01spc概念-wenkub
2023-03-13 13:19:09 本頁面
【正文】 、 整理與分析 第三章 控制圖的應(yīng)用 第四章 計(jì)量型控制圖 第五章 計(jì)數(shù)型控制圖 第六章 控制圖的分析與判斷 第七章 過程能力分析 第八章 SPC管理體系的建立 第一章 SPC概論 質(zhì)量觀念的發(fā)展 時(shí)間 品管歷史 品管觀念 品管制度 18C前 作業(yè)人員的品質(zhì)管理 品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的 品質(zhì)檢查（ QI） 19C初 領(lǐng)班品質(zhì)管理 19C 20年代 檢驗(yàn)員品質(zhì)管理 19C 40年代 統(tǒng)計(jì)的品質(zhì)管理 品質(zhì)是制造出來的 品質(zhì)控制（ QC） 品質(zhì)保證 品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的 品質(zhì)確保（ QA） 19C 60年代 全面質(zhì)量管理 品質(zhì)是管理出來的 全面品質(zhì)（ TQC） 19C 80年代 全面質(zhì)量責(zé)任 品質(zhì)是習(xí)慣出來的 全面品質(zhì)（ TQM） 第一章 SPC概論 對(duì)質(zhì)量實(shí)施管理的基本方法有哪些？ ?檢驗(yàn)：事后檢驗(yàn)，控制結(jié)果，出現(xiàn)不良判定其返修或報(bào)廢 ?控制：應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行生產(chǎn)過程控制 ?預(yù)防：根據(jù)過程現(xiàn)況，預(yù)測將來的趨勢與變化，防止不合格發(fā)生 第一次就把工作作好！ 運(yùn)籌帷幄，決勝千里！ 第一章 SPC概論 第一章 SPC概論 傳統(tǒng)生產(chǎn)的模型 輸入 過程 檢驗(yàn) 顧客 返工 檢驗(yàn)的基本要求有那些呢？ ?由專職人員組成的檢驗(yàn)部門進(jìn)行，專職人員必須訓(xùn)練有素 ?有相關(guān)的檢驗(yàn)指導(dǎo)書 ?要有判定標(biāo)準(zhǔn) ?要保留一定期限的檢驗(yàn)記錄 第一章 SPC概論 傳統(tǒng)生產(chǎn)的模型 100％的檢驗(yàn)是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量？ 單純依靠檢驗(yàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷？ ，成本高，經(jīng)濟(jì)效益低 ，無法預(yù)測后續(xù)生產(chǎn)問題 預(yù)防的觀念 第一章 SPC概論 輸入 過程 反饋 輸出 預(yù)防控制： ， 認(rèn)真測量準(zhǔn)確記錄 ，分析原因制定解決的有效改進(jìn)措施 檢驗(yàn) —— 容忍浪費(fèi) 預(yù)防 —— 避免浪費(fèi) 第一章 SPC概論 能控制的因子 －改善的對(duì)象 －能調(diào)整 －特別情況 不能控制的因子 －共同事項(xiàng) － NOISE －持續(xù)的事項(xiàng) UCL LCL INPUT PROCESS OUTPUT A B C D E L M N O P CON
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