企業(yè)物流概述(ppt 37頁)-文庫吧
2025-02-13 00:29 本頁面
【正文】 需要的物料之過程。 下達(dá)采購訂單 客戶訂單 接收訂單 制造 檢驗 成品庫 生產(chǎn)線 發(fā)料 檢驗 運輸 發(fā)貨 入庫 跟蹤 供方 需方 報價 /詢價 準(zhǔn)時采購流程 電子商務(wù)、 EDI 制造 檢驗 生產(chǎn)線 運輸 （ VMI） 供方 需方 JIT訂單 準(zhǔn)時采購流程的三個特點： （ 1）需方與供方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系（供應(yīng)鏈）關(guān)系，雙方基于簽定的長期協(xié)議進(jìn)行訂單的下達(dá)和跟蹤，不需要再次詢價 /報價過程。 （ 2）在電子商務(wù)、 EDI等信息技術(shù)支持和協(xié)調(diào)下，雙方的制造計劃、采購計劃、供應(yīng)計劃能夠同步進(jìn)行，進(jìn)行了需方和供方之間的外部協(xié)同。提高了供方的應(yīng)變能力。 （ 3）采購物料直接進(jìn)入需方的生產(chǎn)部門，減少了需方采購部門的庫存占用和相關(guān)費用。 采用準(zhǔn)時采購流程必須的措施： （ 1）采用較少的供應(yīng)商； （ 2）保證交貨的準(zhǔn)時性； （ 3）信息高度共享； （ 4）要制定不同的采購批量策略。 ： 是準(zhǔn)時制中的一種簡單有效的方式，也稱為“傳票卡制度”或“卡片”制度，是日本豐田公司首先采用的。 生 產(chǎn) 物 流 ? 生產(chǎn)物流的概念及內(nèi)涵 ? 概念： 是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的物流活動。 ? 最基本的職能： 就是創(chuàng)造物資的形質(zhì)效用。 企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)是社會物流系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的延續(xù)和表現(xiàn)形式。 一、生產(chǎn)物流特點 ? ? ： “搬運活動” ? ： “一種工藝過程性物流”。 ? ： “伴生性”，決定了企業(yè)物流很難與生產(chǎn)工藝過程分開而形成獨立的系統(tǒng)。 二、 MRP（物料需求計劃）、 MRPⅡ（制造資源計劃）和 ERP ? MRP技術(shù) ? （ 1）發(fā)展過程 ? 20世紀(jì) 60年代 — MRP（物料需求計劃）； ? 20世紀(jì) 70年代末 80年代初 — MRPⅡ （制造資源計劃）； ? 20世紀(jì) 90年代以來 — ERP（企業(yè)資源計劃）。 （ 2） MRP的基本任務(wù)是： ? （獨立需求）導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時間（相關(guān)需求）； ? （訂貨）周期確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時間。 編制零件的生產(chǎn)計劃和采購計劃。 ? A、 主生產(chǎn)計劃 B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單 C、庫存信息 物料需求 計劃 MRP 主生產(chǎn)進(jìn)度 計劃 MPS 主生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 清單 BOM 庫存信息 生產(chǎn)任務(wù)單 生產(chǎn)任務(wù)單 （ 3）基本 MRP邏輯圖 不足：沒有平衡需求和供應(yīng)，也沒有驗證供應(yīng)是否滿足了需求。 我們需要什么？ 我們有什么？ 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應(yīng)計劃 （ 4）庫存信息包括： ? （ A）現(xiàn)有庫存量 ? （ B）計劃收到量（在途量） ? （ C）已分配量 ? （ D）提前期 ? （ E）訂購（生產(chǎn)）批量 ? （ F）安全庫存量 凈需求量 =（毛需求量） +（已分配量） （計劃收到量） 現(xiàn)有庫存量
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