【總結(jié)】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-07 12:45
【總結(jié)】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收報(bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收報(bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】企業(yè)核心流程優(yōu)化管理核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說,是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語說,制度定義和限制了個(gè)人的決策集合"流程制度為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資
2025-02-11 20:12
【總結(jié)】一對一班主任管理流程安博教育長沙京翰一對一班主任管理流程(討論稿)
2025-02-08 21:22
【總結(jié)】?第五章供應(yīng)鏈流程管理SchoolofLogistics第五章供應(yīng)鏈流程管理流程管理概述1前置時(shí)間概述2供應(yīng)鏈渠道管理3SchoolofLogistics學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),從供應(yīng)鏈流程管理的角度出發(fā),了解供應(yīng)鏈前置時(shí)間管理的概念、方法、戰(zhàn)略重要性以及供應(yīng)鏈渠道管理的含義和具體目標(biāo),從而更加
2025-01-22 09:28
【總結(jié)】1流程再造的實(shí)施管理2BPR項(xiàng)目的工作步驟現(xiàn)狀描述階段企業(yè)定位/確定項(xiàng)目具體目標(biāo)進(jìn)行初步影響分析現(xiàn)有流程和問題描述重新設(shè)計(jì)階段分析流程界定新的流程備選方案評(píng)估各方案需要付出的代價(jià)和收益選取最相宜的方案方案實(shí)施準(zhǔn)備重組實(shí)施階段3BPR項(xiàng)目常因?qū)嵤┎划?dāng)造成失敗基
2025-01-26 22:16
【總結(jié)】第三章會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)目的與要求:?通過本章的學(xué)習(xí)了解流程及流程管理的概念和特征,流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu),流程重組的基本思想;掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程,包括信息流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的方法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組流程設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組策略。第三章會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)內(nèi)容:?流程管理與
2025-02-22 15:28
【總結(jié)】施工管理流程馮元?jiǎng)偸┕で暗墓ぷ髁鞒?一、招投標(biāo)階段(招投標(biāo)小組完成)??1、招投標(biāo)小組:按工程需要臨時(shí)成立,項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,預(yù)算、采購、質(zhì)檢部定人參加。??2、文件包裝:按規(guī)定或自主包裝――資料完備、整潔美觀?管理規(guī)定:投標(biāo)內(nèi)容紙質(zhì)或電子文件
2025-02-15 14:53
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉庫SOP流程介紹1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫、儲(chǔ)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確成品在入庫、儲(chǔ)存方面的規(guī)范操作。倉庫經(jīng)理:倉庫管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)員:帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運(yùn)工:搬運(yùn)工作、產(chǎn)品出入庫1、產(chǎn)品入庫規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲(chǔ)
2025-03-04 21:50
【總結(jié)】電商倉儲(chǔ)流程管理制作人:孔德彪制作日期:2023年元月3日一、電商倉儲(chǔ)概述二、電商倉儲(chǔ)流程一、電商倉儲(chǔ)概述(一)電商倉儲(chǔ)的內(nèi)涵電商倉儲(chǔ)是指利用倉庫存放、存儲(chǔ)商品的行為,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,具有商品進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及信息
2025-01-16 15:41
【總結(jié)】倉庫貨位化管理流程2023年10月貨位化管理:是指在倉庫大、中、小類區(qū)分的基礎(chǔ)上,按照板位設(shè)置貨位編碼,準(zhǔn)確定位商品存放位置及存放數(shù)量的管理機(jī)制倉庫貨位化管理概念目的及
2025-01-19 07:14
【總結(jié)】《會(huì)診制度》培訓(xùn)學(xué)習(xí)景德鎮(zhèn)市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)三科2023-07-191、進(jìn)一步明確會(huì)診責(zé)任2、會(huì)診流程以及實(shí)施辦法逐條解讀?醫(yī)院會(huì)診科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、急診會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診、外出會(huì)診等科內(nèi)會(huì)診可由經(jīng)治或
2025-02-19 14:37
【總結(jié)】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段“MBA輔導(dǎo)員”;?寡居合肥,幸常有故人赴皖“春宵一度”?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包含三個(gè)問題?認(rèn)識(shí)自己(
2025-02-16 11:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程與運(yùn)營管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制三.項(xiàng)目定位決策節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制五.項(xiàng)目報(bào)建節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制八.推廣銷售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制九.入伙交付節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-01-03 20:34