團隊合作能力-wenkub
2023-03-13 11:48:04 本頁面
【正文】 的 20%30%，而一旦受到激勵，他的能力可以發(fā)揮到 80%90%，相當于激勵前的 34倍，可見激勵所起的重大效應 。 ? 。 猜猜他們想讓你做什么？ ? 偶爾拍拍我的后背 ? 多聽聽我說話 ? 別總逼我 ? 讓我提點建議 ? 偶爾笑一笑 ? 問問我的感受 ? 別那么冷漠 ? 對我的工作多看兩眼 ? 別總向我證明你有多聰明 關于溝通 ? 溝通的定義 ： 人與人之間通過語言 、 文字 、 符號或其它表現(xiàn)形式進行信息傳遞和交換過程 。對職場前輩取恭謙之態(tài)乃為上策。 加快融于團隊的進程，迅速變成 “自己人”。 ? 年輕人進入之后，必須要快速轉變心態(tài)，要從謙虛做人、努力工作開始，通過正常工作的交流，建立人際關系，找到融入團隊的最快速途徑。 沒有思路就沒有出路。 ? 其次，對獲取的信息進行深入加工和評估。 團隊建設 團隊利益，至高無上 尊重，無論新人或舊人 寬容，讓心胸更寬廣 平等，真正以人為本 信任，成功協(xié)作的基石 溝通，高效溝通 負責，自信的面對一切 節(jié)儉，以小顯大 誠信，不容置疑 熱心，幫助身邊每一塊“短木版” 團隊合作的幾點要素 ? 團隊建設的重點是 培養(yǎng)團隊的核心成員 。 ? 別人省略一些事情，是懶惰；我省略一些事情，是效率。 ? 戴爾 ? ４． 自豪意識 ：認為自己所在的團隊有令他人羨慕的能力、重視程度和預期成果等的榮耀心理。 ? 1． 歸屬意識 ：認識到團隊為自己提供了工作，個人命運與團隊是休戚相關的。 ? （ Finisher） ? 特征：勤奮有序，認真，有緊迫感。 ? 缺點 :缺乏鼓動和激發(fā)他人的能力；自己也不容易被別人鼓動和激發(fā)。 ? 優(yōu)點 :有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn)。 ? （ Planter）： ? 特征 :有個性，思想深刻，不拘一格。 ? （ Coordinator）： ? 特征：沉著，自信，有控制局面的能力。榮格 提升團隊合作能力的方法 了解團隊成員的性格品質 包容團隊成員 獲得支持與認可 保持謙虛精神 資源共享 團隊成員的角色 ? 英國劍橋產(chǎn)業(yè)培訓研究部前主任 貝爾賓 博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論 。高效的團隊內部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團隊成員具有充分的談判技能； ? 7．團隊具有公認的 領導 。每個人對團隊內其他人的品行和能力都確信不疑 ； ? 4．團隊成員具有共同的 信念 。團隊成員清楚地了解所要達到的目標，以及目標所包含的重大現(xiàn)實意義。 ? 002天罡星玉麒麟盧俊義 ，一身好武藝，棍棒天下無雙。 馬云 ?大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功。團隊合作 生產(chǎn)一部 團隊的力量 一、什么是團隊 ? 1+12 團隊的定義 團隊（ Team),又稱為工作團隊 (Work Team),是通指為了一個共同的目標而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。 比爾 ?蓋茨 水滸 “ 宋江團隊 ” ? 小說 《 水滸傳 》 中梁山泊上有 108頭領，由 天罡星 三十六員和 地煞星 七十二員組成。 ? 003天機星智多星吳用 ，平生機巧聰明，曾讀萬卷經(jīng)書。 ?2．成員具有相關的 技能 。這是團隊成員對完成目標的奉獻精神； 做管理的本質就是要通過他人實現(xiàn)他自己設定的目標或實現(xiàn)他所服務的商業(yè)團隊設定的目標 。 ? 以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益為重 ? 具有較強的協(xié)調與激勵他人的能力
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