【正文】 施； ⑶協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系； ⑷ 組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員的工作； ⑸審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告與質(zhì)保書(shū)； ⑹參與分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作； ⑺審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告； ⑻參與工程質(zhì)量事故的處理； ⑼辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證并報(bào)駐地的監(jiān)理工程師核簽； ⑽對(duì)工程支付簽署質(zhì)監(jiān)方面的意見(jiàn)； ⑾建立質(zhì)量監(jiān)理日志。 3． 5 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總則 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為核心，以各監(jiān)理組為基礎(chǔ)，以質(zhì)量、材料試驗(yàn)，水電安裝和測(cè)量計(jì)量各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，實(shí)行監(jiān)理員，監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師三級(jí)質(zhì)量認(rèn)證體系，以確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量，各級(jí)人員的職責(zé)如下： 2 總監(jiān)理工程師職責(zé) 總監(jiān)理工程師是社會(huì)監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人， 對(duì)外總監(jiān)向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)總監(jiān)對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，其職權(quán)責(zé)如下： ⑴保持與業(yè)主的密切聯(lián)系 , 弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求 。 中國(guó)最大管理資源中心 （ 2）審查工程檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。 （ 9）參與工程事故的調(diào)查、協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施并檢查落實(shí)情況。 （ 5）對(duì)隱蔽工程、重要部位、重要工序及工藝設(shè)置“停止點(diǎn)”。 施工進(jìn)行階段 （ 1）參加或主持現(xiàn)場(chǎng)工地會(huì)議。 （ 6）協(xié)助業(yè)主做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 （ 7）核審進(jìn)場(chǎng)施工單位（含分包單位）的資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)，施工機(jī)械設(shè)備的性能和數(shù)量。 （ 3）審查承包商各階段施工機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)情況。 （ 2）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（ 2000 年 4 月 20 日） （ 3）現(xiàn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)等方面的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定 （ 4）江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （ 5）建設(shè)單位為本工程提供的施工圖紙、施工說(shuō)明及相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件 中國(guó)最大管理資源中心 （ 6）施工合同 （ 7）建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 （ 8）監(jiān)理委托合同 三、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員職責(zé) 、監(jiān)理人員選派原則 根據(jù)工程的實(shí)際情況，本著“精干、高效”的原則成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。 、監(jiān)理組織 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員表 總監(jiān)理工程師 質(zhì)量 控制 進(jìn)度 控制 合同管理 投資 控制 土建監(jiān)理 信息資料 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 見(jiàn)證取樣 中國(guó)最大管理資源中心 崗 位 職 務(wù) 姓 名 職 稱(chēng) 專(zhuān) 業(yè) 崗 位 證 號(hào) 總 監(jiān) 徐永生 工 程 師 水利工程建筑 蘇建工（寧）監(jiān)工第 0205250 號(hào) 水監(jiān)崗證（監(jiān)）字第 200298890019 號(hào) 現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān)理 工程師 郭開(kāi)繼 徐 輝 工 程 師 技 術(shù) 員 水利工程建筑 工程管理 監(jiān)理資料員 徐 輝 技 術(shù) 員 工程管理 見(jiàn) 證 員 徐 輝 技 術(shù) 員 見(jiàn) 證 員 見(jiàn)證員第 20200318 號(hào) 、駐地項(xiàng)目監(jiān)理部主要工作內(nèi)容 監(jiān)理工作的主要任務(wù)是對(duì)本工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的控制及相關(guān)的協(xié)調(diào)、管理工作，監(jiān)理部將以上各項(xiàng)工作具體化，努力使項(xiàng)目能夠保質(zhì)、低耗、按期完成、實(shí)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目的最佳綜合效益。 （ 4）復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)工程控制點(diǎn)的高程和座標(biāo)。 中國(guó)最大管理資源中心 （ 8）審批承包商的質(zhì)量保證體系建立的情況。 （ 2）檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測(cè)的取樣、測(cè)試情況、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 （ 6）對(duì)每道已完成的工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包商的試樣抽取及時(shí)做好施工記錄。 （ 10）每周定期召開(kāi)工地例會(huì)，對(duì)上周工程實(shí)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，指出施工中存在的問(wèn)題并責(zé)令施工單位整改。 （ 3）提 交相應(yīng)的工程監(jiān)理報(bào)告。 ⑵主持制訂項(xiàng)目的《監(jiān)理工作規(guī)劃》； ⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度； ⑷審查各專(zhuān)業(yè)工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ⑸根監(jiān)理工作規(guī)劃組織，指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的順利實(shí)施； ⑹擬定項(xiàng)目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系； 中國(guó)最大管理資源中心 ⑺審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)，確認(rèn)工程分包； ⑻審查并簽署工程的開(kāi)工令、 停工令、復(fù)工令； ⑼審核承包單位提出的施組織設(shè)計(jì)，施工總進(jìn)度計(jì)劃提出改進(jìn)意見(jiàn)； ⑽督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； ⑾審核或簽署工程款的支付申請(qǐng)； ⑿主持處理工程中的重大技術(shù)問(wèn)題； ⒀主持并公正處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛； ⒁組織工程的竣工初步驗(yàn)收向上級(jí)主管部門(mén)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收工作； ⒂審查工程結(jié)算，核定各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值； ⒃定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施情報(bào)告； ⒄主持項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作例會(huì)； ⒅ 協(xié)調(diào)承包單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位的關(guān)系； ⒆主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告等。 B、工程信息資料管理 ⑴結(jié)合工程具體情況制訂進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則； ⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； ⑶組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、檢查員的工作； ⑷參與重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程和有爭(zhēng)議的工程計(jì)量、驗(yàn)方工作； ⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證和機(jī)械設(shè)備停工簽證； ⑹辦理工程變更的簽證； ⑺協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； ⑻協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理； ⑼負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查； ⑽負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理； 中國(guó)最大管理資源中心 ⑾建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)理日志； ⑿定期或不定期地向駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。 （ 1）旁站監(jiān)理：主要用于隱蔽工程中，由于隱蔽工程中，隨時(shí)都有可能 中國(guó)最大管理資源中心 出現(xiàn)異常情況的施工工序和覆蓋后在外表上看不出來(lái)，但卻隱含著潛在的質(zhì)量隱患及危險(xiǎn)。 （ 3） 平行檢驗(yàn)。 中國(guó)最大管理資源中心 （ 2）總監(jiān)理工程師應(yīng)建立制度，定期分析合同的執(zhí)行情況，通過(guò)向承包單位簽發(fā)監(jiān)理指令單，督促糾正不符合合同約定的行為。 （ 5）總監(jiān)理工程師在處理合同糾紛時(shí)的主要工作。 監(jiān)理工程師的 獨(dú)立檢測(cè)和共同檢測(cè) （ 1）獨(dú)立檢測(cè)是在承包人自檢的基礎(chǔ)上完成，獨(dú)立檢測(cè)是對(duì)承包人自檢結(jié)果的認(rèn)可或否定。承包人一切現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和檢測(cè)包括試樣的抽取時(shí)必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)旁站，承包人現(xiàn)場(chǎng)委外試驗(yàn)項(xiàng)目送樣時(shí)必須有監(jiān)理人員同往。單位工程開(kāi)工之前承包商必須認(rèn)真完整地填寫(xiě)單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須認(rèn)真填寫(xiě)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用申請(qǐng)報(bào)告等相應(yīng)的表格，同時(shí)應(yīng)附加說(shuō)明。 d、 材料到場(chǎng)情況。否則不允進(jìn)行下一道工序的施工。 在實(shí)際工作中，我們要對(duì)重點(diǎn)工序，重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，不留缺口，堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”，即： a、人力 、材料、機(jī)器設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開(kāi)工； b、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用； c、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)許采用； d、前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。這些指令性文件都將作為主要的技術(shù)資料收入竣工文件的基礎(chǔ)資料部分，永久存檔。業(yè)主與承建商雖然都是獨(dú)立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但它們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，各自的行為也有差別，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方工作。