目標(biāo)管理與部門目標(biāo)設(shè)定講義-wenkub
2023-03-13 12:12:19 本頁(yè)面
【正文】 鼓勵(lì)員工參與制定目標(biāo)提升自我責(zé)任意識(shí) 可使主管更有時(shí)間和精力集中于關(guān)鍵領(lǐng)域 ?注重結(jié)果導(dǎo)向 強(qiáng)調(diào)結(jié)果而非過(guò)程，不斷修正執(zhí)行計(jì)劃以達(dá)到期望 的目標(biāo) ?注重團(tuán)隊(duì)合作 任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均需依靠團(tuán)隊(duì)合作 小目標(biāo)需服從大目標(biāo)，局部利益服從整體利益 ?注重個(gè)人發(fā)展 重視組織目標(biāo)同員工個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合 通過(guò)管理達(dá)成最終預(yù)定的目標(biāo) 計(jì) 劃 控 制 組 織 領(lǐng) 導(dǎo) 160 數(shù) 字 游 戲 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書 第六節(jié) 。 大目標(biāo) 員工目標(biāo) 小組目標(biāo) 部門主管 部門目標(biāo) 部門經(jīng)理 董事會(huì) 員工個(gè)人 策略規(guī)劃 行動(dòng)計(jì)劃 行動(dòng)計(jì)劃 目標(biāo)的層次與細(xì)化 功能部門績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目 ?銷售部門 市場(chǎng)占有率 /銷售收入 /新市場(chǎng)開(kāi)發(fā) /壞帳控制 /顧客滿意度 / 品牌知名度 /營(yíng)收組合等等 ?生產(chǎn)部門 降低成本 /生產(chǎn)進(jìn)度 /質(zhì)量控制 /安全與事故控制 /環(huán)保要求 ?財(cái)務(wù)部門 投資回報(bào) /現(xiàn)金流量 /資金調(diào)度 /融資能力 /稽核 /等待 ?人事部門 員工滿意 /人力成本 /福利 /人員穩(wěn)定 /培訓(xùn)成效 /等待 ?開(kāi)發(fā)部門 創(chuàng)新能力 /設(shè)計(jì)能力 /新技術(shù)的應(yīng)用等等 各個(gè)的目標(biāo) 抓住重點(diǎn) 關(guān)注結(jié)果 明確的考核依據(jù) 激發(fā)下屬的承諾和工作的主動(dòng)性 勁頭往一處用 在各自的層面上工作 下屬的能力提升和快速的職業(yè)發(fā)展 目標(biāo)管理的好處 目標(biāo)制訂與管理 第三節(jié) 目 標(biāo) 策 略 計(jì)劃方案 標(biāo) 準(zhǔn) 衡 量 比 較 糾偏行動(dòng) 組織結(jié)構(gòu) 資源配置 激 勵(lì) 領(lǐng) 導(dǎo) 溝 通 目標(biāo)與計(jì)劃 組 織 領(lǐng) 導(dǎo) 控
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