戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和選擇-wenkub
2023-03-12 12:40:46 本頁面
【正文】 就一些有關(guān)要素進(jìn)行估分的一種半定量的評(píng)價(jià)方法。通過設(shè)想未來情景變化 , 推想方案適應(yīng)性的方法。–Thomas L Saaty–AHP: Analytic Hierarchy Process –Decision Making for Leaders–The Logic of Priority –Expert Choice目標(biāo)層準(zhǔn)則一方案 5準(zhǔn)則二 準(zhǔn)則三方案 1 方案 2 方案 3 方案 4層次分析法討論題1. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是由哪些部分組成的 ?2. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的出發(fā)點(diǎn)是怎樣的 ? 它們之間是什么樣的邏輯關(guān)系 ?3. 什么是戰(zhàn)略邏輯 ?4. 通用電器公司法較之波士頓咨詢集團(tuán)法的進(jìn)步表現(xiàn)在哪里 ?5. 結(jié)合格蘭仕公司的案例談一談對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解 .6. 戰(zhàn)略與績(jī)效的研究結(jié)論對(duì)于制訂公司戰(zhàn)略有何啟發(fā) ?7. 康佳提出，文化轉(zhuǎn)型比戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更重要，你是否同意這個(gè)觀點(diǎn)？說明你的理由。 計(jì)有：?樂觀決策標(biāo)準(zhǔn)?悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)?最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)?最大期望決策標(biāo)準(zhǔn)五 . 仿真模型法六 . 啟發(fā)模型法七 . 層次分析法一、層次分析法的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域：? 決策獲得的權(quán)衡特點(diǎn)： 你的決策是如何作出的？不同利益和考慮問題的不同角度的權(quán)衡應(yīng)用領(lǐng)域： 選購商品； 選購設(shè)備； 選拔人才； 決定政策； 技術(shù)評(píng)價(jià)； 資源分配； 預(yù)測(cè)和估計(jì)； 投人產(chǎn)出； 想定規(guī)劃； 沖突解決。由此計(jì)算出各方案吸引力總分（ TAS），針對(duì)其中典型的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略（ SO1），集中化多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（ ST2）及后向一體化戰(zhàn)略（ WT1）進(jìn)行比較并作出評(píng)價(jià)，其排序依次為：集中多元化戰(zhàn)略 ；產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ；后向一體化戰(zhàn)略 。第七章 戰(zhàn) 略 評(píng) 價(jià)和 選擇第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則? 一、適宜性： 所選戰(zhàn)略與企業(yè)外部環(huán)境及自身?xiàng)l件 適應(yīng)性的衡量當(dāng)前發(fā)展： 所選戰(zhàn)略克服困難的程度核心能力 ,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展： 所選戰(zhàn)略能否增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力目標(biāo)適宜性：所選戰(zhàn)略是否與企業(yè)各方面的目標(biāo)相吻合二、可行性 資金來源是否充分 產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量水平（生產(chǎn)技術(shù)能力 1） 市場(chǎng)操作能力 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力 管理和操作的人員技能 工藝技術(shù)水平（生產(chǎn)技術(shù)水平 2） 供應(yīng)渠道 效益風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu) 個(gè)人接受程度團(tuán)組接受程度對(duì)外關(guān)系的變化與現(xiàn)存管理的協(xié)和參見 PP178—179三、可接受性第二節(jié) 戰(zhàn)略適宜性? 戰(zhàn)略適宜性評(píng)價(jià)是戰(zhàn)略分析的繼續(xù)適宜性分析的出發(fā)點(diǎn)環(huán)境資源 期望? 從一個(gè)角度出發(fā)，進(jìn)行重點(diǎn)分析， 以其他條件作為約束條件：企業(yè)初創(chuàng)、市場(chǎng)增長(zhǎng)或飽和時(shí)：進(jìn)行環(huán)境分析 以其他條件作為約束條件企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定而資源有限時(shí)，進(jìn)行資源分析以利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，其他條件作為約束條件
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