什么是iso(ppt38頁)-wenkub
2023-03-13 14:03:33 本頁面
【正文】 l ISO根據(jù)這項建議 ， 于 1980年正式批準成立了 “ 品質(zhì)保證技術委員會 ” （ 即 TC/176） 并著手這一工作 ，從而導致了前述 “ ISO9000族 ” 的誕生 。 l 1978年以后 ， 質(zhì)量保證標準被引用到民品定貨中來 。 二戰(zhàn)時 ……, 并于 1959年提出兩項質(zhì)量保證標準，經(jīng)過試運行于 1963年升為正式的質(zhì)量保證標準。 下有 2956個技術機構開展技術活動。 什么是 ISO ISO—— 世界上最大的國際標準化組織。 它成立于 1947年 2月 23日，它的前身是1928年成立的“國際標準化協(xié)會國際聯(lián)合會”（簡稱 ISA）。 其中 TC/176為品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術委員會。這種辦法促使承包商進行全面的品質(zhì)量管理，取得了極大的成功。 l 70年代后期 ， 英國一家認證機構 BSI（ 英國標準協(xié)會 ）首先 ， 開展了單獨的品質(zhì)保證體系的認證業(yè)務 ， 使品質(zhì)保證活動由第二方審核發(fā)展到第三方認證 。 ISO9000的主要目的 利用它來建立質(zhì)量管理體系 — 客戶滿意 推行 ISO9000的作用 推行 ISO9000之前的情形 微利經(jīng)濟時代，價格與品質(zhì)競爭日趨激烈 領導層得絞盡腦汁尋求對策 推行 ISO9000的作用 每項決策大都得事必恭親，以確保得到不折不扣地執(zhí)行 聽取各部門負責人報告了解各項政策貫徹情況 推行 ISO9000的作用 這些信息只有經(jīng)理知道，不能及時反饋到其它部門 對于部門經(jīng)理：下一步怎么辦？等上面發(fā)話吧！ 推行 ISO9000的作用 新的決策得由總經(jīng)理主持會議決定 對于出現(xiàn)的問題，也許還伴隨著激烈的爭吵 ， 到底是誰的責任 ? 推行 ISO9000的作用 我們的效率呢 ？ 查看今年的質(zhì)量成本，竟然高達8%，足以吃掉整年的利潤！ 推行 ISO9000的作用 推行 ISO9000： 各項工作該怎么做都寫在程序文件里，相關的文件確保分發(fā)到各個責任人 確保質(zhì)量活動責任人都得到培訓，人人明確自己的崗位職責 推行 ISO9000的作用 經(jīng)理層有更多的時間關注市場動態(tài)，更多的時間考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)質(zhì)量管理工作得以有條不紊地進行 推行 ISO9000的作用 體系運行情況及效果得以及時公布
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