【總結】品質管理七工具,品質管理七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:13
【總結】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:00
【總結】QC新七大工具QC新七大工具—七種武器古龍武俠小說《七種武器》是哪七種?1長生劍2孔雀翎6霸王槍3碧玉刀4多情環(huán)5離別鉤7拳頭真正的七種武器:1長生劍笑2孔雀翎信心3碧玉刀誠實4多情環(huán)仇恨(執(zhí)著)5離別鉤奇異(新穎)6霸王槍勇氣7拳頭朋友QC舊七大工具
2025-01-09 16:43
【總結】QC新七大工具組員:佟圣財胡京波王項奎質量管理新七種工具簡介一、質量管理新七大工具的產生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質量管
2025-02-16 14:09
【總結】品質管理七工具品質管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-25 20:17
【總結】1目錄前言:系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關系四、因果圖:找產生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關聯(lián)
2025-02-13 20:35
【總結】目錄,前言:系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關系四、因果圖:找產生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)...
2024-11-19 06:14
【總結】統(tǒng)計技術品質七大手法1品質七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關系及原因影響結果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-06 22:23
【總結】品管七大工具培訓大綱?第一章常用統(tǒng)計分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一
2025-01-19 09:33
【總結】品管圈工具繪制培訓甘特圖,雷達圖,魚骨圖,關聯(lián)圖甘特圖制作亨利·甘特(1861年—1919年),美國機械工程師和管理學家。他在1910年代發(fā)明出甘特圖,并以此聞名于世。甘特圖(Ganttchart)又叫橫道圖,它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。
2025-02-26 12:38
【總結】南昌市第九醫(yī)院醫(yī)院品管圈工具實戰(zhàn)與技巧培訓南昌市第九醫(yī)院評審辦制作南昌市第九醫(yī)院推行品管,始于教育,終于教育.推行品管,始于教育,終于教育.南昌市第九醫(yī)院石川馨博士有人的地方就適合實施品管圈活動,無論是什么行業(yè)、什么部門,因為品管圈活動完全符合人類的需求。品管圈(QCC)的含
2025-01-25 13:17
【總結】質量改進七工具質量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-23 11:02
2025-01-19 00:57
【總結】精益六西格瑪黃帶培訓QC七大工具成為受人尊敬的六西格瑪踐行者和推廣者QC七大手法?QC七大手法?也叫品管七工具,是目前全丐界應用比較廣泛的品質管理工具,它具有簡單實用的特性。?日本著名的品質管制與家石川馨曾說過,企業(yè)內95%的品質管制問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用品管七工具而得到解決。成
2025-02-22 13:20
【總結】合理化建議改善提案的講解QPS應用技術和工具運用?談談你對合理化建議及改善提案的理解?一、制度的相關名詞定義?合理化建議是指員工針對公司(本崗位以外)管理流程優(yōu)化、工藝技術改進、品質提升、效率提升、安全生產、清潔生產、節(jié)能減排、降本增效等各方面提出的具有可操作性的改進建議。?合理性主要體現(xiàn)于創(chuàng)新性(創(chuàng)意新穎)、可行性(方案具體、可實
2025-08-09 15:47