品管圈與統(tǒng)計(jì)技術(shù)七大工具-yhua699-wenkub
2023-03-12 14:19:58 本頁面
【正文】 員： 圈員適宜以基層員工為主，通常一個(gè)圈的人數(shù)最好在 710人之間。與 品管圈知識(shí) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 七大 工具 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 品管圈（ QCC）的含義 ?在自愿的原則下，由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工，應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計(jì)手法，進(jìn)行分析，解決工作場所的問題以達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)所組成的小組（即圈）。 圈長： 通常由一位工齡較長且有領(lǐng)導(dǎo)能力的圈員擔(dān)任，可采用大家推選制也可由部門挑選或委任。若課題涉及范圍廣，可請(qǐng)經(jīng)理擔(dān)任。 QCC活動(dòng)指引 ? 四個(gè)階段： P D C A —— PLAN 計(jì)劃 —— DO 實(shí)施 —— CHECK 檢查 —— ACTION 鞏固 八大步驟 : 選擇課題； 現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料； 設(shè)定目標(biāo)； 分析原因，確定主要原因； 針對(duì)主要原因，制定對(duì)策； 組織實(shí)施； 審核並改進(jìn)； 總結(jié)。 選撥為內(nèi)審員，提供參與優(yōu)秀企業(yè)之參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 例如：各部門各類報(bào)表 、 質(zhì)量記錄等 ， 常常借助函數(shù)圖表 （ 折線圖 、 柱形圖等 )來描繪 . 0 20 40 60 80 100 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 二四車間38月存貨率曲線圖0246 存貨率二車間四車間二車間 四車間 3 4 5 6 7 8折線圖 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 工具二：分層法 職務(wù) 職務(wù)代碼 人數(shù) 副總經(jīng)理 a 2人 經(jīng)理 b 8人 副經(jīng)理 c 11人 科長 d 8人 副科長 e 14人 班長 f 25人 副班長 g 29人 主辦 h 45人 一般員工 I 439人 助總經(jīng)理 j 1人 顧問 k 2人 共計(jì)： 584人 職稱 職稱代碼 人數(shù) 無職稱 00 552人 助理工程師 02 7人 工程師 03 8人 技術(shù)員 04 6人 高級(jí)會(huì)計(jì)師 05 2人 助理會(huì)計(jì)師 06 3人 會(huì)計(jì)員 07 1人 經(jīng)濟(jì)師 08 1人 助理經(jīng)濟(jì)師 09 4人 共計(jì)： 584人 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 工具二：分層法 松輝人事一覽表 16 62 50 274 162 12 8 本科 大專 中專
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