企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)與運(yùn)作方式-wenkub
2023-03-14 15:45:58 本頁面
【正文】 信息傳遞失真，使產(chǎn)品從客戶重新流回企業(yè)。 ? 企業(yè)銷售物流服務(wù) ? 物流服務(wù)水平與企業(yè)銷售額及物流成本的關(guān)系 較高服務(wù)水平 較高銷售額 較高物流成本 倉庫數(shù)量 發(fā)貨次數(shù) 訂貨周期 服務(wù)可靠性 特殊服務(wù) 庫存水平 較低服務(wù)水平 較低銷售額 較低物流成本 高 多 低 少 少 長 不可靠 無 多 短 可靠 有 ? 企業(yè)銷售物流服務(wù) ? 提高銷售物流服務(wù)水平， 關(guān)鍵要素 體現(xiàn)在四個方面： ?時間 ? 主要指 訂貨周期 ，包括訂單傳送時間、訂單處理時間、訂貨準(zhǔn)備時間、訂貨裝運(yùn)時間。 ? 離散型生產(chǎn)物流（加工裝配式生產(chǎn)） ? 整個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的，各個零部件的加工過程彼此獨(dú)立，通過裝配和總裝配最后成為產(chǎn)品，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間有一定的在制品儲存 。 ? 大量生產(chǎn) ? 生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)度高。 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ——采購物流 ? 采購的一般流程 ? 采購計(jì)劃 ? 選擇供應(yīng)商 ? 訂單 ? 支付或約定支付方式 ? 生產(chǎn)安排和物流安排 ? 驗(yàn)收入庫 ? 定期對采購物料的管理工作進(jìn)行評價(jià) 采購和招標(biāo)是什么關(guān)系？ 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ——采購物流 ? 當(dāng)前影響采購流程的三大因素 ? 第一，經(jīng)濟(jì)全球化 —— 全球化采購 ? 第二，新經(jīng)濟(jì)模式的興起 —— 電子采購 ? 第三，合作競爭的思想 —— 橫向一體化戰(zhàn)略 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ——采購物流 ? 采購的典型模式 ? MRP采購模式 ?—— 物料需求計(jì)劃 （ Material Requirement Planning） 采購，生產(chǎn)企業(yè)常用，面向需求 ?生產(chǎn)計(jì)劃 —— 投產(chǎn)時間、投產(chǎn)數(shù)量 ?采購計(jì)劃 —— 訂貨時間、訂貨數(shù)量 ?主產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ?主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)（ BOM） ?主產(chǎn)品及其零部件的庫存量 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ——采購物流 ? 采購的典型模式 ? JIT采購模式 ?—— JIT（ Just In Time）采購又稱準(zhǔn)時化采購，面向需求 ， 以滿足需求為依據(jù)的采購方法； ?及時響應(yīng)需求 ?訂貨指令 ?送達(dá)需求點(diǎn) ?零庫存理念 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ——采購物流 ? 采購的典型模式 ? VMI采購模式 ?—— VMI（ Vendormanaged Inventory）采購即供應(yīng)商管理庫存 ，供應(yīng)商替代的采購方法； ?制造商需求信息向供應(yīng)商及時傳遞； ?供應(yīng)商制定自己的生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃； ?讓企業(yè)擺脫了采購繁重的事務(wù)性工作，得到了高水平的服務(wù)。 ? 實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的具體要求 ? 快速反應(yīng) ? 最小變異 ? 最低庫存 ? 物流質(zhì)量 —— 零缺陷 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) 物流管理的具體目標(biāo)： “ 7 R” 原則 ? 正確的產(chǎn)品 (Right Product) ? 正確的數(shù)量（ Right Quantity） ? 適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量（ Right Quality） ? 以適當(dāng)?shù)臈l件（ Right Condition） ? 適當(dāng)?shù)某杀荆?Right Cost） ? 在正確的時間（ Right Time） ? 正確的地點(diǎn) (Right Place/ Location)交付 二、企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ——采購物流 ? 采購物流的涵義 ? 采購物流 是企業(yè)供應(yīng)物流的開端與主要環(huán)節(jié)， 供應(yīng)物流 （ Supply Logistics）是指提供原材料、零部件或其他物料時所發(fā)生的物流活動（ GB/T18354— 2023）。 ? 批發(fā)企業(yè)物流是以批發(fā)為主要經(jīng)營形式的商品流通企業(yè)所需要的物流支持及其物流活動。第五章 企業(yè)物流 第五章 企業(yè)物流 ? 企業(yè)物流概述 ? 企業(yè)物流的涵義 ? 企業(yè)物流的類型 ? 企業(yè)物流的目標(biāo) ? 企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié) ? 采購物流 ? 生產(chǎn)物流 ? 銷售物流 ? 逆向物流與回收物流 ? 企業(yè)物流運(yùn)作方式 ? 制造企業(yè)生產(chǎn)類型及其物流特征 ? 現(xiàn)代制造企業(yè)物流運(yùn)作方式 ?案例分析： 零庫存 管理的典型 一、企業(yè)物流概述 ? 企業(yè)物流的涵義 ? 我國標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語將企業(yè)物流定義為：生產(chǎn)和流通企業(yè)圍繞其經(jīng)營活動所發(fā)生的物流活動（ GB/T18354— 2023） 一、企業(yè)物流概述 ? 企業(yè)物流的類型 ? 生產(chǎn)企業(yè)物流 ? 從事產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)物流。 ? 零售企業(yè)物流是指以零售商店為平臺進(jìn)行商品零售為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)所需要的物流支持及其物流活動。 ? 采購 是指從目標(biāo)市場取得滿足質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格要求的相應(yīng)資源的過程，包括確定采購需求、選定供應(yīng)商、談妥價(jià)格、確定交貨及相關(guān)條件、簽訂合同并按要求收貨付款。 與前面兩種采購模式的本質(zhì)區(qū)別是：不需要用戶發(fā)出補(bǔ)貨（采購）通知，供應(yīng)商主動管理用戶的庫存，更加體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的思想。 ? 成批生產(chǎn) ? 介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，是指生產(chǎn)品種不單一，每種都有一定批量，生產(chǎn)有一定的重復(fù)性。 二、
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