【正文】 01:07:1801:07:1801:073/12/2023 1:07:18 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:07:1801:07:1801:07Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/12 12 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 12 綜合管理部職責(zé)（一） 行政管理 負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會、公司重大會議及有關(guān)重要活動等，并負(fù)責(zé)議定事項的督辦工作 負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件、通知、報告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等； 政府部門要求有關(guān)材料的編寫上報工作； 了解公司內(nèi)部動態(tài)，匯總分析各項檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報； 負(fù)責(zé)公司會議通知、安排工作； 行政監(jiān)察 負(fù)責(zé)公司的來信來訪處理，客戶、供應(yīng)商等的投訴協(xié)調(diào)、管理工作； 負(fù)責(zé)接受公司內(nèi)外部的檢舉、舉報，并根據(jù)公司指示組織做好專項稽核； 文書檔案管理 負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦及平時立卷工作； 負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動中的各類檔案（除人事檔案）及圖書進(jìn)行收集、整理、鑒定保管、統(tǒng)計、檢索、編研和提供利用； 2023/3/12 13 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 13 綜合管理部職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)組織實施保密宣傳、教育，指導(dǎo)各單位保密工作； 負(fù)責(zé)公司印鑒使用保管、介紹信和證明等的開具、函電收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司涉外函件的翻譯、整理，協(xié)助相關(guān)部門處理涉外事務(wù)。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 12日星期日 1時 7分 18秒 01:07:1812 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 上午 1時 7分 :07March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 負(fù)責(zé)公司信息制度建設(shè)和考核工作； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計算機(jī)、局域網(wǎng)的運行管理、維護(hù)及修理工作； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站信息的即時更新工作； 后勤管理 負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)管理工作； 負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品、計算機(jī)及配套設(shè)備易耗品的采購申報和發(fā)放工作，保證正常辦公物資的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施及耗材的管理； 負(fù)責(zé)治保組織建設(shè)與治保制度的建立、實施，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全； 2023/3/12 16 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 16 綜合管理部職責(zé)（五） 負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作； 負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的行政監(jiān)管和治理工作，包括公司日常衛(wèi)生的監(jiān)督與清潔，綠化的規(guī)劃與日常維護(hù)，綠化施工驗收等； 負(fù)責(zé)公司報刊征訂、分發(fā)及郵件的收發(fā)工作； 負(fù)責(zé)公司公共辦公場所的使用管理； 負(fù)責(zé)公司通訊系統(tǒng)管理工作； 負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，包括車輛的調(diào)度、車輛的修理與維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)稅費繳納等； 負(fù)責(zé)宿舍區(qū)公用水電費的清繳管理工作； 負(fù)責(zé)公司的基建維修管理； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部食堂及其它服務(wù)設(shè)施的管理； 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2023/3/12 34 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 34 生產(chǎn)分廠職責(zé)（一） 制度和計劃執(zhí)行 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織本廠的生產(chǎn)，嚴(yán)格服從生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)調(diào)度指揮； 貫徹公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和工藝上車方案，并根據(jù)本廠的實際情況和需要擬定實施細(xì)則，經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)后實行； 在生產(chǎn)部的組織下，實施技術(shù)改造方案； 在設(shè)備管理部的組織下實施設(shè)備的大修計劃； 現(xiàn)場管理 在生產(chǎn)管理部的統(tǒng)一安排下，提出本廠的工作計劃和目標(biāo)； 分解本廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、消耗、節(jié)能和生產(chǎn)成本目標(biāo)，并組織實施； 擬定分廠內(nèi)部考核及分配方案，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)，人力資源部備案后實行； 負(fù)責(zé)分廠的人力資源調(diào)配和加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，防止人員缺崗； 加強(qiáng)生產(chǎn)消耗物資和備品備件的管理，定期對分廠的物資消耗、勞動力使用情況進(jìn)行分析，努力降低生產(chǎn)成本； 2023/3/12 35 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 35 生產(chǎn)分廠職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中物質(zhì)消耗量、半成品、在制品、產(chǎn)成品等物資量的統(tǒng)計和勞動量的統(tǒng)計； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)批號的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維修； 對本廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要求工人按安全操作規(guī)范操作，定期檢查安全設(shè)施的有效性； 對管理部門工作支持 協(xié)助生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理制度； 開展技術(shù)創(chuàng)新活動，協(xié)助生產(chǎn)部提出技術(shù)改造方案，配合技術(shù)開發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和試制工作； 根據(jù)各種物資使用情況，定期向采購供應(yīng)部、進(jìn)出口部提交物資使用評價報告，參與供應(yīng)商評價； 根據(jù)公司職能部門的要求，按時上報各類生產(chǎn)報表和工作分析報告。 :07:1801:07:18March 12, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時 7分 :07March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/12 29 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 29 質(zhì)量管理部職責(zé)（一） 質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立和質(zhì)量管理制度的制定，組織貫徹質(zhì)量方針、政策法規(guī)以及質(zhì)量管理工作制度； 負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗、化驗操作細(xì)則的制定和貫徹落實，對工藝規(guī)程中檢驗工序的設(shè)置審查會簽； 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃，制定質(zhì)量管理計劃，提出公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制指標(biāo)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和產(chǎn)品質(zhì)量投訴中質(zhì)量責(zé)任的判定工作； 分析檢驗和產(chǎn)品定等 負(fù)責(zé)原材料和輔助材料進(jìn)廠檢驗、生產(chǎn)過程中的分析檢驗、產(chǎn)品的分析檢驗及產(chǎn)品等級鑒定等全過程的質(zhì)量檢驗工作； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品批號的管理； 負(fù)責(zé)污水處理分析檢驗； 標(biāo)準(zhǔn)化管理 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立和完善公司標(biāo)準(zhǔn)化體系以及 ISO9002的貫標(biāo)，對各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督； 2023/3/12 30 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 30 質(zhì)量管理部職責(zé)（二） 部門間合作 參與供應(yīng)商選擇和評價工作，負(fù)責(zé)對初選供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行質(zhì)量鑒定并出具報告； 數(shù)據(jù)和報表 負(fù)責(zé)各項質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、匯總和分析工作，給相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量的報表和數(shù)據(jù)，定期提供質(zhì)量分析報告。 2023/3/12 31 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告 31 采購供應(yīng)部職責(zé) 采購管理 建立和健全公司采購管理制度及采購工作的操作實施細(xì)則； 采購計劃制定 供應(yīng)市場研究 收集公司所需各類設(shè)備材料的市場信息和新產(chǎn)品動向，建立各類產(chǎn)品的信息庫； 對公司所需物資的市場行情及變化趨勢調(diào)研，做出分析報告； 供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商評價工作；