【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán),如何既能體現(xiàn)公平
2025-02-19 07:30
【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材1課程大綱:?測(cè)量系統(tǒng)分析的意義和目的;?測(cè)量系統(tǒng)分析的定義:測(cè)量系統(tǒng)、量具、測(cè)量、測(cè)量過(guò)程;?測(cè)量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識(shí):1)、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性:偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性、分辨力2)、理想的測(cè)量
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】品牌形象與廣告APEX-IMC1/16/20231品牌?原始定義賦予一種產(chǎn)品名字,使它與其它產(chǎn)品有所區(qū)別。1/16/20232觀點(diǎn)一:廣告就是為品牌服務(wù)?(L1)鐵達(dá)絲手表形象廣告(梅艷芳、王杰、周潤(rùn)發(fā)、吳倩蓮等)。?原來(lái)訴求點(diǎn):精準(zhǔn)。?新的訴求點(diǎn):以浪漫經(jīng)典的愛(ài)情為品牌
【總結(jié)】EMC教育行業(yè)解決方案楊捷技術(shù)顧問(wèn)EMC技術(shù)解決方案部教育信息化現(xiàn)狀?高校教學(xué)信息化系統(tǒng)–高校多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)–高校數(shù)字圖書館系統(tǒng)–遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)?高校管理信息系統(tǒng)–學(xué)校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)–高校人力資源管理系統(tǒng)–校園一卡通系統(tǒng)–教務(wù)教學(xué)管理系統(tǒng)–財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)–高校后
2025-01-06 17:27
【總結(jié)】中國(guó)日化行業(yè)分析報(bào)告文檔作者:文檔編號(hào):創(chuàng)建日期:2004-09-15確認(rèn)日期:當(dāng)前版本:38/39目錄1 日化行業(yè)基本分析 3 日化行業(yè)的分類 3 行業(yè)“五力模型”分析 5 潛在進(jìn)入者力量 5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力量 6 替代者力量 6 供應(yīng)商力量 7 消費(fèi)者力量 7 行業(yè)基本特點(diǎn) 7 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 7
2025-08-04 00:05
【總結(jié)】2006年日化行業(yè)盤點(diǎn)分析報(bào)告2006年,可謂是日化市場(chǎng)的多事之秋,“奧美定”、“愛(ài)人葡萄籽”等品牌的風(fēng)波已經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),年中時(shí)節(jié),以“SK-II”的“鉻釹門”事件為主,“迪奧”、“雅詩(shī)蘭黛”、“倩碧”、“蘭蔻”四大品牌香港跟風(fēng),“高絲”、“丁家宜”等品牌陜西“煽風(fēng)點(diǎn)火”,一時(shí)間消費(fèi)者對(duì)“美麗事業(yè)”顧慮重重,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:%,北京地區(qū)的增幅最高,超過(guò)了六成。一時(shí)間,眾多
2025-08-04 01:10
【總結(jié)】歡迎參加客戶滿意研習(xí)班客戶滿意課程內(nèi)容?第一章.目標(biāo)與介紹?第二章.客戶滿意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專業(yè)形象?第五章.為客戶解決問(wèn)題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標(biāo)與介紹
2025-02-19 10:50
【總結(jié)】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-員工問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告二零零一年九月機(jī)密21/9/北京航空材料研究院?jiǎn)T工調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-員工問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告前言項(xiàng)目組根據(jù)北京航空材料研究院的要求,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和航材院的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部管理診斷
2025-02-18 00:45
【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-18 13:09
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版5/13/20231績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程5/13/20232績(jī)效管理體系提升咨詢
2025-02-18 13:05
【總結(jié)】中國(guó)日化行業(yè)分析報(bào)告文檔作者:文檔編號(hào):創(chuàng)建日期:2004-09-15確認(rèn)日期:當(dāng)前版本:39/40目錄1 日化行業(yè)基本分析 3 日化行業(yè)的分類 3 行業(yè)“五力模型”分析 5 潛在進(jìn)入者力量 5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者力量 6 替代者力量 6 供應(yīng)商力量 7 消費(fèi)者力量 7 行業(yè)基本特點(diǎn) 7 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 7
2025-07-20 00:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)日化行業(yè)分析報(bào)告文檔作者:文檔編號(hào):創(chuàng)建日期:2020-09-15確認(rèn)日期:當(dāng)前版本:目錄1日化行業(yè)基本分析..............................................
2025-08-24 21:51
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購(gòu)薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)
2025-01-04 00:30
【總結(jié)】分享2011新特性窗體頂端快速分享發(fā)表請(qǐng)輸入您要分享的視頻或網(wǎng)頁(yè)地址窗體底端·我的分享·好友分享·熱門推薦·我要分享Alim分享日志計(jì)算機(jī)專業(yè)就業(yè)方向(轉(zhuǎn))今天10:40首次分享者龍尐爺首次
2025-05-29 18:59
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2025-02-17 13:50