組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義定義??&

2025-02-20 13:29

提升團隊執(zhí)行力課件-資料下載頁

【總結(jié)】供求關(guān)系向客戶傾斜?客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟時代客戶經(jīng)濟時代現(xiàn)在的時代是客戶經(jīng)濟時代！?客戶價值是一種觀念：一個人的價值不是由自己決定的，是由他的客戶決定的；?只有當(dāng)客戶價值成為團隊信仰的時候，才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化

2025-01-23 20:26

提升執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】寓言故事：“在貓的身上掛個鈴鐺”?啟示：坐而言者未必起而行中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！都毠?jié)決定成敗》作者汪中求提升執(zhí)行力

2025-01-23 20:23

執(zhí)行力提升實務(wù)課程-資料下載頁

【總結(jié)】課程背景：為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果不同?為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折?為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司？為什么問題老是出在邊際？為什么重復(fù)性錯誤不斷？為什么大事往往壞在細節(jié)上？為什么制度訂一套口頭說一套行動又一套？為什么管理就是難以升級？為什么總是辛辛苦苦地忙碌而非正確高效地管理？問題出在管理者的執(zhí)行力！為什

2025-01-15 20:08

提升執(zhí)行力-免費閱讀

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