企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)教材-wenkub
2023-03-14 00:28:44 本頁(yè)面
【正文】 ?企業(yè)物流方案的基本格式 ?前言。在招標(biāo)書(shū)中，物流客戶會(huì)提出詳細(xì)的服務(wù)要求，包括服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)建議以及投標(biāo)物流企業(yè)的資質(zhì)等。 項(xiàng)目描述 項(xiàng)目描述 能力目標(biāo) ?理解企業(yè)物流方案策劃的程序 ?掌握企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ?掌握企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)流程 ? 任務(wù)一：企業(yè)物流方案策劃 相關(guān)知識(shí) ?企業(yè)物流方案策劃的目的 ?企業(yè)物流方案類型 ?企業(yè)物流方案的基本格式 ?企業(yè)物流方案策劃的目的 目的 在企業(yè)物流方案提案的基礎(chǔ)上，全面提出企業(yè)物流方案的目標(biāo)和達(dá)到方案目標(biāo)的條件、辦法、前提，然后進(jìn)行總體規(guī)劃，做出方案的初步可行性分析，重點(diǎn)在投資效益可行性和技術(shù)可行性。 ?企業(yè)物流方案類型 物流客戶進(jìn)行物流服務(wù)招標(biāo)，通過(guò)物流企業(yè)投標(biāo)而形成企業(yè)物流方案； 物流客戶提出具體的物流服務(wù)要求，或者提出物流服務(wù)意向，物流企業(yè)通過(guò)分析這些具體要求和意向，針對(duì)客戶的物流實(shí)際情況進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)的物流服務(wù)方案； 物流企業(yè)在分析研究物流市場(chǎng)中，自己發(fā)現(xiàn)物流市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而經(jīng)過(guò)充分論證和實(shí)際考察，逐漸形成一個(gè)具體的社會(huì)企業(yè)物流方案。 物流園規(guī)劃 方案 具體形式 ： 投標(biāo)書(shū) 與合同 具體企業(yè)物流 方案報(bào)告 項(xiàng)目 建議書(shū) 具體企業(yè)物流方案報(bào)告是針對(duì)具體的工商企業(yè)的物流需求而設(shè)計(jì)的解決方案。介紹方案形成宗旨、服務(wù)承諾的客戶物流服務(wù)。這部分是方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)的服務(wù)質(zhì)量保障體系，應(yīng)使客戶感到放心。 第三步： 方案的目標(biāo)分析。 第七步： 對(duì)總體方案進(jìn)行篩選。 ?根據(jù) K公司的要求，制定先進(jìn)的管理規(guī)章制度及實(shí)施科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù) 作業(yè)流程，為 K公司提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)。 ?與 K公司保持不間斷的實(shí)時(shí)聯(lián)系，組建 K公司物流項(xiàng)目窗口，隨時(shí)接收 K公司的 建議和指示，不斷提高物流服務(wù)水平。 ? 配備專用運(yùn)輸車(chē)輛，根據(jù) K公司的銷(xiāo)售情況，確定合理的車(chē)隊(duì)規(guī)模和運(yùn)力，保證干線運(yùn)輸 及配送的安全性、準(zhǔn)時(shí)性和可靠性。這部分內(nèi)容的設(shè)計(jì)要求是：目標(biāo)明確，預(yù)測(cè)合理，報(bào)價(jià)合適。 ?企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)原則 企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性原則 目標(biāo) 方案設(shè)計(jì)遵循系統(tǒng)工程的集成與分解相結(jié)合的原則。精練化不是簡(jiǎn)單化，而是避免設(shè)計(jì)的龐雜。 第二步： 組織人員和制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃。 第六步： 成本分析和效益評(píng)價(jià)。 干線運(yùn)輸方案的目標(biāo) 充分利用 L公司的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)運(yùn)輸方案優(yōu)化及與地區(qū) 配送中心的合作，有效降低 K公司的物流成本； 不斷改進(jìn)運(yùn)作方式，提高運(yùn)輸效率，保證運(yùn)輸貨物及 時(shí)到達(dá)； 進(jìn)一步提高貨運(yùn)質(zhì)量，降低產(chǎn)品運(yùn)輸損耗，保證運(yùn)輸
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