【總結(jié)】思考:班級(jí)獲得流動(dòng)紅旗,宿舍獲得文明宿舍;……這些是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果?還是合作的結(jié)果?或者是……的結(jié)果?:設(shè)立在北京的微軟公司(中國(guó)總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們?cè)谲浖I(lǐng)域,都有自己的核心技術(shù);它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品,在同一個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。這兩家公司在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又有合作,微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù),漢王也在競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-19 16:25
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 23:12
【總結(jié)】10章完全壟斷市場(chǎng)理論?市場(chǎng)需求?廠(chǎng)商的短期均衡?廠(chǎng)商的長(zhǎng)期均衡以及?政府對(duì)完全壟斷的管制?完全壟斷的價(jià)格差別完全壟斷情況下:?完全壟斷情況下的市場(chǎng)需求?完全壟斷的定義完全壟斷:是指市場(chǎng)被某一個(gè)廠(chǎng)商獨(dú)家控制的狀況。完全壟斷必須符合三個(gè)條件:1)市場(chǎng)上只有一家廠(chǎng)商生產(chǎn)和銷(xiāo)售某
2025-01-18 05:17
【總結(jié)】什麼是品牌??品牌:客戶(hù)對(duì)有形的產(chǎn)品及附在產(chǎn)品上無(wú)形的價(jià)值,聯(lián)想的認(rèn)知及期望?“無(wú)形的“是如何形成的?–可控制及不可控制的“信息”(Messages)?媒體,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手–客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)(Experience),購(gòu)買(mǎi)前及購(gòu)買(mǎi)後–客戶(hù)的認(rèn)知,相信–技術(shù),規(guī)格,價(jià)格,屬性ProductAspect
2025-01-14 23:10
【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來(lái)越吃力8、無(wú)法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把
2025-03-04 21:42
【總結(jié)】公司金融XX主編主講教師:XX大學(xué)XXX本課程的基本內(nèi)容:(1)公司財(cái)務(wù)的基本理論:闡述公司財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、體制、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等基本問(wèn)題。(2)公司籌資管理:闡述公司籌資動(dòng)機(jī)、籌
2025-01-01 02:23
【總結(jié)】wmjx授課人:余華強(qiáng)人們的生活離不開(kāi)機(jī)械,從小小的楔子和螺釘。自行車(chē)、機(jī)床設(shè)備、汽車(chē)、到計(jì)算機(jī)控制的機(jī)械設(shè)備,都是機(jī)械產(chǎn)品。機(jī)械在現(xiàn)代化建設(shè)中有著重要作用那么到底什么是機(jī)械呢?機(jī)械又是怎樣工作從而達(dá)到為人類(lèi)服務(wù)的目的的呢?在學(xué)習(xí)了本課程之后
2025-01-27 00:09
【總結(jié)】2023/2/8深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院物流學(xué)導(dǎo)論2023年2月?什么是物流??為什么要學(xué)物流??物流學(xué)學(xué)什么??怎樣學(xué)物流??考查方式?教材和參考書(shū)緒論?物的流動(dòng)??物質(zhì)有目的的流動(dòng)??國(guó)標(biāo)定義:物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、
2025-01-20 15:28
【總結(jié)】國(guó)際廣告一、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)全球市場(chǎng)的環(huán)境(PEST)?政治環(huán)境?社會(huì)環(huán)境(地理、歷史、文化、商業(yè)慣例)?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?技術(shù)環(huán)境當(dāng)?shù)亍獓?guó)際——全球產(chǎn)品:連續(xù)變化的統(tǒng)一體?當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品是一種在特殊的公司背景下,認(rèn)為只有在單一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有潛力的產(chǎn)品。?對(duì)于公司而言,即使一種產(chǎn)品非常有利可圖,營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的決策
2025-01-14 13:36
【總結(jié)】《梁寧產(chǎn)品思維30講》案例:用戶(hù)體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心訓(xùn)練:怎樣理解愉悅與不爽你遇到過(guò)哪些吹的天花亂墜,用起來(lái)感受丌好,很勉強(qiáng)的產(chǎn)品?同理心訓(xùn)練:怎樣理解憤怒與恐懼你最近見(jiàn)到過(guò)什么樣的產(chǎn)品,是力圖幫你抵御恐懼的?同理心訓(xùn)練:產(chǎn)品要順應(yīng)用戶(hù)潛意識(shí)你接觸過(guò)什么產(chǎn)品,乍一看覺(jué)得這個(gè)東西得琢磨一下,然后想想就放棄了?
2025-02-19 13:45
【總結(jié)】第8章定價(jià)策略影響定價(jià)的因素經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院定價(jià)方法定價(jià)策略?xún)r(jià)格調(diào)整策略?xún)r(jià)格策略是指在制定價(jià)格和調(diào)整價(jià)格的過(guò)程中,為了達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而采取的定價(jià)藝術(shù)和定價(jià)技巧。價(jià)格及價(jià)格策略經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院影響定價(jià)的因素企業(yè)的內(nèi)部因素
2025-01-27 05:37
【總結(jié)】康華醫(yī)院ISO標(biāo)管辦工作計(jì)劃KanghuaHospital)ISO標(biāo)管辦工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人:周詠周曉津2023年8月1日康華醫(yī)院ISO標(biāo)管辦工作計(jì)劃KanghuaHospital)前期工作回顧康華醫(yī)院計(jì)劃實(shí)施的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)管辦各月工作計(jì)劃組織架構(gòu)圖人員需求計(jì)劃崗位職責(zé)說(shuō)明康
2025-01-23 23:19
【總結(jié)】企業(yè)物流管理課件第一章企業(yè)物流概述1趙啟蘭主編Email:zhaoqilansohu.com企業(yè)物流管理課件第一章企業(yè)物流概述3知識(shí)點(diǎn)、內(nèi)涵、特點(diǎn)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)物流的特征第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)
2025-02-23 15:48
【總結(jié)】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿(mǎn)足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-14 01:57
【總結(jié)】第五章工序能力分析重點(diǎn):?工序能力;?5M1E;?工序能力指數(shù)計(jì)算與應(yīng)用;?不良品率的計(jì)算;難點(diǎn):?工序能力指數(shù)與不良品率的計(jì)算及其應(yīng)用分析。過(guò)程及過(guò)程控制系統(tǒng)有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型人員設(shè)備材料方法環(huán)境產(chǎn)品或服務(wù)統(tǒng)計(jì)方法顧客
2025-01-25 20:18