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xx公司崗位描述手冊-wenkub

2023-03-14 15:40:15 本頁面
 

【正文】 本部負責人 職位: SVA風險投資本部負責人 使命與職責 ? 根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求,以風險投資管理模式進行新業(yè)務的投資,包括新業(yè)務發(fā)展進程中的項目尋找、評估,投資方式的選擇等 ? 新業(yè)務建立并開始運作后,進行有效的項目管理和培育,使其成長為公司新業(yè)務增長點,或尋找最佳退出機會實現價值最大化,以產業(yè)運作帶動資本運作 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 所介入項目的投資回報率 ? 股份公司新業(yè)務年度發(fā)展目標的實現 ? 新業(yè)務項目開發(fā)的成功率 ? 新業(yè)務營業(yè)收入的增長率 主要工作 ? 規(guī)劃、實施新業(yè)務發(fā)展策略 ? 依據發(fā)展戰(zhàn)略,以風險投資模式尋找、篩選項目,為廣電股份進行戰(zhàn)略性投資,實施新業(yè)務的發(fā)展 ? 編制投資項目的項目建議書、可行性報告、組織項目談判 ? 開展項目管理,協(xié)助下屬創(chuàng)業(yè)公司運作 ? 開展和洽談相關業(yè)務,包括合資合作、技術轉讓、兼并收購、以及創(chuàng)業(yè)公司的上市、出售等 技能與經驗要求 ? 具有豐富的風險投資運作經驗 ? 熟悉本行業(yè),業(yè)務溝通能力強 ? 擅長政策研究,擅長交際、溝通 , 有豐富談判技能 資料來源: 麥肯錫分析 9 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領導:總經理 領導或參與的關鍵流程 ? 年度預算 /計劃流程:驅動 ?年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程:參與質詢 ?資金計劃:驅動 ?人力資源流程:參與考核 崗位描述 – 總會計師 /財務中心主任 職位:總會計師 /財務中心主任 使命與職責 ? 在總經理的直接領導下,制定公司的財務目標、政策及操作方法 ? 確保公司財務體系的高效運作 ? 確保公司經營的充足資金供應,及最小的利息和稅務支出 ? 確保公司最優(yōu)的財務 /資本結構及財務安全 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經營業(yè)績 ? 資本成本與構成,總融資費用及稅務支出 ? 預算計劃 /流程的效用及效率 ? 各種財務報告的及時與準確性 ? 流動資金的有效管控 ? 對經營中財務問題揭示的及時性及準確性 ? 公司財務體系及隊伍的建立及培養(yǎng) 主要工作 ? 在總經理直接領導下,制定公司財務目標、政策及操作方法 ? 領導年度經營 /預算計劃流程,包括對資本的需求規(guī)劃 ? 制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,達到公司最優(yōu)資本結構 ? 跟蹤分析各財務指標,揭示潛在的經營問題供高層決策參考 ? 建立維持與主要股東及銀行的良好關系,確保以最低、最合理的財務費用獲得公司所需資金 ? 監(jiān)督下屬財務中心各部門的工作,確保及時、準確的月度 /季度 /年度報告 ? 監(jiān)督下屬財務中心資金運作,確保資金的有效使用與調度 ? 指導下屬稅務部門,使稅務支出最小化 ? 培養(yǎng)建立一支優(yōu)秀的財務隊伍 ? 負責管理派駐下屬企業(yè)的財務人員 技能與經驗要求 ? 豐富的財務與資本運作經驗,對上市企業(yè)資本結構與資本運作的特點有深入的了解 ? 熟悉稅務法規(guī) /會計準則 ? 良好的溝通能力和協(xié)調能力 ? 對廣電業(yè)務的各個領域有基本的了解,敢于揭露問題并快速決定解決方案 資料來源: 麥肯錫分析 10 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領導:總經理 領導或參與的關鍵流程 ? 新品開發(fā)流程:領導 ? 年度預算流程:輸入信息 崗位描述 – 技術中心總經理,總工程師 職位:技術中心總經理,總工程師 使命與職責 ? 根據戰(zhàn)略規(guī)劃要求,協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍圖 ? 領導和協(xié)調新技術、新產品、新工藝和新設備的研究開發(fā)工作 ? 收集國內外產品和技術情報,跟蹤行業(yè)最新動態(tài) ?建立一支優(yōu)秀的技術人員隊伍 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經營業(yè)績 ? 新業(yè)務 /新 品所占公司業(yè)務收入 和利潤 比例 ? 新技術產業(yè)化率 ? 新品上市率 ? 開發(fā)項目及時完成率 ? 無重大質量事故 ? 高級技術人員引進人數和保留率 主要工作 ? 對國內外電子及 IT行業(yè)發(fā)展動態(tài)進行研究 ? 領導對技術發(fā)展趨勢的信息收集和研究,為公司尋求新的投資和業(yè)務發(fā)展機會提供技術信息支持 ? 從事部分前瞻性的技術研究,為下屬營業(yè)本部和企業(yè)的研發(fā)工作把握方向 ? 領導和協(xié)調各營業(yè)本部及下屬企業(yè)的新技術、新品開發(fā)計劃的制定和實施,并予以督導和支持 ? 領導建立質量管理系統(tǒng) (成品,原料及工藝 );質量的檢查和監(jiān)督 技能與經驗要求 ? 精通專業(yè)知識 ? 有主持大型企業(yè)技術工作五年以上經歷,有著豐富的技術管理實踐和經驗 ? 