是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體，企面領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，也對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理效益負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員的利益負(fù)責(zé)。 綜合效益的原則 社會(huì)建設(shè)監(jiān)理話(huà)動(dòng)。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中可能發(fā) 生的失控問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。 中國(guó)最大管理資源中心 第二部分 五、施工階段質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的任務(wù) 質(zhì)量控制的任務(wù)是：運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方 法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，貫徹主動(dòng)監(jiān)理、全過(guò)程監(jiān)理、以事前及事中監(jiān)理為主的原則，監(jiān)理工程項(xiàng)目承包人，采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在合同規(guī) 中國(guó)最大管理資源中心 定的工程期和投資限額內(nèi)，確保本合同段的工程質(zhì)量全部合格，并力爭(zhēng)優(yōu)良工程。 、 質(zhì)量監(jiān)理控制手段 序號(hào) 質(zhì)量控制手段 實(shí) 施 辦 法 1 測(cè)量 監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，在工程開(kāi)工前核查 工程的定位放線(xiàn)，在施工過(guò)程中控制工程的軸線(xiàn)和高程；在工程完工驗(yàn)收時(shí)測(cè)量各部位的幾何尺寸、高度等 2 試驗(yàn) 監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行 3 旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員在承包商施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。 （ 2）對(duì)影響工程質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)主要方面進(jìn)行全面控制。 ：以旁站檢測(cè)和抽檢為主，其頻度符合技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)重要工程部位的首批工序，監(jiān)理人員必須始終在場(chǎng)，加大監(jiān)理獨(dú)立檢測(cè)頻度。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的自檢監(jiān)督人員應(yīng)在合同全部時(shí)間內(nèi)一直在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，并有足夠的職權(quán)接受和貫徹執(zhí)行監(jiān)理人員的指示和指導(dǎo)。 (b).在分項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，做好有關(guān)工 中國(guó)最大管理資源中心 序的施工記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量缺陷的苗子，采取措施予以消除；保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合合同要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的許可。 (f).及時(shí)檢測(cè)各工程部位或預(yù)制件的位置和幾何尺寸，對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定（可報(bào)告監(jiān)理人員共同檢驗(yàn)），提供各項(xiàng)檢測(cè)資料并提供一切手段配合監(jiān)理人員的檢查驗(yàn)收，以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序如下： 、工程質(zhì)量事故的處理 進(jìn)場(chǎng)材料 出場(chǎng)材料 監(jiān)理單位 施工單位 供貨單位 施工單位填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師 抽查原材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 對(duì)影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 不同意簽發(fā)建筑材料報(bào)驗(yàn)單，或施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 同意 簽認(rèn)（同左） 進(jìn)場(chǎng)使用 中國(guó)最大管理資源中心 工程質(zhì)量事故處理程序如下： 施工中發(fā)生質(zhì)量事故，首先應(yīng)立即停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析查找原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度，提出處理方法，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，參與 工程質(zhì)量事故的處理。 （ 2）采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方案，達(dá)到設(shè)計(jì)要求者可評(píng)為合格。 （ 2）投資控制的工作由計(jì)量工程師進(jìn)行，有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師在需要時(shí)也應(yīng)參與。 （ 5）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 （ 2）費(fèi)用控制措施 重點(diǎn)抓好施工中的工程計(jì)量與支付工作，以公正、科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度審查承包商提出的索賠、延期和變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)。 計(jì)量支付程序如下： 《分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》經(jīng)監(jiān)理組組長(zhǎng)批準(zhǔn) 分析提出工程變更對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)的影響 分析有關(guān)合同條款和會(huì)議、通信紀(jì)錄 初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量要求 向業(yè)主提交變更評(píng)估報(bào)告 確認(rèn)工程變更 提出工程變更 中國(guó)最大管理資源中心 不合格 合格 不合格 不合格 合格 合格 不合格