如何提高企業(yè)執(zhí)行力(ppt48頁)-wenkub
2023-03-11 13:34:38 本頁面
【正文】 把寫下來的任務(wù)完成掉 不敢撒謊，因?yàn)閯e人會(huì)看到 利于傳播，共享更容易，保存時(shí)間久 隨著時(shí)間延續(xù)，經(jīng)驗(yàn)可以積累并固化 看下屬寫的東西比聽下屬的羅嗦更節(jié)省時(shí)間 執(zhí)行中的目標(biāo)管理 海爾 OEC管理 日事日畢 日清日高 1 指標(biāo)明確，可以度量 2 責(zé)任到人。 德魯克 執(zhí)行的十六字原則 鎖定目標(biāo) 專注重復(fù) 什么叫不簡單？把每一件簡單的事做好就是不 簡單；什么叫不平凡？把每一件平凡的事做好 就是不平凡。 第一單元 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行力是什么？ 執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，她是目標(biāo)和結(jié)果之間“不可缺失的一環(huán)”。 執(zhí)行力就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力和手段。 張瑞敏 結(jié)果提前 自我退后 第一單元 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略 決心第一 成敗第二 速度第一 完美第二 勝利第一 理由第二 第一單元 執(zhí)行力是什么 要敢 不在乎條件 要快 立即動(dòng)手 要結(jié)果 緊盯目標(biāo) 我們的任務(wù)不是工作，而是贏利 第二單元 打造執(zhí)行力的五大原理 打造執(zhí)行力 短板原理 板短了，水就裝少了， 修板、補(bǔ)洞是管理者的日常工作 發(fā)現(xiàn)短板 解決短板 第二單元 打造執(zhí)行力 豐田汽車最為艱巨的工作，不是汽車的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中技術(shù)工人對(duì)一根繩索不高不矮、不偏不倚、沒有任何偏差的擺放和操作。 3 管理不漏項(xiàng) 156個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)有 質(zhì)量跟蹤單， 10個(gè)重點(diǎn) 工序有質(zhì)量控制臺(tái)，每 道工序有檔案。但他并不立刻從事預(yù)算的草擬工作，因?yàn)轭A(yù)算工作的一個(gè)數(shù)據(jù)還得到財(cái)務(wù)部門去取，而部門沒有閑人，自己親自去太麻煩了，他突然想到不如先把辦公桌和辦公室整理一下，以便在重要工作開始前有一個(gè)干凈而舒適的環(huán)境。 他花了 30 分鐘，才使辦公室有條不紊。當(dāng)他把報(bào)紙放回報(bào)架，已經(jīng) 10 點(diǎn)半了。就在這時(shí)，電話鈴響了。同事邀他加入，他想，預(yù)算草擬是件頗費(fèi)心思的事情，沒有清醒的頭腦難以勝任，于是毫不猶豫地坐下來，并言不由衷地聊了一陣。 正準(zhǔn)備鎖門時(shí)，一位出差來的高中同學(xué)打電話來。 他正琢磨著，同學(xué)說：“我猜你就沒有問題，就這么定，中午 12 點(diǎn)半，飯館見。 自己的猴子自己管 第五單元 執(zhí)行中角色定位 幫助提拔上司，然后頂上去 中層執(zhí)行者 猴的哲學(xué) 第五單元 執(zhí)行中角色定位 向上司學(xué)習(xí)，成為他的左右手 直接執(zhí)行者 鏡子哲學(xué) 鏡子里的東西比鏡子本身重要 摧毀自我中心主義 第五單元 執(zhí)行中角色定位 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的失敗 優(yōu)秀的品質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)下崗 直接執(zhí)行者 鏡子哲學(xué) 全世界員工的楷模 給加西亞送信的人 謝謝各位！ 祝 工作順利 生活愉快 薛燦宏 (0) 13382709333
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