掌握國際、國內技術領先潮流 資料來源: 麥肯錫分析 11 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領導:終端產品本部負責人 領導或參與的關鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃程序:參加戰(zhàn)略質詢會 ? 經營預算計劃程序:參與質詢 ? 人力資源管理程序:參與業(yè)績考核 崗位描述 – 金星電子公司總經理 職位:金星電子公司經理 使命與職責 ? 確保金星的財務業(yè)績和業(yè)務增長 ? 制訂總體業(yè)務規(guī)劃及管理程序 ? 代表公司與主要股東、客戶、政府部門、合作伙伴和媒體進行溝通 ? 建立合適的組織結構和一支高效的管理隊伍 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 投資資本回報率 ? 息稅前利潤 ? 人均銷售收入增長率 ? 質量目標的達成情況 ? OEM業(yè)務合作伙伴數,及其業(yè)務收入占總銷售收入比例 ? 精益生產管理隊伍的建設,人員聘用目標的達成 主要工作 ? 執(zhí)行股份公司決議,領導金星日常運作 ? 負責 OEM戰(zhàn)略在金星公司的全面實施,并向股份公司報告執(zhí)行情況,包括: – 新客戶獲取 /合作伙伴規(guī)劃和方案 – 財務預算和管理程序 – 高級管理人員考核和發(fā)展的結果 技能與經驗要求 ? 良好的經營管理和協(xié)調能力 ,果斷處理企業(yè)各種經營問題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 ? 專業(yè)背景 – 廣泛的管理經驗 – 技術或其他生產背景 – 對國內外彩電及相關產品市場的深入理解 – 對 OEM運作模式相當的認識和了解 資料來源: 麥肯錫分析 12 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領導:終端產品本部負責人 領導或參與的關鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃程序:參加戰(zhàn)略質詢會 ? 經營預算規(guī)劃程序:參與質詢 ? 人力資源管理程序:參與業(yè)績考核 崗位描述 – 廣電數字音像電子公司總經理 職位:廣電數字音像電子公司總經理 使命與職責 ? 確保數字音像的財務業(yè)績和業(yè)務增長 ? 制訂總體業(yè)務規(guī)劃及管理程序 ? 代表公司與主要股東、客戶、政府部門、合作伙伴和媒體溝通 ? 建立合適的組織結構和一支高效的管理隊伍 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 投資資本回報率 ? 息稅前利潤 ? 人均銷售收入增長率 ? 質量目標的達成情況 ? 精益生產管理隊伍的建設,人員聘用目標的達成 主要工作 ? 執(zhí)行股份公司決議,領導數字音像日常運作 ? 負責 OEM戰(zhàn)略在數字音像的全面實施,并向股份公司報告執(zhí)行情況,包括: – 新客戶獲取 /合作伙伴規(guī)劃和方案 – 財務預算和管理程序 – 高級管理人員考核和發(fā)展的結果 技能與經驗要求 ? 良好的經營管理和協(xié)調能力 ,果斷處理企業(yè)各種經營問題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 ? 專業(yè)背景 – 廣泛的管理經驗 – 技術或其他生產背景 – 對國內外 DVD及相關產品市場的深入理解 資料來源: 麥肯錫分析 13 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領導:終端產品本部負責人 領導或參與的關鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃程序:參加戰(zhàn)略質詢會 ? 經營預算規(guī)劃程序:參與質詢 ? 人力資源管理程序:參與業(yè)績考核 崗位描述 – 億人通訊終端有限公司總經理 職位:億人通訊終端有限公司總經理 使命與職責 ? 確保億人的財務業(yè)績和業(yè)務增長 ? 制訂總體業(yè)務規(guī)劃及管理程序 ? 代表公司與主要股東、客戶、政府部門、合作伙伴和媒體溝通 ? 建立合適的組織結構和一支高效的管理隊伍 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 投資資本回報率 ? 息稅前利潤 ? 自由現金流 ? 人均銷售收入增長率 ? 億人自有品牌的品牌知曉度 ? 自身研制產品銷售額的增長及其占總銷售額的比例( AP注入億人后考核) ? OEM銷售收入及其增長率(終止使用西門子品牌后考核) 主要工作 ? 執(zhí)行董事會決議,負責億人公司的日常運作 ? 制訂本公司的年度預算和經營計劃,以實現股份公司所定戰(zhàn)略和經營目標 ? 建立高效的業(yè)績考核和激勵機制 ? 積極培養(yǎng)本公司的經營人員及優(yōu)秀后備人才 技能與經驗要求 ? 良好的經營管理和協(xié)調能力 ,果斷處理企業(yè)各種經營問題的決策能力 ? 對 億人 業(yè)務的深入了解和豐富的相關行業(yè)經驗 ? 豐富的營運經驗 ,在生產、質量管理方面有專長 資料來源: 麥肯錫分析 14 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領導:終端產品本部負責人 領導或參與的關鍵流程 ? 業(yè)務計劃制訂流程:輸入,協(xié)調 ? 定價流程:驅動 ? 渠道策略與管理流程:關鍵決策的審批 ? 業(yè)績考核管理流程、人
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