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212某咨詢_xx公司組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告(_41)-wenkub

2023-03-12 11:15:15 本頁面
 

【正文】 組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 4 調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)符合以下原則 ? 研發(fā)能力 ? 營銷能力 ? 運作能力 …… 對于上下級的工作權(quán)限和職能劃分有清晰的界定,有明確的管理范圍和直接負(fù)責(zé)對象,層層負(fù)責(zé),盡量避免越級指揮和越級報告 高效率運作 層次清晰 促進(jìn)核心能力的形成 職責(zé)清晰,相互間無重疊、無交叉, 盡量避免不必要的內(nèi)耗和拖沓扯皮的現(xiàn)象,提高整個組織運作的效率 低成本 真正實現(xiàn)人盡其才,優(yōu)勝劣汰,避免臃腫的組織結(jié)構(gòu)體系,有效地裁剪冗員 2023/3/12 5 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 5 XXXX目前的組織結(jié)構(gòu) 董事會 監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生產(chǎn)管理部 進(jìn) 出 口 部 人力資源部 辦公室 技術(shù)開發(fā)部 質(zhì)量管理部 設(shè)備管理部 財務(wù)管理部 F D Y分廠 長絲分廠 短纖分廠 動力分廠 聚合分廠 總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 運作總監(jiān) 營銷總監(jiān) 總工程師 采購供應(yīng)部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 企業(yè)管理部 生產(chǎn)技術(shù)助理 資金管理部 營銷助理 財務(wù)助理 2023/3/12 6 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 6 調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)( 1) 董事會 監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生產(chǎn)管理部 進(jìn) 出 口 部 人力資源部 綜合管理部 質(zhì)量管理部 技術(shù)開發(fā)部 財務(wù)審計部 F D Y分廠 長絲分廠 短纖分廠 動力分廠 聚合分廠 總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 運作總監(jiān) 營銷總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān) 采購供應(yīng)部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 2023/3/12 7 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 7 調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)( 2) 董事會 監(jiān)事會 行政總監(jiān) 生產(chǎn)管理部 進(jìn) 出 口 部 人力資源部 綜合管理部 質(zhì)量管理部 技術(shù)開發(fā)部 財務(wù)審計部 長絲分廠 短纖分廠 動力分廠 聚合分廠 總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān) 營銷總監(jiān) 采購供應(yīng)部 昌 順 公 司 物 流 管 理 部 2023/3/12 8 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 8 行政中心崗位結(jié)構(gòu)圖 行政總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總?cè)藬?shù): 人 人力資源部 經(jīng)理 1人 合計: 人 綜合管理部 主任 1人 合計: 人 2人 2人 4人 3人 2人 2人 2023/3/12 9 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 9 人力資源部基本職能 制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃 招聘和培訓(xùn) 薪酬與考核 員工管理 員工福利管理 2023/3/12 10 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 10 人力資源部的職責(zé)(一) 人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源長期、中期規(guī)劃和年度工作計劃,并組織落實; 根據(jù)公司運行體系要求,完善公司管理架構(gòu),合理人員配置,進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制職位說明書; 負(fù)責(zé)制定和完善公司員工手冊; 招聘和培訓(xùn) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定招聘政策,組織實施招聘工作; 負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)和職業(yè)開發(fā)計劃,并組織實施; 薪酬與考核 負(fù)責(zé)制定公司的績效考核、激勵 、晉升等制度,并組織實施,建立員工考核檔案; 參與績效考核和指標(biāo)體系的設(shè)計調(diào)整工作; 負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系,編制工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案,并組織實施; 員工管理 負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù); 2023/3/12 11 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 11 人力資源部的職責(zé)(二) 負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理,建立公司中高層管理人員后備力量檔案,并提出其職業(yè)生涯計劃; 建立公司的溝通機(jī)制,受理員工投訴,定期與員工進(jìn)行交流,掌握和了解員工動態(tài); 負(fù)責(zé)員工職稱評審、資格考試等的相關(guān)材料的收集報送和事務(wù)處理工作; 負(fù)責(zé)公司日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作; 負(fù)責(zé)員工工作牌的管理; 檢查監(jiān)督各部門人力資源管理工作的開展情況,提供指導(dǎo)支持與專業(yè)咨詢; 員工福利管理 了解國家及地方勞動政策法規(guī),處理勞資關(guān)系,辦理員工勞動合同、社會保障等工作; 負(fù)責(zé)制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織實施; 負(fù)責(zé)員工的社會保障工作,辦理各項保險統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)業(yè)務(wù); 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)公司信息制度建設(shè)和考核工作; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計算機(jī)、局域網(wǎng)的運行管理、維護(hù)及修理工作; 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站信息的即時更新工作; 后勤管理 負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)管理工作; 負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品、計算機(jī)及配套設(shè)備易耗品的采購申報和發(fā)放工作,保證正常辦公物資的供應(yīng); 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施及耗材的管理; 負(fù)責(zé)治保組織建設(shè)與治保制度的建立、實施,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全; 2023/3/12 16 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 16 綜合管理部職責(zé)(五) 負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作; 負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的行政監(jiān)管和治理工作,包括公司日常衛(wèi)生的監(jiān)督與清潔,綠化的規(guī)劃與日常維護(hù),綠化施工驗收等; 負(fù)責(zé)公司報刊征訂、分發(fā)及郵件的收發(fā)工作; 負(fù)責(zé)公司公共辦公場所的使用管理; 負(fù)責(zé)公司通訊系統(tǒng)管理工作; 負(fù)責(zé)公司車輛管理工作,包括車輛的調(diào)度、車輛的修理與維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)稅費繳納等; 負(fù)責(zé)宿舍區(qū)公用水電費的清繳管理工作; 負(fù)責(zé)公司的基建維修管理; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部食堂
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