企業(yè)物流概述(ppt37頁)-wenkub
2023-03-14 00:29:14 本頁面
【正文】 。 ERP所采用的計算機技術也更加先進，形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。 我們需要什么？ 我們有什么？ 生產作業(yè)計劃 采購供應計劃 （ 4）庫存信息包括： ? （ A）現(xiàn)有庫存量 ? （ B）計劃收到量（在途量） ? （ C）已分配量 ? （ D）提前期 ? （ E）訂購（生產）批量 ? （ F）安全庫存量 凈需求量 =（毛需求量） +（已分配量） （計劃收到量） 現(xiàn)有庫存量 MRPⅡ ? 基本思想： 基于企業(yè)經營目標制定生產計劃，圍繞物料轉化組織制造資源，實現(xiàn)按需要按時生產。 二、 MRP（物料需求計劃）、 MRPⅡ（制造資源計劃）和 ERP ? MRP技術 ? （ 1）發(fā)展過程 ? 20世紀 60年代 — MRP（物料需求計劃）； ? 20世紀 70年代末 80年代初 — MRPⅡ （制造資源計劃）； ? 20世紀 90年代以來 — ERP（企業(yè)資源計劃）。 ? 最基本的職能： 就是創(chuàng)造物資的形質效用。 （ 3）采購物料直接進入需方的生產部門，減少了需方采購部門的庫存占用和相關費用。 一般的采購流程 ： 是指供應商在需要的時間里，向需要的地點，以可靠的質量，向需方（制造商）提供需要的物料之過程。 、搬運：是原材料接貨、發(fā)貨堆碼時進行的操作。 ? 企業(yè)供應物流不僅是一個保證供應的目標，而且還需要滿足最低成本、最少消耗和最大保證來組織供應的限定條件。 企業(yè)物流的分類 ? 按照企業(yè)經營活動環(huán)節(jié)分 ? ： 企業(yè)購入原材料或商品的物流過程；購入品占用大部分流動資金，供應物流對成本影響重大。 ? ： 原材料進廠到產成品出廠，伴隨生產全流程、與生產同步的物流過程；生產物流停頓，生產中斷；物流均衡，生產穩(wěn)定；對在制品庫存、生產周期、生產成本影響重大； ? ： 企業(yè)售出產品或商品的物流過程；通過銷售物流回收資金進行再生產；銷售物流合理化對企業(yè)市場競爭力有密切關系。 一、供應物流過程 其過程有以下幾個環(huán)節(jié)： 1. 獲取資源 2. 到廠物流 3. 廠內物流 二、供應物流模式 ? 有三種組織方式 1. 委托銷售企業(yè)代理 3. 購買方自行組織 層次上有低、有高 ?值得我們關注的方式： ?供應鏈方式、零庫存供應方式、準時供應方式、虛擬倉庫供應方式 三、供應物流系統(tǒng)的組成 ? ：是供應物流和社會物流的銜接點，是依據(jù)生產企業(yè)生產 — 供應 — 采購計劃來進行原材料外購的作業(yè)層，負責市場資源、供貨廠家、市場變化等信息的采集和反饋。是銜接供應物流其他活動的重要組成部分。 下達采購訂單 客戶訂單 接收訂單 制造 檢驗 成品庫 生產線 發(fā)料 檢驗 運輸 發(fā)貨 入庫 跟蹤 供方 需方 報價 /詢價 準時采購流程 電子商務、 EDI 制造 檢驗 生產線 運輸 （ VM
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