【正文】 間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 。 危機是有可能變好或變壞的轉(zhuǎn)折點或關鍵時刻 。 猜猜他們想讓你做什么？ ? 偶爾拍拍我的后背 ? 多聽聽我說話 ? 別總逼我 ? 讓我提點建議 ? 偶爾笑一笑 ? 問問我的感受 ? 別那么冷漠 ? 對我的工作多看兩眼 ? 別總向我證明你有多聰明 關于溝通 ? 溝通的定義 ： 人與人之間通過語言 、 文字 、 符號或其它表現(xiàn)形式進行信息傳遞和交換過程 。 沒有思路就沒有出路。 ? 戴爾 ? 缺點 :缺乏鼓動和激發(fā)他人的能力；自己也不容易被別人鼓動和激發(fā)。榮格 提升團隊合作能力的方法 了解團隊成員的性格品質(zhì) 包容團隊成員 獲得支持與認可 保持謙虛精神 資源共享 團隊成員的角色 ? 英國劍橋產(chǎn)業(yè)培訓研究部前主任 貝爾賓 博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論 。 ? 002天罡星玉麒麟盧俊義 ，一身好武藝，棍棒天下無雙。 ? 003天機星智多星吳用 ，平生機巧聰明，曾讀萬卷經(jīng)書。八種團隊角色 ： ? （ Company Worker）： ? 特征：保守，順從，務實可靠。 ? （ Team Worker） ? 特征：擅長 人際交往 ，溫和，敏感。卡耐基 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ！ 三等人 自己干 二等人 用人干 一等人 用組織 人可以不偉大 ,但不可以沒有責任心 。 團隊目標是一個有意識地選擇并能表達出來的方向，它運用團隊成員的才能和能力，促進組織的發(fā)展，使團隊成員有一種成就感 。 ? 溝通的功用 ： ? 。 《 韋伯詞典 》 沖突的表現(xiàn) ? 個人、團隊、組織及其組成部分之間很少交流； ? 團隊間不是在相互合作與相互尊重的基礎上建立關系，而是基于對他人地位的羨慕、嫉妒和憤怒而產(chǎn)生惡劣的關系； ? 團隊成員之間的關系惡化，個性抵觸增多； ? 規(guī)章制度尤其是牽涉到生產(chǎn)當中細微領域的規(guī)章制度增多； ? 各種秘密和傳聞不脛而走，小事情成了大事情，小問題成了大危機，很小的異議成了嚴重的爭議； ? 組織、部門、團隊和團隊成員的成績下降。 ? 。 16:10:5916:10:5916:10Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 4時 10分 59秒 下午 4時 10分 16:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時 10分 59秒 16:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。君子坦蕩蕩，小人常戚戚 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 盡可能地溝通：良好的溝通是激發(fā)良性沖突的最好辦法。 ? 。工作環(huán)境中的同事關系，有級別之分，有部門之分，每一件事都可能要考慮到部門的利益、個人的利益，可能隨時都是在和風細雨中暗暗地相互競爭 。蓋茨 “我可以，你不行 ” 模式 ? 你說可笑不可笑？別人花很長時間辦一件事，是慢；我花很長時間辦一件事，是仔細。 ? 缺點：在危急時刻往往優(yōu)柔寡斷。 ? 缺點：缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣。 ? 013天孤星花和尚魯智深 ， 014天傷星行者武松 ， 022天殺星黑旋風李逵 ? 020天速星神行太保戴宗 ， 026天壽星混江龍李俊 二、高效團隊的基本特征 ?1．團隊具有明確的 目標 。這一百零八人性格各異，各有所長，結(jié)局不同，是我國文學史上的經(jīng)典人物群像。既包括內(nèi)部合理的基礎結(jié)構(gòu)，也包括外部給予必要的資