標準項目管理培訓教程第05章項目的范圍管理-wenkub
2023-03-10 21:13:26 本頁面
【正文】 之間簽定協議的基礎。 (3)項目范圍，即為了交付具有所指特征和功能的產品所必須要做的工作。?項目范圍的含義 ?范圍規(guī)劃 ?范圍定義 第五章 項目范圍管理 1. 項目范圍的含義 項目范圍是指為了成功達到項目的目標， 項目所規(guī)定要完成的工作。 2. 范圍規(guī)劃 ?范圍規(guī)劃的概念 項目范圍規(guī)劃就是 確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。 ?范圍規(guī)劃的依據 (1)成果說明書 (2)項目許可證 (3)制約因素 (4)假設前提 ?范圍規(guī)劃的工具和技術 (1)成果分析 (2)成本效益分析 (3)項目方案識別技術 (4)專家判斷 ?范圍規(guī)劃的結果 (1)范圍說明書 其內容包括： 1)項目的合理性說明，即解釋為什么要進行這一項目 2)項目成果的簡要描述 3)項目可交付成果 4)項目目標的實現程度 5)輔助性細節(jié) ,包括項目的有關假設條件及制約因素的陳述。 3. 范圍定義 ?范圍定義的概念 范圍定義就是 把項目的主要可交付成果劃分為較小的、更易管理的單元。分解就是把主要的項目可交付成果分成較小的、更易管理
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