企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升070706-wenkub
2023-03-14 14:55:41 本頁面
【正文】 序。洼則盈，敝則新。 孔子與儒家思想 ● 禮：非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動(dòng) . ● 仁： 仁者愛人 己所不欲，勿施于人； 己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人 。 節(jié)用而愛人 ● 董仲書“罷黜百家，獨(dú)尊儒術(shù)”使儒家思想以正統(tǒng)地位，統(tǒng)治中國(guó)思想界 2023多年。少則得，多則惑。 （小勝靠智，大勝靠德） ? 三流企業(yè)賣力氣 ? 二流企業(yè)賣產(chǎn)品 ? 一流企業(yè)賣技術(shù) ? 超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn) ? 卓越企業(yè)賣文化 如何構(gòu)建和諧企業(yè) ?員工做事之道：盡心盡力，追求完善 ?員工為人之道：成己達(dá)人 ?企業(yè)應(yīng)遵循原則：誠(chéng)信、自尊、正常競(jìng)爭(zhēng)、和諧共贏 中西方文化對(duì)管理思想的影響 中國(guó) 合理性，中庸之道； （情、理、法） 整體性的概念思維； 處事當(dāng)方，為人當(dāng)圓； 非契約化的信任關(guān)系和倫理關(guān)系。 思考 企業(yè)文化真的無法復(fù)制嗎？那天寶的參股公司甚至控股合作公司的文化如何才能移植成功？ 海爾文化 ? 海爾精神：敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越 ? 海爾哲學(xué)：中正之道 ? 海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng) ? 海爾經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)現(xiàn)代化，市場(chǎng)全球化，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；? ? 海爾管理模式： OEC管理法（日清日高） 海爾的名牌戰(zhàn)略 ? 核心思想：要么不干，要干就要爭(zhēng)第一 ? 質(zhì)量控制：精細(xì)化零缺陷 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) : 市場(chǎng)細(xì)分 ,引導(dǎo)消費(fèi) ? 市場(chǎng)營(yíng)銷 : 與國(guó)際水準(zhǔn)同步 ? 企業(yè)兼并 : 企業(yè)文化先行 ,以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn) . ? 跨國(guó)經(jīng)營(yíng) : 大品牌 ,大市場(chǎng) ,大科研 海爾格言 ? 賽馬不相馬 ? 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ? 海爾賣的是信譽(yù)，而不是產(chǎn)品 ? 人人是人才 ? 你能翻多大跟斗，我就給你搭多大舞臺(tái) ? 要盤活資本，先盤活人 ? 只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng) ? 斜坡球勝論（止動(dòng)力 —— 基礎(chǔ)工作，控制力 —— 創(chuàng)新能力） ? 先有市場(chǎng)，再建工廠 ? 國(guó)際化就是本土化 ? 現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要 案例二： GE文化與 GE公司的成功 ? 杰克 該公司過去的和現(xiàn)在的一些雇員說，必須保持安然股價(jià)持續(xù)上升的壓力，誘使高級(jí)管理者在投資和會(huì)計(jì)程序方面冒更大的風(fēng)險(xiǎn)。有些人還擔(dān)心，對(duì)董事長(zhǎng)最看好的候選人給予的不夠多，可能使自己的事業(yè)前途多劫。你希望繼續(xù)與這個(gè)組織聯(lián)系在一起。 天寶的經(jīng)理人應(yīng)具有的幾個(gè)特點(diǎn) ? 有事業(yè)心、能夠勇于追求，不斷進(jìn)取 ? 有忠誠(chéng)度與責(zé)任感，應(yīng)以自己為天寶員工而自豪 ? 有職業(yè)化的水平 ? 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力 ? 培養(yǎng)部屬的能力，關(guān)心員工 天寶人本文化的舉措 ? 求賢若渴、禮賢下士（拓寬渠道廣納賢才） ? 將能而群不御者勝（孫子兵法 （孟子語） ? 喬致庸的成功歸因：第一講信，第二講義，第三才講利。（孔子） ? 勤儉敬業(yè)，待人熱情。 員工行為 戰(zhàn)略落地 核心理念 做事原則 管理行為 內(nèi)部制度 天寶企業(yè)文化建設(shè)落地的基本模型 2 1 3 4 6 5 7 8 核心理念 培訓(xùn)傳播 員工行為 員工行為 管理行為 管理行為 企業(yè)家 管理者 先進(jìn)員工 普通員工 文化建設(shè)過程 文化建設(shè)成果 組 織 行 為 個(gè) 人 行 為 文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者 文化建設(shè)組織者 文化建設(shè)參與者 戰(zhàn)略落地 做事原則 內(nèi)部制度 9 天寶企業(yè)文化體系落地的關(guān)節(jié)點(diǎn) 企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全流程 人力資源 培訓(xùn) 制度建設(shè) 傳播 制度 審查 人力資源 體系 培訓(xùn) 體系 傳播 體系 責(zé)任 體系 先進(jìn) 案例 組織 激勵(lì) 啟動(dòng) 認(rèn)知 認(rèn)可 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 企業(yè)家 管理者 普通員工 理念整合 企業(yè)文化體系 愿景層 計(jì)劃層 實(shí)施層 總結(jié) ? 天寶競(jìng)爭(zhēng)力提升： 政治力 文化力 經(jīng)濟(jì)力 總結(jié)： 一個(gè)企業(yè)之所以優(yōu)秀，最因?yàn)樗袃?yōu)秀的企業(yè)文化。 16:54:4316:54:4316:543/13/2023
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1